【正文】 **市交通局辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) （施工階段）**市港興建筑公司2003年3月1日目 錄第一章 工程概況及施工條件 ………………………… 1一、 編制說(shuō)明；……………………………………………1二、 工程概況；……………………………………………2三、 工程內(nèi)容；……………………………………………2四、 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工條件；………………………………2五、 合同工期 ；………………………………………… 2第二章施工組織部署；……………………………………2一、 組織部署；……………………………………………2二、 施工組織管理機(jī)構(gòu)；…………………………………3三、 施工進(jìn)度管理；………………………………………5四、 施工流水段劃分；……………………………………5五、 計(jì)劃工期管理；………………………………………6六、 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備一覽表；………………………………6七、 勞動(dòng)力計(jì)劃；…………………………………………7第三章施工準(zhǔn)備；…………………………………………7一、 技術(shù)準(zhǔn)備；……………………………………………7二、 施工條件準(zhǔn)備；………………………………………8三、 施工用水、電；………………………………………8第四章 主要分部、分項(xiàng)工程施工方法 …………………9一、 花崗石板地面；………………………………………9二、 瓷磚地面；…………………………………………11三、 實(shí)木地板地面；……………………………………13四、 地面地毯鋪設(shè)；……………………………………15五、 瓷磚地面；…………………………………………18六、 木墻裙工程；………………………………………20七、 木材面油漆涂飾工程；……………………………23八、 壁紙裱糊工程；……………………………………26九、 抹灰面刷乳膠漆；…………………………………29十、 輕鋼骨架石膏板頂棚；……………………………32十一、 輕鋼骨架鋁塑板頂棚；……………………… 34十二、 自然石材窗臺(tái)板及其它臺(tái)面板安裝；……… 36十三、 壁柜、吊柜及固定家具安裝；……………… 38十四、 木門制作、安裝；…………………………… 43十五、 木質(zhì)窗簾盒安裝；…………………………… 47十六、 衛(wèi)生潔具安裝；……………………………… 49十七、 開關(guān)、插座面板、燈具安裝；……………… 51十八、 聚氨脂防水工程；…………………………… 57第五章 施工組織技術(shù)措施…………………………… 58一、 工期保證措施；…………………………………… 58二、 質(zhì)量保證措施；…………………………………… 59三、 降低工程成本措施；……………………………… 60四、 安全施工技術(shù)措施；……………………………… 61五、 環(huán)境保護(hù)措施；……………………………………62六、 文明施工管理措施；………………………………63附表：1 一層施工平面布置圖 ……………………… 64附表：2 二層施工平面布置圖 ……………………… 65 附表：3 三層施工平面布置圖 ……………………… 66附表：4 四層施工平面布置圖 ……………………… 67附表：5 五層施工平面布置圖 ……………………… 68附表：6 工程總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ……………………… 69附表：7 質(zhì)量管理保證體系圖框 …………………… 70附表：8 安全文明衛(wèi)生管理保證體系圖框 ………第一章工程概況及施工條件一、 編制說(shuō)明；本《施工組織設(shè)計(jì)》是**市交通局辦公樓，室內(nèi)精裝修工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備工作到竣工驗(yàn)收全過程的中綜合性文件，是為該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工、有計(jì)劃的開展各分部分項(xiàng)工程的施工、保證各種資源的及時(shí)供應(yīng)、協(xié)調(diào)各工種之間的工序和時(shí)間安排、按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)而編制。 適應(yīng)范圍：本《施工組織設(shè)計(jì)》適應(yīng)于指導(dǎo)威海市交通局辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工。 編制依據(jù)：（1） 本工程施工圖紙（由威海市建興建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)）。（2） 本工程的《建筑裝飾工程施工合同》。（3） 威海市交通局辦公樓室內(nèi)精裝修工程材料樣品。（4） 裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和本企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》ＧＢＪ－16－87《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》ＧＢ50045－95《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》ＪＧＪ67－89《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》ＧＢ50209－2001《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》ＧＢ50210－2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》ＧＢ／Ｔ50326－2001二、 工程概況：**市交通局辦公樓位于海濱路北段，西側(cè)與威海市啤酒廠隔公路相望。建筑面積 平方米。主體結(jié)構(gòu)五層。本工程土建主體為一既有工程。三、 工程內(nèi)容：**市交通局辦公樓室內(nèi)精裝修工程。四、 施工現(xiàn)場(chǎng)與施工條件：土建工程主體、水、電源均為既有，施工用水、電接駁點(diǎn)已預(yù)留。交通便利，施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。五、 合同工期：合同工期：開工日期 2003年3月16日。 竣工日期2003年5月 6日。日歷天數(shù)為52天。第二章施工組織部署一、 組織部署： 我公司已對(duì)交通局辦公樓室內(nèi)精裝修工程，有針對(duì)性的配備好項(xiàng)目所需的各種資源。按合同要求時(shí)間(2003年3月16日)進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部、裝修隊(duì)伍盡入現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格按照裝飾施工圖紙及有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合理安排現(xiàn)場(chǎng)及施工作業(yè)。各層現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，見附表：1～5。 裝修材料已按規(guī)定呈交審批。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場(chǎng)日期已準(zhǔn)備好材料報(bào)驗(yàn)資料，獲得批準(zhǔn)后，馬上安排定購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。二、 施工組織管理機(jī)構(gòu)： 對(duì)交通局辦公樓室內(nèi)精裝修工程。我公司將以業(yè)主單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程任務(wù)。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、精裝經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及駐工地。 本工程采用項(xiàng)目法施工項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖框如下： 項(xiàng)目經(jīng)理各 專 業(yè) 班 組項(xiàng) 目 安 全 員項(xiàng) 目 材 供 員項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 員項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖框 項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人崗位職能如下：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程項(xiàng)目運(yùn)行負(fù)責(zé)總策劃（包括：生產(chǎn)要素、安全、質(zhì)量進(jìn)度、工程實(shí)際成本、現(xiàn)場(chǎng)文明施工），全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主單位的關(guān)系。解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的全部問題。（2） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各專業(yè)工種的技術(shù)交底，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。協(xié)調(diào)好業(yè)主、本公司和各專業(yè)班組的技術(shù)方面的工作。（3） 項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、合理調(diào)配，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，實(shí)際工程成本控制、統(tǒng)計(jì)投入的生產(chǎn)要素并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批復(fù)后上報(bào)公司確保專款專用。（4） 項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工種各工序的質(zhì)量控制，配合技術(shù)人員搞好技術(shù)工作及所有檔案資料的整理存檔。（5） 項(xiàng)目材料采供員 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間及存貨安全。（6） 項(xiàng)目安全員 負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，五小設(shè)施及工人宿舍，防火安全、財(cái)物的安全，實(shí)施安全技術(shù)交底執(zhí)行各項(xiàng)安全制度。三、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 按照業(yè)主批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃表，編制二、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)到各專業(yè)班組，在每月25日提交下一個(gè)月的月進(jìn)度報(bào)表，以監(jiān)督檢查施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃總控制網(wǎng)絡(luò)圖見附表：6 如果沒有其它外界因素影響，必須按原進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督考核實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、計(jì)劃員等人員巡視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)延期現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，研究分析原因，調(diào)整各種資源搶回工期。 每周向業(yè)主方提交一份報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備情況等內(nèi)容，及時(shí)與業(yè)主溝通爭(zhēng)取在工作方面得到支持。四、 施工流水段的劃分根據(jù)本工程的實(shí)際情況及精裝修工作量、工期勞動(dòng)力等方面特點(diǎn)。為確保工期實(shí)現(xiàn)，決定采取先深后淺，采用豎向兩個(gè)流水段，水平按層執(zhí)行小節(jié)拍流水施工作業(yè)。先水電專業(yè)后裝修。采用自上而下的立體交叉的流水施工方法，避免勞動(dòng)力高峰、低谷現(xiàn)象及原材料的集中采購(gòu)給現(xiàn)場(chǎng)造成不便利現(xiàn)象。最大限度的利用機(jī)械設(shè)備。使工程在宏觀控制下處于均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的施工中，為此應(yīng)做到：（1） 加強(qiáng)主動(dòng)控制，宏觀調(diào)控靈活。（2） 交叉穿插，作業(yè)不留尾巴，工程保證流水作業(yè)線的整體、平衡進(jìn)展。五、 計(jì)劃工期管理措施為順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定工期目標(biāo)，必須強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)高速、低耗高效益獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益報(bào)效與業(yè)主。本工程以動(dòng)態(tài)管理模式對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理，通過巡查，信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)采用有利的調(diào)整措施，做到日保旬，旬保月的工期倒記時(shí)控制，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。六、 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（裝修部分）一覽表序號(hào)機(jī)械名稱型 號(hào)功 率數(shù)量(臺(tái))備 注1電園鋸32曲線機(jī)43大羅機(jī)24座式大羅機(jī)25沖擊鉆66小羅機(jī)87手電鉆112把8大氣槍10把9小氣槍12把10電焊機(jī)15211氣泵612砂輪割切機(jī)213角磨機(jī)1214水平尺10把15理石切割機(jī)216噴槍8把17自攻鉆8七、 勞動(dòng)力計(jì)劃（裝修部分） 本工程精裝修、工期短、質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需50人，其中木工25人，泥瓦工10人，油工10人，電工3人，管工2人。 上述管理人員及專業(yè)操作人員，均為承擔(dān)過重點(diǎn)工程任務(wù)的較優(yōu)秀人員。第三章 施工準(zhǔn)備一、 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、碰、漏、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)兼顧全面、突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。 計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織，健全質(zhì)量安全體系及施工計(jì)劃。二、 施工條件準(zhǔn)備為充分利用工時(shí)提高工效，避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件： 根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。 由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨，并按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。 建安工程為既有工程，室內(nèi)精裝修工程可以滿足封閉施工。三、 施工用水、電 施工用水本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項(xiàng)。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材，施工臨時(shí)用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。 施工用電考慮工程的總體工期、現(xiàn)場(chǎng)條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運(yùn)到工地安裝(組裝)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)各樓層的電負(fù)荷。現(xiàn)場(chǎng)施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場(chǎng)用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條，20條。第四章 主要分部、分項(xiàng)工程施工方法一、 花崗巖石板地面（一） 施工準(zhǔn)備 材料（1） 花崗巖板按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求在加工廠加工成成品。