搬運(yùn)工管理細(xì)則及考核條例-資料下載頁

【總結(jié)】1配送物流部搬運(yùn)工管理細(xì)則及考核條例1、目的：為規(guī)范化管理搬運(yùn)組裝卸工作，調(diào)動搬運(yùn)工的工作積極性，發(fā)揮其能動性，特制定本條例。2、人員編制：依據(jù)工作負(fù)荷一般定員6-10人，其中組長1人；統(tǒng)一由配送物流部管理，作業(yè)時服從搬運(yùn)組長、接駁員、部門主管等管理人員的現(xiàn)場指揮。3、搬運(yùn)工的工作職責(zé)與要求：負(fù)責(zé)公司

2025-10-24 06:05

保衛(wèi)部員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632保衛(wèi)部員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及考核細(xì)則第一部分——儀容儀表1、頭發(fā)：上班時間頭發(fā)必須梳理整齊，不允許染除黑色以外顏色的頭發(fā)；男員工不得過耳部，不準(zhǔn)留胡須,不準(zhǔn)剃光頭；女員工在上班期間不允許披發(fā)，上班期間長頭發(fā)必須扎起，如有違反扣2分。2、化妝：女員工不允許化濃妝，不允許涂指甲油和留長指甲，不準(zhǔn)戴有色眼鏡上班，口

2025-08-22 09:41

全市糧食工作目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】2008年度全市糧食工作目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則責(zé)任單位：序號考核內(nèi)容目標(biāo)權(quán)數(shù)目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則自評得分考評得分1糧食調(diào)控10正常年景，。鞏固“儲備糧管理年”活動成果，進(jìn)一步充實省級糧食儲備，落實市級糧食儲備。認(rèn)真做好全社會糧食統(tǒng)計和市場價格監(jiān)測工作，完善糧食應(yīng)急預(yù)案。，，此項加減不超過1分。按照省下達(dá)的區(qū)縣級儲備糧規(guī)模，，已建立但未

2025-01-17 23:08

醫(yī)院績效分配方案及實施細(xì)則考核表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】xxxxx醫(yī)院二〇一三年度績效分配方案為適應(yīng)醫(yī)改，加大醫(yī)院分配制度力度，進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性，結(jié)合我院具體情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心，解決老百姓看病難、看病貴的問題為目的，推行成本核算，突出績效優(yōu)先、兼顧公平、實行按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立以質(zhì)量為核心，

2025-07-17 22:54

公共衛(wèi)生績效考核方案細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標(biāo)被考核單位:考核人員:考核日期:得分:被考核單位人簽字:分值

2025-05-04 12:17

收費站績效考核細(xì)則方案-資料下載頁

【總結(jié)】-1-吳忠分局收費站(正副站長)獎勵性績效工資百分制考核細(xì)則考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項目費征收管理(43分）基礎(chǔ)管理20分1、站長要熟練掌握并認(rèn)真落實有關(guān)通行費征收政策、法規(guī)和收費管理制度，確保政令暢通。2、國道收費站長

2025-10-20 09:17

河道考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】 市直河道管理考核細(xì)則 河 序號 管理內(nèi)容 項分 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 1 河道保潔 50 1、水質(zhì)是否符合景觀水要求，水體黑臭或受污染未及時上報扣2分。 2、水面無...

2024-12-04 22:34

物業(yè)考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】小區(qū)物業(yè)管理考核細(xì)則第一條為規(guī)范住宅物業(yè)管理服務(wù)行為，促進(jìn)物業(yè)管理工作健康有序發(fā)展。根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》結(jié)合物業(yè)管理市場現(xiàn)狀，特制定本考核細(xì)則。第二條小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)是物業(yè)公司接受業(yè)主委員會或業(yè)主、非業(yè)主使用人委托，按照物業(yè)服務(wù)合同約定為小區(qū)提供房屋共用部位，公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化管理、公共秩序維護(hù)等服務(wù)。

2025-10-24 03:16

教職工績效工資考核方案及實施細(xì)則(新)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教職工績效工資考核方案及實施細(xì)則(新) 翼城匯豐學(xué)校教職工績效工資考核 方案及實施細(xì)則 為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)校績效工資制度順利實施，根據(jù)翼城縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資考核方案，...

2024-11-14 20:17

三基考核及業(yè)務(wù)技術(shù)考核總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：三基考核及業(yè)務(wù)技術(shù)考核總結(jié) ×××省×××醫(yī)院 ×××年度全院醫(yī)療人員三基知識考試成績匯總分析 為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)療人員的基本理論及基礎(chǔ)知識，提升醫(yī)療工作水平，提高服務(wù)質(zhì)量，按照年初制...

2025-10-31 13:05

業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)提成案例（001）：業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大?。捍髚中|小2020-05-3116:02-閱讀：8868-評論：0一、工資待遇執(zhí)行辦法（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（三）業(yè)務(wù)提成辦法：01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管

2025-08-29 09:17

安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎懲規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎懲規(guī)定 安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎罰規(guī)定 一、目的完善安全激勵，強(qiáng)化安全管理，對違章和事故的處理實施控制。 二、管理程序、日常性安全獎勵基金的提取及使用、獎勵基金的提?。航Y(jié)...

2025-10-08 15:53

公司績效考核管理辦法及細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法及細(xì)則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價，達(dá)到調(diào)動員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核。考核時間從正式錄用當(dāng)月開始考核。三、適用原則考評嚴(yán)格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法

2025-04-07 20:26

質(zhì)檢員培訓(xùn)考核及資格評定細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】版本號發(fā)布日期修改說明責(zé)任部門發(fā)文部門A012010年9月1日首次發(fā)布(第一次發(fā)布)質(zhì)量保證部發(fā)布范圍□公司各部門□總經(jīng)理□副總經(jīng)理□總經(jīng)辦□項目管理中心□供應(yīng)鏈管理中心□人力資源中心□信息部□財務(wù)部□審計部■各經(jīng)營部

2025-04-02 00:17

班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】序號考核項目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1班組安全管理50安全事故管理251.“三違”情況“三違”一人次扣?5?分。輕傷事故按一人次扣?10?分。每起二級以上非傷事故扣?10?分。

2025-07-15 01:54

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