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正文內(nèi)容

職務(wù)說明書編寫ppt課件(已修改)

2025-05-15 03:01 本頁面
 

【正文】 職務(wù)說明書編寫 北大縱橫 2 職務(wù)說明書的作用 ● 明確工作職責(zé)權(quán)限 ● 工作比較及薪酬設(shè)定:大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的 ,而職務(wù)分析正是用于分析 、 表達(dá)這一權(quán)重體系的 。 ●有利于工作的穩(wěn)定性 ●工作績效評價:職務(wù)分析所得到的職務(wù)說明書可以明確表達(dá)組織對其人員的績效要求。通過職務(wù)說明書工作者能明確了解自己工作的職責(zé)、內(nèi)容、目的、合格的標(biāo)準(zhǔn)等等信息,同時這些信息也是組織進(jìn)行績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。 ●工作設(shè)計和再設(shè)計 北大縱橫 3 職務(wù)說明書的作用(續(xù)) ● 人員甄選錄用 :組織進(jìn)行職務(wù)分析以獲取有關(guān)職務(wù)的任職資格信息:所需知識技能、社會交往能力等等。這些信息是組織進(jìn)行人員甄選錄用所依據(jù)的基本標(biāo)準(zhǔn)。 ●人力資源開發(fā):工作者往往會注重自我工作能力的培養(yǎng)與發(fā)展,職務(wù)分析得到的有關(guān)信息正是組織中個人發(fā)展的目標(biāo)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 ●作為制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。 ●進(jìn)行組織內(nèi)部分析。 北大縱橫 4 職務(wù)說明書編寫流程 企業(yè)戰(zhàn)略分析 組織結(jié)構(gòu)分析 編寫職務(wù)說明書 職務(wù)分析 部門職責(zé)分析 職務(wù)說明書的反饋 北大縱橫 5 組織結(jié)構(gòu)分析 組織的特性:組織的歷史 、 主要活動 、 組織結(jié)構(gòu) 、 主要產(chǎn)品和市場 、 生產(chǎn)過程 、 組織的戰(zhàn)略 、 組織的預(yù)算 要列出組織結(jié)構(gòu)圖及組織各個部門的職責(zé)和任務(wù) , 通過組織結(jié)構(gòu)圖職務(wù)分析人員可以了解如下信息: ? 每一個管理工作的名稱 ? 每一個單位或個人應(yīng)對誰負(fù)責(zé) ? 每一個單位由誰負(fù)責(zé) ? 已經(jīng)建立了何種部門或單位 ? 組織的 “ 命令鏈 ” ? 各工作的名稱和在組織中的位置 北大縱橫 6 組織結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)狀 注:該組織結(jié)構(gòu)圖只包含與生產(chǎn)有關(guān)部門
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