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工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-16 05:28 本頁(yè)面
 

【正文】 ANYANG INSTITUTE OF TECHNOLOGY 物 業(yè) 管 理 論 文 住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策分析 Residential property management fees difficult reason and the countermeasure analysis 系(院)名稱: 土木與建筑工程學(xué)院 專業(yè)班級(jí): 工程管理(1)班 學(xué)生姓名: 劉同坤 學(xué)號(hào) 201004020087 指導(dǎo)教師姓名: 劉清霞 指導(dǎo)教師職稱: 講師 2012年 12 月24 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得安陽(yáng)工學(xué)院及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作 者 簽 名:        日  期:      指導(dǎo)教師簽名:        日  期:       使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解安陽(yáng)工學(xué)院關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)??梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。 作者簽名:        日 期     目 錄中文摘要關(guān)鍵詞..........................................3 英文摘要關(guān)鍵詞.........................................4 引言................................................... 5 第一章 住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的現(xiàn)狀 ................. 6 第二章 住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的原因...................7 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的問(wèn)題..............................7 開(kāi)發(fā)商的遺留問(wèn)題................................8 政府的物業(yè)管理行政主管部門(mén)的問(wèn)題.................9 住宅小區(qū)業(yè)主方面的問(wèn)題...........................10 第三章 解決住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的對(duì)策..............10 制定出適合我國(guó)國(guó)情的物業(yè)管理有關(guān)法律規(guī)定及市場(chǎng)化的新的定價(jià)模式....................................11 組建由物業(yè)管理專家和律師組成的第三方獨(dú)立的維權(quán)機(jī)構(gòu)直接介入到物業(yè)管理費(fèi)用的追................... 11 制定詳細(xì)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及加強(qiáng)物業(yè)消費(fèi)觀念的宣傳..12 提高多元化服務(wù),提高員工綜合素質(zhì),引進(jìn)現(xiàn)代化管理念創(chuàng)建物業(yè)品牌................................ 12 前期介入應(yīng)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任及前后期管理分離.........13 物業(yè)公司主動(dòng)與業(yè)主溝通交流.....................13 致謝.............................................14 結(jié)論.............................................15參考文獻(xiàn)......................................... 15 住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策分析 摘 要 目前,在我國(guó)物業(yè)管理收費(fèi)難的問(wèn)題普遍存在,引起物業(yè)收費(fèi)難的原因有很多,其中最重要的一個(gè)原因就是沒(méi)有強(qiáng)有力的欠費(fèi)追繳手段及法律綠色通道,導(dǎo)致許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇了放棄追繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。最終使企業(yè)的利益受損而難以繼續(xù)生存。同時(shí),我國(guó)法律在這方面也不盡完美,隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展,我們必須要有新的辦法來(lái)維護(hù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利益,同時(shí)兼顧到業(yè)主的利益不要受到傷害,才能推動(dòng)物業(yè)行業(yè)的向前發(fā)展。另一方面,物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身存在的問(wèn)題也影響到了物業(yè)的收費(fèi)問(wèn)題。因此,本文根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況和有關(guān)理論分析了這種狀況產(chǎn)生的原因并提出了解決物業(yè)管理收費(fèi)難的幾點(diǎn)建議。 關(guān)鍵詞:住宅小區(qū) 物業(yè)管理收費(fèi)難 Residential property management fees difficult reason and the countermeasure analysis Abstract   At present, China39。s property management cha
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