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某綜合大樓外裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-13 04:13 本頁(yè)面
 

【正文】 目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì) 3第1節(jié) 編制說(shuō)明 3第2節(jié) 工程概況 4第3節(jié) 施工部署 8第4節(jié) 主要施工方法及措施 17第5節(jié) 幕墻工程材料管理 43第6節(jié) 施工技術(shù)管理措施 45第7節(jié) 施工平面布置 62第8節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 66第9節(jié) 保證工程質(zhì)量措施 75第10節(jié) 安全施工保證措施 113第11節(jié) 文明施工保證措施 134第二章 玻璃幕墻安裝工程質(zhì)量程序控制 142第三章 材料計(jì)劃表 148第四章 附圖31項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 150第五章 附圖32擬投入本工程勞動(dòng)力計(jì)劃 150第六章 附圖33主要施工設(shè)備計(jì)劃表 151第七章 附圖82網(wǎng)絡(luò)圖 153 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明第一節(jié)、 編制說(shuō)明1.本方案編制對(duì)象為外裝飾工程;2.本《施工組織設(shè)計(jì)》系本工程的競(jìng)標(biāo)文件,供業(yè)主及有關(guān)部門(mén)招標(biāo)時(shí)參考,若我司中標(biāo)則作為施工技術(shù)管理性文件,指導(dǎo)全過(guò)程施工。第二節(jié)、編制依據(jù)1.外裝飾工程招標(biāo)文件;2.外裝飾工程招標(biāo)答疑紀(jì)要;3.業(yè)主提供的外立面裝飾工程施工圖;4.現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝、幕墻工程施工、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)、擬采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單:λ 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ10296λ 《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T1392001λ 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ1332001λ 《高層民用建筑防火規(guī)范》 GB5004595λ 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005794λ 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001λ 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262001λ 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001λ 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 JGJ10497λ 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T100199λ 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332001λ 《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》 GB167761997λ 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020595工程概況第一節(jié)、工程概述一、工程簡(jiǎn)介工程是由有限公司投資興建的綜合性大樓。該樓由裙房、塔樓組成,塔樓二十層,裙房四層,總建筑面積27000平方米,本次招標(biāo)范圍為外裝飾工程。工程名稱外裝飾工程建設(shè)單位有限公司設(shè)計(jì)單位基本風(fēng)壓抗震標(biāo)準(zhǔn)七度地震作用工期要求200 天質(zhì)量要求合格幕墻材料鋁合金型材:南海廣亞、150 系列,表面氧化處理鋁板:上海宏大、 厚、三涂三烤(金色氟碳噴涂)玻璃:上海耀皮硅酮密封膠:美國(guó)GE 系列;石材膠:進(jìn)口威凱產(chǎn)品開(kāi)啟附件:德國(guó)諾托;無(wú)框門(mén)配件:皇冠; 化學(xué)螺栓:國(guó)產(chǎn)匯麗裙樓裝飾獨(dú)立裝飾柱及附墻裝飾柱:鋼構(gòu)龍骨,干掛25mm 厚黃麻系列石材底層柱間:12mm 鋼化浮法玻璃,背立面裙樓6mm 透明鋼化無(wú)框玻璃幕墻間:150 系列鋁合金龍骨, 金色鋁板飾面柱間幕墻:明框玻璃玻璃幕墻,150 系列鋁合金龍骨,6mm 藍(lán)灰色鋼化玻璃塔樓裝飾兩側(cè)大面積:鋼構(gòu)龍骨, 金色鋁板飾面附墻裝飾柱:鋼龍骨, 金色鋁板飾面窗間部分:150 系列鋁合金龍骨,2mm 金色鋁板飾面柱間幕墻:明框(局部半隱)玻璃幕墻,鋁合金龍骨,6mm 藍(lán)灰色鋼化玻璃屋頂裝飾鋼格柵:鋼結(jié)構(gòu),表面氟碳噴涂;玻璃幕墻:隱框,150 系列龍骨,6mm 藍(lán)灰色鋼化玻璃兩邊鋁板:鋼結(jié)構(gòu)龍骨, 金色鋁板玻璃雨蓬主入口雨蓬:鋼骨架夾膠玻璃雨蓬(6++6 鋼化夾膠玻璃), 金色鋁板包邊背立面雨蓬:鋼骨架包飾鋁板雨蓬附圖21:《外裝飾工程概況立面示意圖》第二節(jié)、建設(shè)特征及工程特點(diǎn)一、自然特征市地處江淮流域,四季分明,氣候各異:春季細(xì)雨,五、六月為梅雨,七、八月為夏季高溫季節(jié),八、九月又是暴雨多發(fā)季節(jié),冬季施工期一般為80 天。本地區(qū)全年最高溫度可達(dá)40℃,最低溫度達(dá)零下10℃,年降雨量約1200mm,最大日降雨量約為160mm。本工程工期較長(zhǎng),開(kāi)工期間處于初夏,及后續(xù)的裝飾、安裝均將面臨冬、雨季施工。二、結(jié)構(gòu)工程特征本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)工作基本完成,混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)裝飾變更,原結(jié)構(gòu)未預(yù)留埋件,需設(shè)后置件,后置件通過(guò)化學(xué)錨栓與主體連接。屋頂及雨蓬鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)需拆除。三、工程施工特點(diǎn)本工程后置件工作較大,施工中參照結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),進(jìn)行埋件的裝置工作,保證錨栓與混凝土邊緣的距離,讓開(kāi)梁柱鋼筋位置,減小對(duì)已施工結(jié)構(gòu)的破壞;本工程外裝修設(shè)計(jì)豪華、典雅,突出顯示線條的搭配,施工人員充分理解各線條間關(guān)系,消除結(jié)構(gòu)工程誤差,使整體協(xié)調(diào)美觀;大量鋼構(gòu)工程與鋁合金龍骨,鋁板與玻璃幕墻搭配,材料交叉使用,作業(yè)人員交叉作業(yè),各工種之間的協(xié)調(diào)工作需保證;土建部分工作及內(nèi)裝修在外裝飾同時(shí)工作,成品保護(hù)尤顯得重要,服從總包管理同時(shí)對(duì)已施工成品做好保護(hù)措施;施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程全過(guò)程施工的綱領(lǐng)性文件,明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程及施工段劃分、工程科技推廣應(yīng)用計(jì)劃等幾大部分組成,而在考慮這些問(wèn)題時(shí),必須綜合分析我局實(shí)力、市地方情況、工程特點(diǎn)、業(yè)主意向、周邊特定環(huán)境等綜合因素,進(jìn)行科學(xué)合理的安排,才能圓滿地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí),本工程將按“項(xiàng)目法”全面組織施工,按ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們遵循“推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保施工安全,搶趕施工工期,合理搭接施工工序”的施工原則,全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”。以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工段劃分進(jìn)行明確,以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。第一節(jié)、施工組織體系施工組織體系主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。對(duì)這五大組織的安排如下:人員組織人員組織主要分兩大類(lèi):施工管理層及施工勞務(wù)層(1)、施工管理層人員組織本工程的建筑規(guī)模、工程特點(diǎn)和重要意義,決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)技術(shù)和管理素質(zhì)。在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我局將選派曾施工過(guò)類(lèi)似工程、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),直接參與本工程的建設(shè)和管理。組建外裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),并配備項(xiàng)目副經(jīng)理、施工技術(shù)員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等組成施工現(xiàn)場(chǎng)職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全。同時(shí)為確保項(xiàng)目管理有序、高效。公司派一名副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司總部的、生產(chǎn)部、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)部、人事科、物資部與項(xiàng)目部之間的整體協(xié)調(diào)與配合。λ 項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對(duì)該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門(mén)之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間聯(lián)系,以及生產(chǎn)調(diào)度,施工組織設(shè)計(jì),計(jì)劃進(jìn)度安排等工作;λ 施工技術(shù)員:主要負(fù)責(zé)工程技術(shù),及時(shí)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題;λ 項(xiàng)目質(zhì)量員:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控,檢測(cè),隱蔽驗(yàn)收,技術(shù)復(fù)核,質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作;λ 項(xiàng)目安全員:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)等工作;λ 材料員:主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。λ 設(shè)備管理員:主要負(fù)責(zé)工具設(shè)備的管理,配套使用等工作。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)《工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》 附圖31。(2)施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作者,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。λ 勞動(dòng)力來(lái)源勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在全局進(jìn)行平衡調(diào)配,為了選擇到最優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,公司人力資源部將幫助項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)工作,以勞務(wù)隊(duì)伍的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量為主要評(píng)標(biāo)依據(jù),調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的公司合同工,開(kāi)展加班加點(diǎn)施工(節(jié)假日不休息),以保證施工工期,并力爭(zhēng)提前竣工。我司合同工技術(shù)過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)老道,與我公司長(zhǎng)期合作,其主要技術(shù)骨干曾多次參加過(guò)我公司大型裝飾工程的施工。各工種技術(shù)人員均有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書(shū),特殊工種持有特殊工種上崗證。λ 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)預(yù)算工程量、工期時(shí)間,參照勞動(dòng)定額配備,并結(jié)合類(lèi)似工程實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),調(diào)整測(cè)算出各工種勞動(dòng)力需用數(shù)量,按工程進(jìn)度計(jì)劃要求組織進(jìn)場(chǎng)。附表32:《擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表》。機(jī)具組織本工程外裝飾幕墻工程機(jī)具組織遵循以下原則:λ 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。λ 根據(jù)工程施工布置,按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備,注意不同的要求,配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。λ 使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。λ 開(kāi)工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量計(jì)劃,并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表,由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)附表33:《主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表》材料組織主要材料由項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合工程需要提出計(jì)劃,公司材料部門(mén)直接采購(gòu)。公司材料部門(mén)貨比三家,從質(zhì)量上、單價(jià)上嚴(yán)格把關(guān),選擇信譽(yù)可靠,價(jià)格合理的供貨商。其它零星材料在逐步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上和施工過(guò)程中,提前一星期由工長(zhǎng)編制計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)。附表34:《工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》。運(yùn)輸組織根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,安排材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,通過(guò)合理的運(yùn)輸調(diào)度,保證材料隨到隨用,而大宗材料的進(jìn)場(chǎng)基本上安排在晚上,我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度及收料工作。垂直運(yùn)輸主要通過(guò)吊籃與施工電梯解決,部分零星材料由搬運(yùn)工直接搬運(yùn)。協(xié)調(diào)組織為了保證工程的順利施工及進(jìn)度要求,我公司項(xiàng)目經(jīng)理部必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào),并與其它單位密切配合不推諉,做到現(xiàn)場(chǎng)管理有條理,相互協(xié)作。λ 技術(shù)資料計(jì)劃書(shū)三套,由業(yè)主分配。與業(yè)主及其它單位做好各種文件簽收記錄工作,所提交或接收的相關(guān)資料必須作好簽收記錄。λ 結(jié)構(gòu)基層我項(xiàng)目經(jīng)理部在幕墻工程施工前派員工復(fù)核結(jié)構(gòu)尺寸,并會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)。做好結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收記錄,并三方簽證。λ 水、電供應(yīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供380V、220V 電源,接配箱各1 個(gè),并能保障我方用電,電量由我方在進(jìn)場(chǎng)前向業(yè)主提出。電源箱至各用電點(diǎn)的接線及配箱由我項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)解決。要求提供足夠的用水,保證生活及生產(chǎn)清洗用水的要求。λ 驗(yàn) 收隱蔽工程驗(yàn)收前12 天我項(xiàng)目部向業(yè)主及監(jiān)理單位提供隱蔽工程自檢記錄單。隱蔽驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下步環(huán)節(jié)的施工。表層施工完畢,由我方進(jìn)行清洗工作,在完成自檢后,于驗(yàn)收前向業(yè)主及監(jiān)理提交自檢驗(yàn)收單。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃為確保能充分地與前期工程銜接,就必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作,以求整體性、連續(xù)性良好。 做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)整個(gè)施工具有深遠(yuǎn)的意義。一、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備交接準(zhǔn)備主要是測(cè)量復(fù)核交接,測(cè)量復(fù)核工作在進(jìn)場(chǎng)后立即與甲方協(xié)調(diào)進(jìn)行,包括軸線的復(fù)核、標(biāo)高基準(zhǔn)線的復(fù)核等,并辦理工程交底手續(xù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備λ 項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。λ 工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。λ 制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)后將一份提交材料部,并配合材料部選擇供應(yīng)商及材料品牌。λ 制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編制是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工程量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。λ 開(kāi)工前企業(yè)對(duì)工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。λ 材料根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):三、機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后,我司將立即按照前述之機(jī)具組織中有關(guān)的大型設(shè)備,安排相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。四、材料準(zhǔn)備我司將根據(jù)翻樣單,及時(shí)計(jì)算鋁合金型材、鋼材等材料用量,進(jìn)行組織采購(gòu)工作,以確保順利開(kāi)工。五、人員準(zhǔn)備在開(kāi)工之前7 天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng),并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專業(yè)的施工操作人員。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書(shū)及培訓(xùn)合格證。六、其它準(zhǔn)備“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,對(duì)于工程項(xiàng)目同樣如此,首先要建立各級(jí)人員崗位責(zé)任制,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度,成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度,并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任狀。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育,與班組簽訂承包合同,在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。第三節(jié)、施工流程一、施工總體流程根據(jù)本幢大廈特點(diǎn),將整個(gè)施工面積分為三個(gè)施工區(qū)域。各施工區(qū)內(nèi)幕墻均又分為花崗巖、玻璃及鋁板、窗等幾類(lèi)。不同施工區(qū)的施工工藝,施工材料及對(duì)不同工種操作人員的數(shù)量要求不同。各施工區(qū)之間聯(lián)系相對(duì)獨(dú)立,但均對(duì)施工工期有直接影響,每一施工區(qū)分成四個(gè)流水段,即測(cè)量放線,鋁材和鋼材等主材的安裝固定,玻璃或鋁板、石材制作安裝,玻璃、鋁板、石材幕墻的填縫等。各施工區(qū)在總體上可同時(shí)進(jìn)行施工,各施工區(qū)內(nèi)組織流水施工,主體交叉
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