《職務(wù)說(shuō)明書編寫》ppt課件(文件)
【正文】 活動(dòng)的影響 。 本院機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位和編制管理。 員工的關(guān)系及檔案管理。 根據(jù)結(jié)構(gòu) 功能優(yōu)化原理 ， 職位設(shè)置時(shí)僅考慮單個(gè)職位的功效是不夠的 ， 還需重視群體職位結(jié)構(gòu)的綜合功效 ， 以組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略為主線 ， 進(jìn)行總目標(biāo) 、 子目標(biāo)的層層分解 。 ● 能級(jí)原則 。 組織中的各個(gè)職位應(yīng)能體現(xiàn)其所應(yīng)具有的能級(jí)特性 。 北大縱橫 13 內(nèi)容說(shuō)明（一） 一 、 所屬層級(jí)： 總院分三層：院領(lǐng)導(dǎo)：書記 、 院長(zhǎng) 、 副院長(zhǎng) 、 總工程師 部門負(fù)責(zé)人：副總工程師 、 黨政部門負(fù)責(zé)人 、 職能部門負(fù)責(zé)人 部門員工：主管 （ 部門助理 ） 、 普通職員 二、工作性質(zhì)：分為管理、技術(shù)、干事、作業(yè)、經(jīng)營(yíng)等。 目的是通過(guò)對(duì)工作相對(duì)重要性的了解來(lái)配備相應(yīng)權(quán)限 ， 保證責(zé)任和權(quán)力對(duì)應(yīng) 。 六 、 勞動(dòng)強(qiáng)度分析 。 北大縱橫 15 內(nèi)容說(shuō)明（三） 七 、 工作環(huán)境 。 （ 3）社會(huì)環(huán)境。 必備經(jīng)驗(yàn)分析 。 必備的心理素質(zhì)分析。 實(shí)用淺顯易懂的文字 ， 用語(yǔ)要明確 ， 不要模棱兩可 。 職務(wù)說(shuō)明書可以用表格形式表示 ， 也可以采用敘述型 ， 但格式要統(tǒng)一 。 必備能力分析。 北大縱橫 16 內(nèi)容說(shuō)明（四） 八 、 工作執(zhí)行人員必備條件分析 。 （ 2）工作安全環(huán)境。 如果勞動(dòng)強(qiáng)度指數(shù)不易確定或代表性不強(qiáng)時(shí) ，可用標(biāo)準(zhǔn)工作量來(lái)表示 。 五 、 工作關(guān)系分析 。 逐項(xiàng)說(shuō)明工作活動(dòng)內(nèi)容；說(shuō)明各活動(dòng)內(nèi)容占工作時(shí)間的百分比； 各活動(dòng)內(nèi)容的權(quán)限；各活動(dòng)內(nèi)容的執(zhí)行依據(jù)； 其他 。 設(shè)立工作崗位時(shí)要有發(fā)展眼光。 一般來(lái)說(shuō) ， 正常的職位功能等級(jí)是由所任職務(wù)的性質(zhì) 、 任務(wù)大小 、 繁簡(jiǎn)難易 、 責(zé)任輕重所決定的 。 ● 最低職位數(shù)量原則 。 職位與職位設(shè)置都是一個(gè)系統(tǒng) ， 而每個(gè)職位設(shè)置
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