【正文】 1 目 錄 第一部分、常規(guī)部分 .......................................................................... 3 1. 工程概況 ............................................................................... 4 工程簡介 ............................................................................ 4 工程特點及應(yīng)對措施 ......................................................... 4 2. 施工組織管理機構(gòu) ................................................................ 6 項目組織機構(gòu) .................................................................... 6 項目部主要管理人員職責(zé) .................................................. 9 項目管理目標(biāo) ................................................................... 11 勞動力安排計劃 ................................................................12 施工機械準(zhǔn)備計劃 ............................................................13 3. 施工平面布置與管理 ...........................................................14 施工臨建布置原則： ........................................................14 施工平面布置圖 ................................................................15 4. 施工進(jìn)度計劃 ......................................................................16 施工進(jìn)度計劃編制說明 ....................................................16 施工進(jìn)度計劃表 ................................................................16 5. 現(xiàn)場保證措施 ......................................................................17 質(zhì)量保證措施 ...................................................................17 安全施工保證措施 ............................................................24 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施 .........................................28 6. 雨季、臺風(fēng)和高溫季節(jié)施工保證措施 .................................31 2 雨季和臺風(fēng)季節(jié)施工保證措施 .........................................31 夏季高溫季節(jié)施工保證措施 .............................................33 第二部分、施工方法 .........................................................................35 7. 分部分項施工方法 ...............................................................36 植被、表土清除 ................................................................36 土方開挖 ...........................................................................37 土方填筑 ...........................................................................40 道路工程 ..........................................................................45 給排水工程 .......................................................................47 電氣、燃?xì)夤こ?................................................................51 道路附屬構(gòu)筑物砌筑 ........................................................53 第三部分、附加內(nèi)容 .........................................................................56 8. 新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用 ........................................57 9. 成本控制措施 ......................................................................58 10. 施工風(fēng)險防范 ......................................................................60 施工中可能存在的風(fēng)險 ...................................................60 施工中存在風(fēng)險的應(yīng)對措施 ...........................................60 11. 總承包管理協(xié)調(diào)措施 ...........................................................62 3 第一部分、常規(guī)部分 4 1. 工程概況 工程簡介 本工程位于南山區(qū) xxx 珠光村沙河?xùn)|岸， 南起珠光路 XXX，座標(biāo) X=， Y=，中間經(jīng)過珠光路與珠光北路交叉口，座標(biāo) X=， Y=，終點于 XXX 預(yù)留的珠光北路路口，座標(biāo) X=， Y=,其中珠光路段長 米，紅線寬 18 米；珠光北路段長 米，紅線寬 25 米。路幅形式為雙幅路，水 泥混凝土路面，道路等級為城市次干道二級。 機動車道路結(jié)構(gòu)總厚度 65CM（ C35 水泥混凝土路面 25CM， 6%水泥穩(wěn)定石粉碴 25CM， 4%水泥穩(wěn)定石粉碴 15CM）。珠光路斷面： 米人行道 +12 米機動車道 +3 米人行道，共寬 18 米，雙向二車道。珠光北路斷面： 5 米人行道 +15 米機動車道 +5 米人行道，共寬 25 米，雙向四車道。 本工程施工內(nèi)容包括道路工程、交通設(shè)施工程、給排水工程、電信電力管道工程、路燈照明工程、燃?xì)夤こ?、綠化工程等。 工程特點及應(yīng)對措施 工程特點 本工程地處珠光村鬧市區(qū)，人口密集 ，車輛、行人多，且珠光路是西麗至白芒關(guān)的主要通道之一，交通十分繁忙。 交通組織合理與否，將直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。 5 本工程施工場地狹窄，地下管線多，交叉作業(yè)頻繁。 表層雜填土不能滿足路基設(shè)計要求，須采用淺層換填處理，處理深度為交工面以下 米并夯實基底。 應(yīng)對措施 針對本工程施工地段交通繁忙特點，我方將合理組織現(xiàn)場交通組織，進(jìn)行相應(yīng)的交通疏解，合理安排現(xiàn)場施工，保證現(xiàn)場施工與施工區(qū)域內(nèi)的交通正常進(jìn)行。 本工程施工場地較為有限，我方僅在現(xiàn)場布置少量的必要臨建，根據(jù)現(xiàn)場情況靈活 布置，盡量利用現(xiàn)有場地，同時減少因場外租憑造成的材料、機械運輸不便。 在工程開工前，做好路基換填的施工準(zhǔn)備，做好換填土的準(zhǔn)備工作，在工程施工中，對換填施工做好質(zhì)量控制，保證換填施工的質(zhì)量。 在工程施工中，加強對地下管線的監(jiān)測工程，與相關(guān)的部門做好良好的溝通和協(xié)調(diào)，尤其是開挖和地下管道施工階段，以保證施工中地下管線的安全。施工中，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報相關(guān)部門，并做好處理工作。 6 2. 施工組織管理機構(gòu) 及資源準(zhǔn)備 項目組織機構(gòu) 根據(jù)本標(biāo)段工程特點，采用項目法施工，相應(yīng)成立 深圳市南山區(qū)珠光北路市政 改造工程項目 經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段施工的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。保證質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。組織機構(gòu)見 下 圖： 7 現(xiàn) 場 組 織 機 構(gòu) 圖 工 程 部 計劃經(jīng)營部 安 全 部 財 務(wù) 部 安 全 部 辦 公 室 模板專業(yè)施工隊 圬工專業(yè)施工隊 普 工 作 業(yè) 隊 水 電 隊 測 量 監(jiān) 測 隊 工藝安裝隊 機械化土石方專業(yè)施工隊 電儀安裝隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目部總施工 項目經(jīng)理 混凝土施工隊 鋼筋作業(yè)施工隊 珠光北路市政改造工程 項目部 8 ? 項目經(jīng)理部 按項目法組建公司直屬一級項目經(jīng)理部，按“隊為基礎(chǔ)、兩級管理、一級核算”的模式運行。 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)決策層，全 面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 ? 各職能部門的主要任務(wù) ①技術(shù)部：負(fù)責(zé)本工程施工的技術(shù)管理及技術(shù)業(yè)務(wù)工作，包括制定、貫徹施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織技術(shù)交底、協(xié)助計調(diào)室編制施工進(jìn)度計劃，設(shè)計施工臨時設(shè)施，處理施工中遇到的技術(shù)問題，指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，以及技術(shù)檔案管理。技術(shù)部下設(shè)技術(shù)組、測量組、監(jiān)測組、試驗室。 ②質(zhì)安部：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)質(zhì)量安全管理工作。 ③計調(diào)室：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計劃的編制，統(tǒng)計報表編制，負(fù)責(zé)本標(biāo)段各工作區(qū)段、工作面人員、材料及機械設(shè)備的調(diào)度。 ④物資設(shè)備部：負(fù)責(zé) 工程施工的物資、材料、機械設(shè)備采購、供應(yīng)和管理工作。 ⑤預(yù)算、財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金管理、使用以及工程成本核算，工程預(yù)結(jié)算等工作。 ⑥綜合辦公室：負(fù)責(zé)工程施工的行政業(yè)務(wù)、事務(wù)及人事勞務(wù)管理、后勤保障，處理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，以及文明施工及施工期間環(huán)保工作。 施工作業(yè)層由 十 支專業(yè)隊組成，承擔(dān)各項工程的具體施工任務(wù) 。 9 項目部主要管理人員職責(zé) ? 項目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 ①按本工程項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成配備人員 ,制定相關(guān)的項目規(guī)章制度 ,明確項目有關(guān)人員的職責(zé) ,組織項目管理人員開展工作 ； ②按本工程項目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，以利總體控制，確保項目建設(shè)成功； ③及時、適當(dāng)?shù)淖鞒鲰椖抗芾頉Q策，對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制； ④協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保施工全過程質(zhì)量、工期、安全、文明施工和成本控制。 ⑤貫徹執(zhí)行國家和所在地區(qū)政府的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； ⑥負(fù)責(zé)向有關(guān)單位及人員解釋、說明和審查關(guān)于本工程的項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件； ⑦做好施工前期 準(zhǔn)備和施工計劃的各項落實工作，使之形成切實可行的計劃實施系統(tǒng)；協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，及時預(yù)見并處理施工過程中出現(xiàn)的各類有關(guān)問題； ⑧建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，親自組織并參加項目生產(chǎn)調(diào)度例會，質(zhì)量、安全例會及項目經(jīng)濟(jì)活動分析會等會議； ⑨按企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款，維護(hù)企業(yè)信譽不受損害。 10 ? 項目副經(jīng)理職責(zé) ①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理全面展開項目施工管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； ②負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施 工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、