【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-13 15:10
【總結(jié)】總經(jīng)理歡迎信尊敬的貴賓:我謹(jǐn)代表常德托斯卡納大酒店向閣下的光臨致以誠摯的問候和熱烈的歡迎!承蒙閣下光臨常德托斯卡納大酒店,我們深感榮幸。酒店全體員工將竭誠為您提供熱情、周到、禮貌、高效且宜人的服務(wù),熱切期望為您營造“家”的氣氛,讓閣下在逗留期間盡享舒適和安逸,同時也感謝您對托斯卡納大酒店的關(guān)愛。歡迎您對我們的工作提出寶貴意見,我們將以實(shí)際行動回報您的勉勵和厚愛。
2025-06-26 23:23
【總結(jié)】附件15中職旅游服務(wù)專業(yè)類酒店服務(wù)的中餐宴會擺臺賽項(xiàng)技能競賽規(guī)程、評分標(biāo)準(zhǔn)及選手須知一、競賽內(nèi)容:主要考察選手的儀容儀表是否符合旅游酒店行業(yè)的基本要求及崗位要求。:中餐宴會擺臺主要考察選手操作的熟練性、規(guī)范性、實(shí)用性、觀賞性。(口試):主要考察選手的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識、綜合分析及服務(wù)應(yīng)對能力。每位選手須回答專業(yè)理論6道題,其中客觀題、簡答題、應(yīng)變題各2道。
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】Yourpanysloganinhere2023/3/23服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理主講:王念寒Yourpanysloganinhere2023/3/23CompanyLogo大綱什么是標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理一服務(wù)業(yè)管理的五個梯度二標(biāo)準(zhǔn)化在服務(wù)業(yè)上的運(yùn)用三麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理四DISNEY
2025-03-04 13:01
【總結(jié)】中餐服務(wù)流程餐前準(zhǔn)備工作餐前準(zhǔn)備工作分為4部分(1)衛(wèi)生清理——個人衛(wèi)生—區(qū)域衛(wèi)生(2)物品管理——日常消耗/低值易耗品—器皿—家私--個人工具(3)明確銷售——急推/估清—特色菜品—個人銷售目標(biāo)(4)交接工作一.衛(wèi)生的檢查:衛(wèi)生的檢查分為個人衛(wèi)生和區(qū)域
2025-07-31 09:25
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責(zé)
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】Yourpanysloganinhere服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理主講:王念寒YourpanysloganinhereCompanyLogo大綱什么是標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理一服務(wù)業(yè)管理的五個梯度二標(biāo)準(zhǔn)化在服務(wù)業(yè)上的運(yùn)用三麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理四DISNEYLAND的標(biāo)準(zhǔn)化五具
2025-01-17 15:06
【總結(jié)】服務(wù)業(yè)管理理論探討與個案研究1服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)補(bǔ)充:品質(zhì)篇總監(jiān):江達(dá)隆2服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)前言?近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得服務(wù)業(yè)的比重超越製造業(yè),其範(fàn)圍涵蓋也越來越大。?服務(wù)業(yè)的品質(zhì)多屬無形、不易量化、儲存且變異性大,儘管如此,隨著市場的競爭,服務(wù)品質(zhì)越來越受到消費(fèi)者與管理者的重視。?常
2025-03-08 05:53
【總結(jié)】1/29服務(wù)業(yè)質(zhì)量手冊××××年×月××日發(fā)布××××年×月××日實(shí)施2/29目錄前言頒布令1范圍總則應(yīng)用2引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義4質(zhì)量
2025-06-16 12:43
【總結(jié)】中餐服務(wù)流程餐前準(zhǔn)備工作餐前準(zhǔn)備工作分為4部分(1)衛(wèi)生清理——個人衛(wèi)生—區(qū)域衛(wèi)生(2)物品管理——日常消耗/低值易耗品—器皿—家私--個人工具(3)明確銷售——急推/估清—特色菜品—個人銷售目標(biāo)(4)交接工作一.衛(wèi)生的檢查:衛(wèi)生的檢查分為個人衛(wèi)生和區(qū)域衛(wèi)生。1.個人衛(wèi)生的檢查:儀容儀表的檢查,上崗后要先檢查個人的儀容儀表。
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊》:目錄第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營業(yè)部經(jīng)營計
2025-06-07 08:17
【總結(jié)】營業(yè)部操作手冊文件編號:WRDF/SYFZ004生效日期:2020-05-01受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)23正文20附錄無編制:張瑞審核:公司總部批準(zhǔn):劉然
2024-10-19 15:07
【總結(jié)】1《員工手冊》一、公司簡介第一章公司理念略:第二章企業(yè)經(jīng)營要求公司將通過嚴(yán)格的管理,高效的工作,為車主提供熱情、周到、舒適和快捷的服務(wù),努力把公司辦成一流水平的汽車售后服務(wù)公司。本公司要求各級員工熱愛公司,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,熱情周到的服務(wù),積極鉆研業(yè)務(wù)知識,不
2024-10-19 19:31
【總結(jié)】《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊》****企業(yè)顧問有限公司第一章:管理篇(上) 如果你是一位新上任的營業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗(yàn)的單位主管,這本“營業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊”可以做為你在經(jīng)營單位時的重要參考資料以及備忘錄。營業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險事業(yè)獲得成功,為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作,你——身為營業(yè)單位的經(jīng)理——
2025-06-25 19:57
【總結(jié)】營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊》第二章:增員第一節(jié) 增員概述 一、增員的意義 增員與銷售是壽險業(yè)命脈所在?! 〕晒Φ臉I(yè)務(wù)主管和成功的業(yè)務(wù)員一樣要付出代價。必需事事有組織、有系統(tǒng)、有條理,而且努力工作。同樣,成功的增員也要有計劃,而且要不斷地執(zhí)行計劃。保持一種積極的態(tài)度,不斷地尋找新進(jìn)業(yè)務(wù)員,為自我提升而全力以赴。有許多資深壽險從業(yè)人員將增員賦予在“增援”、“增源”、“增緣
2025-06-23 00:14