關(guān)于“安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)”的實施方案(已修改)
2025-05-16 12:19 本頁面
【正文】 關(guān)于安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實施方案為實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)公司的有關(guān)要求，經(jīng)研究，制定實施方案如下：一、任務(wù)目標 （一）建立切合車間實際的風險分級管控體系，全面辨識、評估安全風險，落實風險管控責任，實施有效措施管控車間重點危險源和重大安全風險，明確風險點并實施標準化管控。（二）結(jié)合廠級要求，在車間建立隱患排查治理體系，做到“各級排查到位、及時治理消除、實現(xiàn)閉環(huán)管理”。（三）充分落實“一崗雙責”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環(huán)節(jié)。（四）充分利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化手段，進一步規(guī)范現(xiàn)有的隱患排查治理和風險分級管控，提升管理的有效性，有效防范各類事故，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。二、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導小組組 長（主要負責人）：副組長（分管負責人）： 組 員：主要職責：研究構(gòu)建車間兩個體系，制定實施方案，開展兩個體系宣貫和推進工作，監(jiān)督檢查指導各班組“雙體系建設(shè)”開展及落實情況。三、責任分工1 主要負責人職責：主要負責人負責推動各專業(yè)工作組工作，組織制定體系建設(shè)方案，定期部署對體系建設(shè)工作情況進行調(diào)度、督導和考核。2 分管負責人職責：分管負責人是危險源辨識、風險評價及風險管控過程的主要負責人，負責危險源辨識、風險評價和風險控制措施確定工作的監(jiān)督管理。3 安全管理部門職責：負責起草體系建設(shè)方案和有關(guān)體系文件，協(xié)調(diào)和調(diào)度各工作組分工開展情況。負責本管理制度的組織實施、指導和監(jiān)督檢查。負責組織對全公司風險結(jié)果評審。負責對二級以上（含二級）風險及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)督評估。負責將體系建設(shè)工作納入部門的安全生產(chǎn)責任制考核，4 各車間職責負責本部門區(qū)域內(nèi)危險源辨識、風險評價和控制措施的確定及更新，確保風險識別全面，定位準確，評價得當，控制措施有效。負責將體系建設(shè)工作納入本部門的安全生產(chǎn)責任制考核，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、
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