海爾物流整體解決方案(已修改)
2025-05-16 08:40 本頁面
【正文】 海爾整體物流方案（草案）整體物流方案是在海爾各事業(yè)部物流橫向整合之后，對海爾物流系統(tǒng)進行的整體設計，重新規(guī)劃海爾的物流系統(tǒng)，包括集團內部物流組織格局的調整，物流運作模式的優(yōu)化，現代化物流技術的應用，重點對海爾整條物流鏈（Total Logistics Chain）縱向集成，發(fā)揮整體物流之規(guī)模優(yōu)勢，并把“供應鏈”的合作思想和“市場鏈”的優(yōu)化機制融會于海爾物流體系中，真正地發(fā)掘集團的“第三利潤源泉”，讓海爾集團經濟體系中的“黑暗大陸”浮出水面。海爾整體物流系統(tǒng)企業(yè)整體物流系統(tǒng)是應用整體系統(tǒng)的方法對實體供給和實體分配，包括市場預測、物料需求、采購、原料供應、貨物運輸、存貨控制、倉儲、搬運、包裝、顧客服務及物流信息在內的活動予以綜合管理，以適當的成本（Right Cost）、在適當的時間（Right Time）、適當的地點（Right Place）向適當的顧客（Right Customer）提供適當數量（Right Quantity）與適當品質（Right Quality）的適當產品（Right Product），達到提高顧客服務，降低成本，增進企業(yè)利潤之目的。一、海爾整體物流系統(tǒng)規(guī)劃根據生產企業(yè)整體物流之結構，海爾物流系統(tǒng)規(guī)劃為：（一）物流運作系統(tǒng) 原料供應物流（Physical Supply） 成品轉移物流(Internal Inventory Transfer) 銷售物流(Physical Distribution) （二）物流協(xié)調系統(tǒng) 產品市場預測（ProductMarket Forecasting） 物料需求計劃(Materials Requirement Planning) 訂單處理(Order Processing) 營運規(guī)劃（Operational Planning）結構功能圖如下：銷售物流成品轉移物流原料供應物流 物流運作系統(tǒng)訂單處理預 測 營 運 規(guī) 劃 組 裝 制造加工配件采購物料需求計 劃物 料采 購生 產程 序 物流協(xié)調系統(tǒng) 產 品 市 場 原 料 供 應 統(tǒng) 一 由 物 流 部 管 理
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