現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制ppt課件(已修改)
2025-05-13 12:13 本頁(yè)面
【正文】 審計(jì)部： 蔡金方 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制 % 1994 國(guó)內(nèi)第三 % 1995 國(guó)內(nèi)第三 % 1996 國(guó)內(nèi)第一 % 1997 國(guó)內(nèi)第一 % 1998 國(guó)內(nèi)第一 % 1999 國(guó)內(nèi)第一 % 2022 國(guó)內(nèi)第一 高速成長(zhǎng)的聯(lián)想 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 引 子 2 8 1725 429822846379114762618304867771251762032840500100015002022250030001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022050100150200250300出貨量銷售額單位：千臺(tái) 單位：億元 歷 年 銷 售 業(yè) 績(jī) 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 引 子 引 子 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 作為聯(lián)想的管理者，你最關(guān)心的是什么？ 達(dá)成目標(biāo)！ 比如 : ？ 采購(gòu)發(fā)票索取錯(cuò)誤，影響上百萬(wàn)元抵扣稅 ？ 業(yè)務(wù)代表直接參與代理的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ？ 公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ？ 銷售商品在辦公區(qū)域內(nèi)丟失 ？ 王小娜事件 ？ 國(guó)明星事件 …… 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 引 子 所以 ： 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 引 子 我們需要 —— 完善內(nèi)部控制 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 內(nèi)部控制的作用是 防范風(fēng)險(xiǎn)！ 引 子 MOTOROLA的三件法寶 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 全面 縮短運(yùn)做周期 6 希 格 瑪 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 內(nèi)部控制 引 子 內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱，到達(dá)目的地。 MOTOROLA總裁加利 吐克 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 引 子 ?內(nèi)部控制是什么 ?內(nèi)部控制怎么做 課程安排 課 程 提 綱 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 ?內(nèi)部控制的概念 ?內(nèi)部控制五要素 課 程 提 綱 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 內(nèi)部控制是什么 內(nèi)部控制定義 在組織內(nèi)建立經(jīng)營(yíng)政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序，并通過(guò)各級(jí)管理層和員工有效運(yùn)行，以此來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)， 達(dá)成組織的目標(biāo)。 組織中的所有人員都負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。 定 義 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 控 制 為
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