2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)指南(已修改)
2025-04-18 00:31 本頁面
【正文】 17企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)指 南XXXXXXXX有限公司二〇一六年六月二十日企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)指南該指南是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作及過程要求的簡化和梳理。目的是讓大家一看就能基本明白該項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求以及工作方法。當(dāng)然，具體及細(xì)節(jié)要求仍需學(xué)習(xí)研究相關(guān)文件及專業(yè)要求。指南內(nèi)容包括四個(gè)環(huán)節(jié)，即安全監(jiān)管部門指南、企業(yè)推動(dòng)過程指南、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作要求指南、企業(yè)隱患排查治理工作要求指南等。目錄第一部分：安全監(jiān)管部門指南第二部分：企業(yè)推動(dòng)過程指南第三部分：第三部分：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)指南第四部分：隱患排查治理體系建設(shè)指南第一部分：安全監(jiān)管部門指南集中學(xué)習(xí)《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（XX政辦字〔2016〕36號(hào)）等系列文件?！静块T應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研討雙重預(yù)防體系建設(shè)系列文件，吃透精神實(shí)質(zhì)，研討推動(dòng)方法和步驟。結(jié)合省安監(jiān)局下發(fā)的各行業(yè)企業(yè)試行指南，集中學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理專業(yè)知識(shí)?！獙W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)是監(jiān)管部門人員推動(dòng)該項(xiàng)工作“繞不過去的坎”，不一定達(dá)到絕對(duì)精準(zhǔn)和精細(xì)程度，但應(yīng)做到基本掌握相關(guān)概念、邏輯關(guān)系、企業(yè)推動(dòng)所需過程及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，便于動(dòng)員、督導(dǎo)及執(zhí)法過程中心中有數(shù)。按照全省工作推動(dòng)要求，結(jié)合自己轄區(qū)情況，編制印刷本地區(qū)的雙體系建設(shè)推動(dòng)工作方案。——本地區(qū)的推動(dòng)工作方案是推動(dòng)該項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，方案應(yīng)規(guī)定目標(biāo)、進(jìn)度、要求等。確定本轄區(qū)雙體系推動(dòng)工作專家力量，明確專家應(yīng)承擔(dān)的宣講、培訓(xùn)及咨詢、指導(dǎo)任務(wù)?！b于部分企業(yè)安全管理人員專業(yè)水平參差不齊，為確保該項(xiàng)工作質(zhì)量，各級(jí)安監(jiān)部門在依托上級(jí)安監(jiān)部門專家隊(duì)伍基礎(chǔ)上，應(yīng)組建本級(jí)安全專家隊(duì)伍，確保企業(yè)推動(dòng)及執(zhí)法質(zhì)量。樹立本級(jí)標(biāo)桿企業(yè)，早推行早受益，典型示范，督導(dǎo)執(zhí)法并行，全力推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)入并實(shí)施雙重預(yù)防體系建設(shè)。——由于該項(xiàng)工作是全省近幾年的工作重點(diǎn)，等、靠的結(jié)果是最后監(jiān)管部門和企業(yè)都很被動(dòng)?！扒熬o后松”能出“精品”、“前松后緊”只能出“次品”。第二部分：企業(yè)推動(dòng)過程指南成立企業(yè)雙體系推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組——任何一項(xiàng)安全管理模式的提升，領(lǐng)導(dǎo)的“重視”和“重實(shí)”非常重要。要求領(lǐng)導(dǎo)小組至少由分管安全副總擔(dān)任，成員包括相關(guān)職能部門尤其是一線單位的主要負(fù)責(zé)人。明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。成立企業(yè)雙體系創(chuàng)建工作小組——有專人學(xué)習(xí)研究并充分結(jié)合企業(yè)自身安全管理狀況，才能制定實(shí)施針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的實(shí)施指南。——小組的任務(wù)就是首先吃透文件精神以及專業(yè)要求，防止流于形式。編制符合指南要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南》和《事故隱患排查治理指南》?！髽I(yè)不要把這個(gè)指南與以前的好的做法割裂開來，更不是有別于OHSAS18001和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的兩個(gè)要素的再規(guī)范、再系統(tǒng)、再深化?！吨改稀冯m
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