【總結】企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓-2國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定考生名冊(減2人)填報單位(蓋章):工種(職業(yè))名稱:企業(yè)人力資源管理師等級:三級身份證號碼姓名性別出生日期所在單位專業(yè)工齡學歷鑒定類別340322197304186073韓賢輝男19730418慈溪社區(qū)學院6年初中正常鑒定3623221978
2025-04-08 11:09
【總結】86/86哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設計和研制這種考核與評定系統(tǒng)
2025-04-16 12:02
【總結】小戶型物業(yè)管理分析報告(2005年7月)目錄第一部分物業(yè)管理的定義與內容……………………………………3第二部分全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則……………7第三部分物業(yè)管理和小戶型項目營銷……………………………14第四部分深圳典型小戶型樓盤項目物業(yè)管理……………………19
2025-04-07 04:28
【總結】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2024-10-18 22:08
【總結】2005年度人力資源現(xiàn)狀調查問卷尊敬的員工:您好!我們正在進行旨在提高貴公司管理水平、更好適應未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解貴公司的客觀情況、員工的真實想法,您的見解和意見對貴公司未來發(fā)展至關重要,問卷可以匿名填寫。廣東譽之典企業(yè)管理咨詢有限公司將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的情況嚴格保密,只在咨詢顧問范圍內作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫該問卷,感謝您的積極支持和參與。
2025-03-24 23:07
【總結】目錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調職7.培訓及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領用物品 第四章:考勤1.工作時間2.
2025-04-19 01:50
【總結】1/13※※大學200※屆本科畢業(yè)論文(設計)題目:論人力資源激勵機制論文作者:______※※※_____作者所在院(系):_※※※學院___作者所在專業(yè):____※※※__作者學號:______※※※____指導教師姓名:____※※※_____指導教師職稱:_____※※_____200※年※月2/1
2025-06-24 20:25
【總結】物業(yè)的人力資源管理 一、物業(yè)管理的社會目標 物業(yè)管理中除了法律和經(jīng)濟目標以外,第三個重要目標是社會目標。達到這個目標需通過物業(yè)經(jīng)理的下屬與他/她的客戶物業(yè)的住戶或業(yè)主的配合。如何處理好與個人,團體及個人和團體之間的相互關系,是物業(yè)經(jīng)理特別需要注意和運用管理技巧的地方?! ∥飿I(yè)經(jīng)理必須學會做一個情況經(jīng)理。這是說他/她必須很好地了解自己的下屬人員及
2025-04-18 13:04
【總結】公共部門人力資源開發(fā)與管理第一章導論。,包括正在從事勞動和投入經(jīng)濟運行的人口以及由于非個人原因暫時未能從事勞動的人口。潛在的人力資源指處于儲備狀態(tài),正在培養(yǎng)成長,逐步具備勞動能力,或雖具有勞動能力,但由于各種原因不能或不愿從事社會勞動的,并在一定條件下可以動員轉化并投入社會經(jīng)濟活動的人口總和。:一是人力資源的數(shù)量,這是標志人力資源總量的基礎性指標,是人力資源量的特征。二是
2025-04-14 23:48
【總結】....摘要本論文就海爾集團人力資源管理體系現(xiàn)狀出發(fā),對其人力資源管理體系的利弊進行了分析研究,從人性需求的角度出發(fā)探討激勵的概念、激勵的現(xiàn)狀、存在的問題以及解決辦法。用同樣的方式激勵所有的人,認為錢可以激勵所有的人的觀點,始終用同樣的方式激勵同一個人的做法是目前
2025-06-23 00:54
【總結】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標與前提(一)招聘目標。人員招聘的目標是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進行人員需求分析與預測,決定預計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等因素。2.工作描
2025-04-15 22:07
【總結】人力資源管理作業(yè)1一、選擇題1.具有內耗性特征的資源是(B)。P4!q$M+k4`lc3x(Q_??A.自然資源??B.人力資源??C.礦產(chǎn)資源2.人力資源管理與人事管理的關鍵區(qū)別體現(xiàn)在(B) P6A.內容上??B.觀念上??C.工作程序上?
2025-04-14 22:10
【總結】85/86物業(yè)管理之收樓程序資料大全【概念解說】lm:P?$kW-XQuR?業(yè)主收樓時須填寫《同意收樓通知書》、《業(yè)主驗收書》、《裝修保證書》,以明確相關的法律關系,確保業(yè)主與開發(fā)商(物業(yè)公司)的權益。%_UA(R*?&-sL'v:?【范例參考】o0\:k?E&
2025-04-18 13:27
【總結】一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是最符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分?!尽靠梢哉埱笕嗣穹ㄔ河枰猿蜂N?!尽康臉I(yè)主提議,業(yè)主委員會應當組織召開業(yè)主大會臨時會議。%以上
2025-03-26 02:41
【總結】--目的確保公司人力資源滿足崗位需求,合理配置,高效利用,并通過培訓、考核提高員工知識技能和職業(yè)素質,培養(yǎng)質量意識,從而提高工作效率和工作質量,確保員工勝任本職工作。適用范圍適用于公司人員招聘,在職和新聘人員的培訓、考核及人力資源管理和控制工作。職責行政人事部負責組織實施本程序,負責組織各類
2025-08-03 19:18