【正文】 全 員 培 訓(xùn) 方 案 成都春晨企業(yè) 管理咨詢有限公司 凡事：“欲則立，不欲則廢”，“計(jì)劃要做的事，做已計(jì)劃的事。”運(yùn)籌帷幄，決勝千里，方顯英雄本色。 《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃模版》助你規(guī)劃企業(yè)人才戰(zhàn)略，打造“斯巴達(dá)”式團(tuán)隊(duì)，用“知識(shí)改變命運(yùn)，智慧贏向未來(lái)！” 樹(shù)立正確的培訓(xùn)觀念 ☆培訓(xùn)不是追求流行、不是為訓(xùn)練而訓(xùn)練 ☆培訓(xùn)不是萬(wàn)能藥，不能包治百病 ☆培訓(xùn)不是給員工的恩惠、而是公司的激勵(lì)措施 ☆培訓(xùn)本質(zhì)上是成人教育，切忌呆板、僵化 ☆培訓(xùn)應(yīng)重視自我發(fā)展意愿 ，才有實(shí)質(zhì)化效果 ☆培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，不能企求短期收到奇效 ☆培訓(xùn)應(yīng)配合企業(yè)文化，不可單純模仿或復(fù)制 ☆培訓(xùn)是各級(jí)管理部門份內(nèi)的事情，不僅僅是培訓(xùn)部的職責(zé) ☆培訓(xùn)就是種上公孫樹(shù)，不能急功近利 ☆培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和發(fā)展的核心內(nèi)容，是企業(yè)生存、發(fā)展、強(qiáng)大的根本保證 ☆培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn) ， 組織實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)、主題突出、強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)、實(shí)際操作等原則和方法，使員工在崗位技能和自我理念上有提升，并能在培訓(xùn)方案實(shí)施之后將已掌握的理念和技巧運(yùn)用到企業(yè)具體的實(shí)踐工作中去。 使企業(yè)在本年度從戰(zhàn)略、 管理、銷售、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 、 企業(yè)文化、客戶服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域等到提升，增加企業(yè)內(nèi)部管理力度，增加企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)。 ☆培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè) 高級(jí)管理層、中層管理、 全體在職員工 年度培訓(xùn)整體解決方案 一、 企業(yè)全員培訓(xùn)方案 .................................................... 4 （一） 高管課程 ...................................................... 4 （二） 中層管理者課程 ................................................ 5 （三） 員工課程 ...................................................... 6 （四） 銷售課程 ...................................................... 7 （五） 行政 人事 財(cái)務(wù)類課程 .......................................... 8 （六） 生產(chǎn)專業(yè)課程 .................................................. 9 二、企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)方案 ....................................................... 10 （一） 市場(chǎng) 營(yíng)銷管理技巧培訓(xùn)方案 ..................................... 10 （二） 銷售管理技巧培訓(xùn)方案 ......................................... 10 （三） 區(qū)域市場(chǎng)管理培訓(xùn)方案 ......................................... 11 （四） 人力資源管理干部?jī)?chǔ)備 培訓(xùn)方案 ................................. 12 （五） 客戶服務(wù)培訓(xùn)方案 ............................................. 13 （六） 溝通類（針對(duì)中上層管理）培訓(xùn)方案 ............................. 14 （七） “企業(yè)人”培訓(xùn)方案 ............................................. 14 （八） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方案 ............................................. 15 （九） 學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)方案 ........................................... 16 （十） 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案 ........................................... 16 （十一） 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案 ................................... 18 （十二） 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 ......................................... 19 （十三） 房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案 ......................................... 19 （十四） IT信息公司培訓(xùn)方案 ......................................... 21 （十五） 項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案 ........................................... 22 三、部份講師簡(jiǎn)介 ........................................................... 24 四、年度培訓(xùn)實(shí)施流程 ....................................................... 32 五、培訓(xùn)服務(wù)流程 ........................................................... 32 六、課程學(xué)習(xí)收益和目的 ..................................................... 33 七、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ........................................................... 33 八、成都春晨企業(yè)管理咨詢 有限 公司 簡(jiǎn)介 ....................................................................... 34 九、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查表 ??????????????????????????? .. 十、 年底 公開(kāi)課程 （ 2021年 12 月） ： ★ 12月 10日全天：新《個(gè)人所得稅法》實(shí)施后及其它新法格局下的用工策略 詳細(xì)介紹： ★ 12月 11日全天：企業(yè)勞動(dòng)保障年檢及勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)爭(zhēng)議化解 詳細(xì)介紹： ★ 12月 17日全天：企業(yè)高管和直線經(jīng)理的非人力資源管理的人力資源管理及如何提升執(zhí)行力 詳細(xì)介紹： 一、 企業(yè) 全員培訓(xùn)方案 （一） 高管課程 編號(hào) 課 目 名 稱 時(shí) 間 講 師 形 式 1 先勝后戰(zhàn) 無(wú)敵三年 ——— 總裁戰(zhàn)略管理特訓(xùn)營(yíng) 2天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 2 企業(yè)戰(zhàn)略 管理和 規(guī)劃 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 3 高端 HR特訓(xùn)： 讓你的團(tuán)隊(duì)象狼群 ,更象工蜂 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 4 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 5 企業(yè)規(guī)范化管理 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 6 高端經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)：尖商的五個(gè)必勝空間 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 7 總裁經(jīng)營(yíng)特 訓(xùn)： 商戰(zhàn)動(dòng)靜兵法 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 8 總裁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特訓(xùn)： 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 的 防范 和規(guī)避 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 9 對(duì)話企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)十二策 1 天 講授 對(duì)話 模擬 訓(xùn)練 10 6S實(shí)戰(zhàn)管理方法 1－ 2 天 內(nèi) 訓(xùn) 11 中國(guó)制造業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 1－ 2 天 內(nèi) 訓(xùn) 12 總裁商務(wù)禮儀（高端談判與形象篇） 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 13 總裁執(zhí)行特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)管控與執(zhí)行力 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 14 經(jīng)營(yíng)模式特訓(xùn)：決勝在商業(yè)模式 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 15 總裁用人特訓(xùn)：九型人格與實(shí)戰(zhàn)管理 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 16 經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 2 天 沙盤模擬 訓(xùn) 練 17 有效溝通與團(tuán)隊(duì)管控 1 天 公 開(kāi) 課 18 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 1 天 公 開(kāi) 課 19 企業(yè)管理模式和品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 20 總裁特訓(xùn)營(yíng) 2 天 公 開(kāi) 課 21 總裁戶外拓展特訓(xùn)營(yíng) 3 天 基地拓展 （二） 中層管理者課程 編號(hào) 課 目 名 稱 時(shí) 間 講 師 形 式 1 職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練 1 天 講授 +訓(xùn)練 2 成功職業(yè)經(jīng)理素養(yǎng)提升 1 天 講授 +訓(xùn)練 3 職業(yè)經(jīng)理人核心能力和技能訓(xùn)練 1－ 2 天 講授 +訓(xùn)練 4 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 5 團(tuán)隊(duì)管理和引導(dǎo) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 6 員工心態(tài)引導(dǎo)和溝通技巧 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 7 績(jī)效管理與績(jī)效面談 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 8 特訓(xùn)營(yíng)：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1 天 實(shí) 戰(zhàn) 互動(dòng)訓(xùn)練 9 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1 天 公 開(kāi) 課 10 團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行監(jiān)控 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 11 工作流程管理與工作標(biāo)準(zhǔn)控制 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 12 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 2 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 13 商務(wù)禮儀和職業(yè)規(guī)范 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 14 員工性格分析與有效激勵(lì) 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 15 非人力資源的人力資源管理 1 天 公 開(kāi) 課 16 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 1 天 公 開(kāi) 課 17 部門 目標(biāo)與績(jī)效管理 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 18 員工性格解析與個(gè)性塑造 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 19 有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 20 會(huì)議組織與表達(dá)技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 21 時(shí)間管理技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 22 團(tuán)隊(duì)溝通實(shí)務(wù) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 23 人際關(guān)系與心理調(diào)控實(shí)務(wù) 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 互動(dòng)訓(xùn)練 24 溝通與說(shuō)服 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 互動(dòng)訓(xùn)練 25 如何建立良好的顧客關(guān)系 1 天 講 授 模擬訓(xùn)練 26 經(jīng)理人戶外拓展訓(xùn)練 3 天 專業(yè)拓展公司承辦 基地拓展 （三） 員工課程 編號(hào) 課 目 名 稱 時(shí)間 講 師 形 式 1 新員工入職培訓(xùn)模板課程 （專業(yè)＋素質(zhì)） 5－ 7 天 講授＋演練 2 新員工職業(yè)心態(tài)敬業(yè)精神培訓(xùn) 1 天 講授＋演練 3 認(rèn)識(shí)企業(yè) ,了解產(chǎn)品與市場(chǎng) 23 天 講 授 4 管理制度講解 12 講 授 5 崗位技能、生產(chǎn)流程、技術(shù)系數(shù)等 35 天 講 授 6 企業(yè)發(fā)展前景與個(gè)人目標(biāo) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 7 服務(wù)心態(tài)與服務(wù)技巧訓(xùn)練 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 8 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 9 職業(yè)化工作心態(tài) 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 10 為自己工作 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 11 團(tuán)隊(duì)意識(shí)與責(zé)任心培養(yǎng) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 12 服務(wù)意識(shí)與工作形象 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 13 安全操作作業(yè)規(guī)程 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 14 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí) 1 天 內(nèi) 訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 15 職業(yè)習(xí)慣和意識(shí)培養(yǎng) 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 16 服務(wù)禮儀和職業(yè)規(guī)范 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 17 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練 1 天 模擬訓(xùn)練 18 服從與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 —— 執(zhí)行突破 1 天 模擬訓(xùn)練 19 執(zhí)行與復(fù)命管理 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 20 高效溝通技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開(kāi) 課 21 團(tuán)隊(duì)精神特訓(xùn) 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 22 全員營(yíng) 銷 1 天 講解 +訓(xùn)練 23 精英團(tuán)隊(duì)野外拓展訓(xùn)練 2 天 專業(yè)拓展公司承辦 基地拓展 （四） 銷售課程 編號(hào) 課 目 名 稱 時(shí)間 講 師 形 式 1 告別平庸銷售 走上職業(yè)營(yíng)銷 2 天 實(shí)戰(zhàn)講授 模擬訓(xùn)練 2 招商策略與招商人培訓(xùn) 2 天 實(shí)戰(zhàn)講授 模擬訓(xùn)練 3 詭道營(yíng)銷技能與策略實(shí)訓(xùn) 2 天 實(shí)戰(zhàn)講授 模擬訓(xùn)練 4 銷售新手入門實(shí)務(wù) :成功推銷的 19 級(jí)臺(tái)階 1 天 模擬實(shí)戰(zhàn) 訓(xùn) 練 5 產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)、質(zhì)量講解 23 天 內(nèi) 訓(xùn) 6 說(shuō) 服力與巔峰銷售 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 互動(dòng)訓(xùn)練 7 超級(jí)說(shuō)服力訓(xùn)練 1 天 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 互動(dòng)訓(xùn)練 8 成功的大客戶銷售與管理 1 天 模擬實(shí)戰(zhàn) 9 巧舌如簧 —— 銷售談判的攻守之道