【總結】現(xiàn)場合理化改善技巧好事達家電事業(yè)部:王康銀-2023年7月24日目錄1管理與改善觀念…………………………………2現(xiàn)場管理的核心位置……………………………3現(xiàn)場管理合理化改善……………………………4現(xiàn)場合理化改善的目標…………………………5現(xiàn)場
2025-02-16 13:54
【總結】組長:張三個案主題:512#36208馬達現(xiàn)場改善活動業(yè)務單位:AMG---PM活動時間:
2025-05-23 18:01
【總結】一現(xiàn)場改善-------減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡單
2025-05-23 18:02
【總結】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【總結】1現(xiàn)場管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,
2025-08-15 22:45
【總結】現(xiàn)場管理與改善實務培訓課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)
2025-08-10 10:39
【總結】現(xiàn)場改善培訓材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標準化?5S?消除浪費4.現(xiàn)場管理相關知識5.Q&A
【總結】1現(xiàn)場改善誰都可以做到的[現(xiàn)場改善][心不在焉,則視而不見,食而不知味].對改善不關心是最令人擔心的事.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?何為現(xiàn)場改善?在企業(yè)的運營業(yè)績中﹐最具關鍵性的地方是現(xiàn)場。在現(xiàn)場里﹐生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品或服務﹐為企業(yè)創(chuàng)造
2024-10-16 14:42
【總結】現(xiàn)場的目視管理及其改善技巧培訓培訓內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-13 18:05
【總結】P08S管理與現(xiàn)場改善實務P1一、8S推行的目的和意義P28S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M
2025-08-10 19:09
【總結】現(xiàn)場工作改善技巧實務第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-02-09 18:00
【總結】5W1H-全面導出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W
2025-02-16 02:55
【總結】現(xiàn)場工作改善技巧3個主要的改善活動?合理化/標準化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費合理化/標準化的改善
2025-02-09 11:56
2025-02-09 18:15
【總結】現(xiàn)場改善探討2AgendaPart1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進行現(xiàn)場改善3第一部分什么是現(xiàn)場改善?4現(xiàn)場的定義:
2025-01-13 03:38