公司辦公室6s管理實施方案(已修改)
2025-05-16 12:28 本頁面
【正文】 辦公室6S管理競賽活動方案為了提高工作效率，建立一個安全舒適的辦公環(huán)境，改善和提高部門員工精神面貌，促使大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，經(jīng)部門班子會議決定，在本部門各股室開展辦公室6s管理競賽活動，為確?；顒禹樌麑嵤刂贫ū痉桨?，具體如下：一、成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：*** 副組長：***6S管理員：***組 員：***、***、***、***領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）負責(zé)組織制定部門辦公室6S管理實施方案及考核辦法；（二）監(jiān)督、督促6S管理工作按照預(yù)定標準；（三）組織對各崗位的6S管理工作進行檢查、考核。二、競賽時間2017年*月**日**月**日三、參賽班組及區(qū)域劃分辦公室6S管理以崗位為基礎(chǔ)，按班組進行區(qū)域劃分，各崗位6S管理第一責(zé)任人為該組負責(zé)人。競賽班組劃分：按4個組進行劃分。*一組，負責(zé)人***；*二組，負責(zé)人***；三組，負責(zé)人***； 負責(zé)區(qū)域劃分：第一組，使用的辦公桌和文件柜，第二組，辦公室及中心辦公樓實驗室。第三組，調(diào)度室，倉庫貨架。第四組，網(wǎng)管中心機房、倉庫。四、競賽要求及辦公室定置擺放標準（一）競賽要求整理(SEIRI)：將現(xiàn)場物品分為有用的和無用的，并將無用的物品清除掉。整頓(SEITON)：合理規(guī)定現(xiàn)場物品放置的位置、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1