工程建筑結構設計方案-免費閱讀
【正文】 相信在我國政府、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主共同努力下一定會慢慢完善物業(yè)管理行業(yè)的有關內容，推動物業(yè)行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展下去?！ 。ㄎ澹┣捌诮槿霊撈鸨O(jiān)督責任及前后期管理分離 業(yè)主的滿意度及物業(yè)企業(yè)的服務質量和開發(fā)商的關系也是密不可分的，高質量的建筑物業(yè)，完善的設施設備，合理的規(guī)劃等都直接決定著后期物業(yè)服務企業(yè)的管理難易程度和管理成本，低質量、不合理規(guī)劃的住宅小區(qū)會給后期管理帶來諸多不便，增加服務成本，最終這些費用都有可能讓業(yè)主來買單，勢必會激起業(yè)主的不滿，不利于物業(yè)服務企業(yè)的競爭和物業(yè)行業(yè)的健康向前發(fā)展。有條件也應該是物業(yè)服務企業(yè)提供的服務。第三方獨立的專門針對于物業(yè)服務企業(yè)收費的機構能夠降低物業(yè)服務企業(yè)對于惡意拖欠小額多份物業(yè)服務費用的追繳成本，由于是獨立的專門對于物業(yè)管理服務費用的機構，而且和物業(yè)服務企業(yè)及業(yè)主沒有利害關系，因此能夠做到公平公正。業(yè)主則根據(jù)所在小區(qū)特點和需要，分別選擇不同類別及類別中的不同等級的物業(yè)服務企業(yè)進行服務，物業(yè)服務費為物業(yè)服務類別中的各等級對等，同時，物業(yè)服務費最終定價應該由物業(yè)服務企業(yè)自己決定，政府不應該過多的干涉，這種由物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主根據(jù)服務企業(yè)和小區(qū)具體情況共同參與的物業(yè)新的收費模式彌補了政府指導定價的不足之處：一、業(yè)主直接參與根據(jù)《物業(yè)服務定價成本監(jiān)審辦法》的物業(yè)服務費用的最終定價，這樣使業(yè)主在物業(yè)服務企業(yè)進駐住宅小區(qū)時的滿意率得到了保障，有利于后期業(yè)主對物業(yè)服務企業(yè)管理的配合。因此，要想使物業(yè)管理行業(yè)向前發(fā)展，必須探索出新的物業(yè)管理費定價新模式。但是，在我國，很少有物業(yè)服務企業(yè)真正介入到前期的房地產規(guī)劃開發(fā)當中去。例如，蔬菜瓜果超市等。 物業(yè)服務企業(yè)管理理論及設施設備落后現(xiàn)代的住宅小區(qū)物業(yè)管理不僅僅是對住宅小區(qū)的管理，同時也是用新的理論對自身設施設備的管理，正確的管理理論及先進的管理設備能夠有效地節(jié)約住宅小區(qū)的管理成本，提高服務質量。另外他們的服務實踐經驗較淺，在平常公司服務水平培訓時，他們又沒有高度重視，所以造成了對業(yè)主服務意識欠缺，服務技巧缺乏。且上述幾個城市的經濟都是比較發(fā)達、居民綜合素質較高的地區(qū)，據(jù)此我們可以推斷出在經濟相對落后、居民素質相對較低的中西部地區(qū)物業(yè)服務收費的狀況不容樂觀。t hurt, to push forward the development of the property industry. On the other hand, realty service enterprise own problems also on the property of the charge. Therefore, in this paper, according to the actual situation of China and the relevant theory analyzed this situation reasons and puts forward some solutions to the property management fee difficult several Suggestions.Keywords: Residential area? Property management? Charge difficult 引言 我國的物業(yè)管理是伴隨著市場經濟下的住房制度改革，房地產開發(fā)以及住宅的商品化逐步產生和發(fā)展起來的被視為現(xiàn)代化城市建設的朝陽產業(yè)，科學、規(guī)范、專業(yè)和現(xiàn)代化的物業(yè)管理與服務可以給住宅小區(qū)帶來良好的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。作 者 簽 名： 日 期： 指導教師簽名： 日 期： 使用授權說明本人完全了解安陽工學院關于收集、保存、使用畢業(yè)設計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版本；學校有權保存畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務；學?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績热?。 作者簽名： 日 期 目 錄中文摘要關鍵詞..........................................3 英文摘要關鍵詞.........................................4 引言................................................... 5 第一章 住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難的現(xiàn)狀 ................. 6 第二章 住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難的原因...................7 物業(yè)服務企業(yè)的問題..............................7 開發(fā)商的遺留問題................................8 政府的物業(yè)管理行政主管部門的問題.................9 住宅小區(qū)業(yè)主方面的問題...........................10 第三章 解決住宅小區(qū)物業(yè)管理收費難的對策.............
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