【總結(jié)】改善項(xiàng)目1-ICT自動(dòng)蓋章手工蓋章自動(dòng)蓋章改善前:1﹒測(cè)試PASS后手動(dòng)蓋章2﹒浪費(fèi)時(shí)間3﹒增加勞動(dòng)強(qiáng)度4﹒易漏蓋章改善后:1﹒測(cè)試PASS后自動(dòng)蓋章2﹒不浪費(fèi)時(shí)間3﹒減輕勞動(dòng)強(qiáng)度4﹒不會(huì)漏蓋章STDLINE測(cè)試改善改善項(xiàng)目2-工作桌設(shè)計(jì)
2025-10-07 23:48
【總結(jié)】提案改善制度啟動(dòng)日期:依據(jù)辦法:《開源節(jié)流暫行辦法》未來議題?領(lǐng)料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過自主提案與自主改善,提昇幹部管理能力?擴(kuò)大幹部決策參與,促進(jìn)上下溝通,凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi),節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本?促進(jìn)四大創(chuàng)新,提
2025-05-07 03:54
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個(gè)小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【總結(jié)】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承
2025-05-12 05:35
【總結(jié)】CZC制造品質(zhì)改善計(jì)劃(案)鈴木1基本方針不良對(duì)策3原則1.不接收不良品→來料品質(zhì)2.不生產(chǎn)不良品→(制造)工程品質(zhì)3.不流出不良品→出貨品質(zhì)2制定嚴(yán)禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個(gè)完善的管
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】實(shí)變函數(shù)論第6、7講§2開集、閉集與完備集§3p進(jìn)位表數(shù)法§2、開集、閉集、完備集1、概念0(1),EEE?若則稱為開集(2),EEE??若則稱為閉集(3),EEE??若則稱為自密集EE
2025-04-29 01:59
【總結(jié)】案例分析1、某醫(yī)院的太平間存放了一位剛剛因心肌梗死而死亡的病人尸體,心外科的醫(yī)師劉某知道后,認(rèn)為這是讓實(shí)習(xí)醫(yī)生了解心肌梗死病人心臟病變的好機(jī)會(huì)。但因無法聯(lián)系到死者家屬,且若是等到第二天,尸體會(huì)被拉走火化,實(shí)習(xí)學(xué)生也將返校。因此,劉某便于當(dāng)晚召集學(xué)生觀看了他所做的該尸體局部解剖,并在結(jié)束后,與學(xué)生一起將尸體擦洗干凈,穿好衣服。?2、
2025-05-26 04:19
【總結(jié)】降低員工流失率參賽單位:**(昆山)有限公司地址:江蘇省-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時(shí)有效的補(bǔ)充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,公司領(lǐng)導(dǎo)要求采取一系列有效措施,提高員工穩(wěn)定性,保
2025-04-30 13:07
【總結(jié)】勞動(dòng)效率%3/42不發(fā)費(fèi)成本 利用智慧 高效率的自動(dòng)化改善彈簧分離裝置自動(dòng)涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動(dòng)陪膳裝置條碼手動(dòng)分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動(dòng)化改善?生產(chǎn)線速度提升對(duì)應(yīng)?生產(chǎn)線運(yùn)作維護(hù)?治具的開發(fā)?部品出庫(kù)指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報(bào)共享化?
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人工藝流程改善培訓(xùn)豪恩電裝工程部李敏用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;
2025-01-12 20:15
【總結(jié)】第二節(jié)開集、閉集與完備集第二章n維空間中的點(diǎn)集若Eo=E,則稱E為開集(E中每個(gè)點(diǎn)都為內(nèi)點(diǎn))若,則稱E為閉集(與E緊挨的點(diǎn)不跑到E外)?P0為E的接觸點(diǎn):?P0為E的聚點(diǎn):?P0為E的內(nèi)點(diǎn):?????EOp),(0,0??有EOp??
2025-04-29 01:25
【總結(jié)】車間現(xiàn)場(chǎng)改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動(dòng)和心情開拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的職場(chǎng)
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】QCC活動(dòng)開展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動(dòng)計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對(duì)策制定十、對(duì)策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-05-12 13:50
【總結(jié)】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門內(nèi)部出發(fā)進(jìn)行以下幾個(gè)方面改善:異常問題處理檢驗(yàn)的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復(fù)發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問題
【總結(jié)】Page2本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的運(yùn)用及改善Page3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要Page4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)(工時(shí)),生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最適當(dāng)?shù)慕M合,以達(dá)到生
2025-03-21 21:50