職位分析的方法ppt課件(已修改)
2025-05-15 02:55 本頁面
【正文】 1 第五章 職位分析的方法 第八節(jié) 人員傾向性的工作分析系統(tǒng) ? 一、職位問卷分析法（ PAQ） ? 概念 ? 職位分析問卷法（ PAQ）是一項基于計算機的、以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法。它是1972年由普渡大學(xué)教授麥考密克（ ）開發(fā)出的結(jié)構(gòu)化的職位分析問卷。經(jīng)過多年實踐的驗證和修正， PAQ法已成為使用較為廣泛的有相當(dāng)信度的職位分析方法 。 2 PAQ的設(shè)計理念主要有以下兩點 ： ? 開發(fā)一種通用的、以統(tǒng)計分析為基礎(chǔ)的方法來建立某職位的能力模型，以淘汰傳統(tǒng)的測驗評價方法。 ? 運用統(tǒng)計推理的方法進行職位間的評價，以確定相對報酬。 3 PAQ的用途 構(gòu)建能力模型 工作評價方法 工作分類、任職匹配、職業(yè)生涯、培訓(xùn)、績效考核 4 人力資源信息庫 職位分析問卷的結(jié)構(gòu) ? 經(jīng)過實踐中大量的統(tǒng)計分析、驗證，現(xiàn)行通用的 PAQ共包含 6個部分 ， 187項工作元素 。經(jīng)過對大量樣本進行的主成分分析，PAQ可以聚類為 33個維度 ，每個維度包含若干工作元素組成，每項工作元素都有與之對應(yīng)的若干等級量表，通過對這些工作元素的評價，以反應(yīng)目標(biāo)職位在各維度上的特征 5 （ 1）信息來源 6 信息輸入：從何處以及如何獲得工作所需的信息 ？ 知覺解釋 解釋感覺到的事物 信息使用 使用各種已有的信息資源 視覺信息獲取 通過對設(shè)備 、 材料的觀察獲取信息 知覺判斷 對感覺到的事物作出判斷 環(huán)境感知 了解各種環(huán)境條件 知覺運用 使用各種感知 （ 2）體力活動 7 工作中包含哪些體力活動 、 需要使用什么工具設(shè)備 ？ 使用工具 使用各種機器 、 工具 身體活動 工作過程中的身體活動 （ 坐立除外 ） 控制身體協(xié)調(diào) 操作控制機械 、 流程 技術(shù)性活動 從事技術(shù)性或技巧性活動 使用設(shè)備 使用大量的各種各樣的裝備 、 設(shè)備 手工活動 從事手工操作性相關(guān)的活動 身體協(xié)調(diào)性 身體一般性協(xié)調(diào) （ 3）腦力處理 8 工作中有哪些推理 、 決策 、 計劃 、 信息處理等腦力加工活動 ？ 決策 作出決策 信息處理 加工處理信息 （ 4）人際關(guān)系 9 工作中需要與哪些人發(fā)生何種內(nèi)容的工作聯(lián)系 ？ 信息互換 相互交流相關(guān)信息 一般私人接觸 從事一般性私人聯(lián)絡(luò)和接觸 監(jiān)督 /協(xié)調(diào) 從事監(jiān)督協(xié)調(diào)等相關(guān)活動 工作交流 與工作相關(guān)的信息交流 公共接觸 公共場合的相關(guān)接觸 （ 5）工作情景 10 工作發(fā)生的自然環(huán)境和社會環(huán)境如何 ？ 潛在壓力環(huán)境 工作環(huán)境中是否存在壓力和消極因素 自我要求環(huán)境 對自我嚴(yán)格要求的環(huán)境 工作潛在危險 工作中的危險因素 （ 6）其他特征 11 其他活動 、 條件和特征 典型性 典型性工作時間和非典型性工作時間的比較 事務(wù)性工作 從事事務(wù)性工作 著裝要求 自我選擇著裝與特定要求著裝的比較 薪資浮動比率 浮動薪酬與固定薪酬的比率 規(guī)律性 有規(guī)律工作時間和無規(guī)律工作時間的比較 強制性 在環(huán)境的強制下工作 結(jié)構(gòu)性 從事結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性工作活動 靈活性 敏銳的適應(yīng)工作活動 、 環(huán)境的變化 職位分析問卷的示例 12 工作信息視覺來源 通用 通用 通用 尺度 書本、報告、文件、文檔等 書面材
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