【正文】 南都大美之園 創(chuàng)新活力之園南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園綜合開發(fā)可行性研究報告目 錄第一章 總 論 5 一、項目名稱、建設(shè)單位及項目負責(zé)人 5 二、項目的提出背景 5 三、建設(shè)單位概況 8 四、項目的發(fā)展定位 9 五、項目建設(shè)的目標 10 七、編制原則 12 第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性 13 一、項目建設(shè)的必要性分析 13 二、項目建設(shè)的可行性分析 16 第三章 項目市場分析 18 一、南陽市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況 18 三、南陽市房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 23 四、南陽市文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展條件 24 五、南陽市科技文化產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展目標 26 六、南陽市科技文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 27 第四章 項目選址與建設(shè)條件 28 一、項目選址 28 二、用地現(xiàn)狀 28 三、建設(shè)條件 29 第五章 建設(shè)內(nèi)容 31 一、項目建設(shè)原則 31 二、項目定位 31 三、項目主要產(chǎn)品 33 三、總體布局及其功能 35 四、功能分區(qū) 37 五、其他工程 39 三、項目實施規(guī)劃 43 四、項目運營規(guī)劃 44 第六章 環(huán)境影響評價 46 一、編制依據(jù) 46 二、項目建設(shè)與運營對環(huán)境的要求 47 三、環(huán)保措施 47 第七章 節(jié)能 49 一、編制依據(jù) 49 二、項目耗能 49 三、節(jié)能措施 49 第八章 勞動安全衛(wèi)生 51 一、編制依據(jù) 51 二、安全與勞動防護 51 三、勞動衛(wèi)生 51 四、衛(wèi)生防疫 52 第九章 消防 53 一、設(shè)計依據(jù) 53 二、建筑消防措施 53 三、消防給水 53 四、滅火器配置 54 五、消防電源及其配電 55 六、空氣調(diào)節(jié)和防煙、排煙 55 七、消防控制系統(tǒng) 57 第十章 項目建設(shè)進度、管理模式及項目組織 58 一、項目進度安排 58 二、經(jīng)營運作方式 59 第十一章 投資估算及資金籌措 62 一、投資估算 62 二、投資計劃 64 三、資金籌措 65 第十二章 財務(wù)分析 65 一、項目財務(wù)評價的有關(guān)問題說明 65 二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 66 三、成本費用估算 69 四、財務(wù)分析 70 五、財務(wù)分析初步結(jié)果 72 第十三章 社會文化效益 73 一、 項目的社會效益 73 二、項目的財稅效益 74 三、 項目的文化效益 74 第十四章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范 74 一、資金風(fēng)險及防范 74 二、工期風(fēng)險及防范 75 三、工程質(zhì)量風(fēng)險及防范 75 四、經(jīng)營風(fēng)險及防范 76 五、其他風(fēng)險及防范 78 第十五章 結(jié)論和建議 79 一、結(jié)論 79 二、建議 79 附表 81 4 第一章 總 論一、項目名稱、建設(shè)單位及項目負責(zé)人項目名稱： 南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園（暫定）項目建設(shè)單位： 中國王碼集團 新加坡寶路集團項目負責(zé)人： 王永民 教 授 陳 露 董事長 二、項目的提出背景項目建設(shè)的宏觀背景“文化興，則人氣旺；人氣旺，則經(jīng)濟活”文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族強大的力量源泉。國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見中明確提出：中原地處我國中心地帶，是中華民族和華夏文明的重要發(fā)源地。傳承弘揚中原文化，充分保護和科學(xué)利用全球華人根親文化資源；培育具有中原風(fēng)貌、中國特色、時代特征和國際影響力的文化品牌，提升文化軟實力，增強中華民族凝聚力，打造文化創(chuàng)新發(fā)展區(qū)。積極推進具有中原特質(zhì)的文化大發(fā)展大繁榮，打造昂揚向上的中原人文精神，大力促進人口資源向人力資源轉(zhuǎn)化，全面提高人的素質(zhì)，為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供強大精神動力和智力支持。提升中原文化影響力；促進文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展；提高人力資源開發(fā)水平；塑造中原人文精神。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔(dān)負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。近年來隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸被各級政府所重視。它在區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之間形成了一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的橋梁，它承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補充，以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時為科技創(chuàng)新型、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型和配套加工型、咨詢服務(wù)型等企業(yè)構(gòu)建了一個適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營平臺。目前園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展日趨完善、日漸成熟，現(xiàn)已形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的特有運營模式，成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的組成部分，在今后的經(jīng)濟建設(shè)中將進一步發(fā)揮拉動區(qū)域經(jīng)濟快速增長的巨大作用。20112012年，各地“十二五”規(guī)劃浮出水面，引人注目的是各地政府力圖打造各類產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的雄心和手筆。在規(guī)劃中，產(chǎn)業(yè)園的上馬和擴建令人矚目，“十二五”期間，各地千億級的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃就有十余個，這意味著，未來五年中國或?qū)⑦M入各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的高峰期。中國工業(yè)從分散走向集中，得益于改革開放沿海14個開放口岸，得益于工業(yè)集中思路的拓展。開發(fā)區(qū)路徑從沿海走向沿江，環(huán)長三角珠三角環(huán)渤海，再進一步走向東北中部，最后完成成渝為代表的西部，這是一次偉大的戰(zhàn)略布局，對于中國經(jīng)濟騰飛有著積極意義。作為中國30年高速發(fā)展的成功經(jīng)驗之一，開發(fā)區(qū)正成為“中國模式”的一部分。33年前，中國在南海邊建立最早的開發(fā)區(qū)——深圳蛇口工業(yè)區(qū)，其后又于1984年在沿海城市建立第一批14個經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。而今，難以精確計數(shù)的眾多開發(fā)區(qū)星羅棋布在中國的每一個省份，成為當?shù)亟?jīng)濟耀眼的明星。僅以為數(shù)不多的國家級開發(fā)區(qū)而論，其以中國萬分之七的土地創(chuàng)造了7%的GDP、12%的工業(yè)增加值、6%的稅收，吸納了1/3的外商直接投資。對中國30年的高速發(fā)展，開發(fā)區(qū)可謂居功至偉。但是到如今，為數(shù)眾多的開發(fā)區(qū)已處于或正處于十字路口：在戰(zhàn)略使命上，鑒于整個國家改革的停滯，開發(fā)區(qū)已不復(fù)當年改革開放試驗田的角色熱，而變得猶疑甚至是迷失；在發(fā)展方向上，開發(fā)區(qū)所在地區(qū)的城市化擴張過程中，原來更多承載經(jīng)濟發(fā)展職能的開發(fā)區(qū)紛紛向城市行政區(qū)轉(zhuǎn)型；在發(fā)展方式上，以土地開發(fā)為主要支撐的開發(fā)區(qū)在國家嚴控用地指標的背景下，發(fā)展空間日益受限；在發(fā)展政策上，隨著國家政策日趨均衡化，開發(fā)區(qū)所能提供的發(fā)展優(yōu)勢已不再明顯；在運作模式上，越來越多的民營公司正侵入這一領(lǐng)域，對開發(fā)區(qū)政企不分的管委會運營模式構(gòu)成挑戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)到了一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期：是繼續(xù)扮演中國發(fā)展探索的先鋒還是在經(jīng)濟社會發(fā)展大潮中逐漸被邊緣化？在這樣的形勢下，開發(fā)區(qū)應(yīng)該如何應(yīng)對？如何在危機中得到發(fā)展呢？“十一五”以來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成果顯著，在信息與空間、新材料、先進制造、能源、先進交通等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批重大技術(shù)創(chuàng)新成果，自主創(chuàng)新能力進一步提高。高速鐵路、無線寬帶通信、高性能計算機、新能源汽車等技術(shù)已步入世界先進行列。若干高新技術(shù)重大成套裝備及其關(guān)鍵零部件實現(xiàn)了自主設(shè)計制造。以信息網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)為主要支撐的電子商務(wù)、數(shù)字媒體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興業(yè)態(tài)層出不窮。國家高新區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地已成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，將為“十二五”期間戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展提供強大支撐。目前，我國啟動了北京中關(guān)村、上海張江、武漢東湖等三個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，國家高新區(qū)總數(shù)達到83家，國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地172家，國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地48家，火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地259家，火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地35家，國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地58家，一批市場占有率高、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大，已初步形成了布局較為合理的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。在取得顯著成績的同時，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃仍存在一些突出問題：首先，園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的定位不明確，部分園區(qū)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等同于園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，在園區(qū)發(fā)展規(guī)劃中單方面過于注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，沒有把園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與城市化發(fā)展、社會功能配套、組織保障等有機結(jié)合起來，降低了園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的整體指導(dǎo)性。其次，園區(qū)間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象客觀存在，沒有實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、差異化競爭策略。最后，園區(qū)發(fā)展規(guī)劃前瞻性有待進一步提高。面對這些問題，產(chǎn)業(yè)園如何從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對現(xiàn)有的區(qū)域產(chǎn)業(yè)進行深入分析研究，尋找缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)？如何結(jié)合區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，進行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)？如何在園區(qū)建設(shè)與運營管理模式和機制上形成突破，保持健康、持續(xù)的發(fā)展趨勢？如何正確處理招商引資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，保持區(qū)域經(jīng)濟的內(nèi)生增長動力？如何在圍繞園區(qū)產(chǎn)（企）業(yè)發(fā)展的需求上形成特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系？產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資，即利用土地資源來換取資金。國際投資市場的競爭，不僅是投資者之間的競爭，也是引資者之間的競爭，引資者的競爭實際上就是引資環(huán)境的競爭，誰的引資環(huán)境好，誰就能更好地吸引外資，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資首先應(yīng)對本身的引資環(huán)境進行分析，積極創(chuàng)造好的引資環(huán)境，才能增強自己的引資營銷實力。通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位形象，以完整的產(chǎn)業(yè)集群樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位形象。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資不僅要與國外的產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭，國內(nèi)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)同樣存在著激烈的競爭。如何進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位？如何發(fā)揮自身的特長，吸引更多的外資進入？應(yīng)該采取什么樣的手段呢？本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家財政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、文化行業(yè)相關(guān)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況、發(fā)展趨勢及其所面臨的問題等進行了分析，對南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園投資、招商等方面進行了深入探討。報告同時還對南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況、發(fā)展策略進行了分析，揭示了文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展機會，以及當前文化產(chǎn)業(yè)園面臨的市場的競爭與挑戰(zhàn)。本報告內(nèi)容豐富、翔實，是南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園籌建單位準確了解目前文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展動態(tài)，把握科技文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢，制定市場策略的依據(jù)。文化與科技融合的問題已經(jīng)走進了中央領(lǐng)導(dǎo)人的視野,成為今后破解文化產(chǎn)業(yè)命題的關(guān)鍵命題。其實我們中華民族從來不缺少文化,真正缺少的是將文化與科學(xué)技術(shù)融合的創(chuàng)意,這值得我們反思。項目的微觀背景南陽市委書記穆為民強調(diào)要增強中心城區(qū)的首位度和宜居度，進一步提高承載力和輻射力，努力建設(shè)大美南陽、活力南陽、幸福南陽。要以高水平的規(guī)劃為引領(lǐng)，充分彰顯“山水文林”的優(yōu)勢，發(fā)揮臥龍崗文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、獨山風(fēng)景區(qū)等的平臺和載體作用，在建設(shè)幸福南陽的征程中走在前列。一要把拉高標桿、科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)。二要把加速轉(zhuǎn)型、強力調(diào)整作為基本路徑。三要把擴大開放、創(chuàng)新驅(qū)動作為根本動力。不僅要招商引資，還要引才引智，提升開放層次。要創(chuàng)新體制機制，推動轉(zhuǎn)型跨越?！疤搶崱苯Y(jié)合、產(chǎn)城相融、投資與營銷并進、普及應(yīng)用之際，更應(yīng)建設(shè)符合高附加值、符合趨勢模式的新興園區(qū)。引領(lǐng)南陽市上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)共生共融，形成南陽的現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，王永民教授2013年5月正式提出了在南陽市建立“南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園”的想法，希望通過建立國際化的“孵化平臺”，為中原城市群及國際中小科技型企業(yè)提供國際化硬件配套設(shè)施及專業(yè)化的咨詢服務(wù)，解決企業(yè)投資中原城市群的后顧之憂；同時為南陽高新技術(shù)企業(yè)與國際企業(yè)的合作創(chuàng)造機會，推動南陽市中小型高新技術(shù)企業(yè)成長和發(fā)展。王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園項目正好順應(yīng)了南陽市經(jīng)濟發(fā)展在創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展速度之間的要求，園區(qū)的成功建設(shè)運營，將為南陽市的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。三、建設(shè)單位概況中國王碼集團，于1989年，由五筆字型發(fā)明人、全國勞動模范、國家級專家、中國發(fā)明協(xié)會副會長王永民教授在南陽投資創(chuàng)建。王碼公司以“愛國、務(wù)實、創(chuàng)新”為企業(yè)文化，虛心學(xué)習(xí)，探索未知，自主創(chuàng)新，謀求國內(nèi)國外合作，志在傳承和弘揚漢字文化，實現(xiàn)我國漢字技術(shù)的偉大變革和“大一統(tǒng)”，為我國漢字文化的偉大復(fù)興做出重要貢獻。公司產(chǎn)品：五筆字型：王碼五筆字型1983年8月28日誕生于河南南陽。這項原創(chuàng)性重大發(fā)明突破了舉世稱難的漢字輸入電腦的“瓶頸”，從根本上解決了漢字輸入電腦的“速度和效率”難題，完成了漢字輸入技術(shù)的第一次革命。自此，漢字不必再“走拼音化道路”，中國人也不必再為漢字制造“專用鍵盤”！五筆字型被新華社譽為在中國文化史上“其意義不亞于活字印刷術(shù)”的重大發(fā)明，先后獲得了美、英、中三國專利。 數(shù)字王碼 ：王永民教授又以5項專利，一舉釋解了漢字的“三大困惑”——“輸入難、查字難、提筆忘字寫字難”，發(fā)明了“數(shù)字王碼”，實現(xiàn)了我國漢字輸入技術(shù)的“第二次革命”。數(shù)字王碼獲得了5項中國專利，并申請了美、英、新加坡等國專利。“數(shù)字王碼”完全符合國家標準，通過了國家信息產(chǎn)業(yè)部的“國家標準認證”，實現(xiàn)了世界華人在數(shù)字鍵上簡易、高效、靈巧地輸入漢字的愿望，勢將取代我國手機上五花八門的“進口手機漢字輸入法”，在我國的電話機、稅控機及PDA等產(chǎn)品上成為占主導(dǎo)地位的形碼輸入技術(shù)。 其它 ：中國王碼集團擁有王永民教授的50余項專利技術(shù)，在業(yè)內(nèi)具有強大的核心競爭力，成為20多年來中關(guān)村的長青樹。王碼集團在南陽設(shè)立了王碼研究院，建立了遍及國內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡(luò)。主要產(chǎn)品有“王碼大一統(tǒng)五筆字型”軟件、數(shù)字王碼系列軟件、輸入法在數(shù)字鍵終端的移植、王碼打字微電腦——鍵字通、王碼芯片、王碼系列圖書等。 王碼軟件一直是我國“政府采購的首選漢字輸入軟件”產(chǎn)品。四、項目的發(fā)展定位該項目擬定名稱為南陽王碼科技文化產(chǎn)業(yè)園?？萍嘉幕a(chǎn)業(yè)的興起是產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢，既有科技研究開發(fā)、文化創(chuàng)意、咨詢、