【正文】 1 深圳市標(biāo)準(zhǔn) 施工組織設(shè)計編寫規(guī)范 Co d e f o r co m p ilin g o r gan izat io n p lan o f co n s tr u ctio n p r o ject （ 試 行 ） 深圳 2 目 錄 1 總則 2 術(shù)語 3 基本規(guī)定 4 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 一般規(guī)定 常規(guī)內(nèi)容 施工方法 附加內(nèi)容 5 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫 6 實施性施工組織設(shè)計的編寫 附錄 A 施工組織設(shè)計版面樣式 條文說明 附件 施工組織設(shè)計編寫中 的常見問題 3 1 總 則 為保證建設(shè)工程 施工組織設(shè)計編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程各階段施工組織設(shè)計的編寫。 本規(guī)范依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262020 的基本原則， 結(jié)合實際情況和工程實踐經(jīng)驗編制。 編寫施工組織設(shè)計除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 4 2 術(shù) 語 施工組織設(shè)計 construction anization plan 以施工項目為對象進行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 項目管理規(guī)劃大綱 planning outline for construction project management 由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽定合同要求的文件。 項目管理實施規(guī)劃 execution planning for construction project management 在開工之前由項目經(jīng)理主持編寫的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。 招標(biāo)文件 document of inviting public bidding 作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者（承包商）詳細(xì)闡明購買意圖的一系列文件，也是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。 施工方案 working scheme 以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程并重點考慮施工方法，機械設(shè)備 利用，勞動力和材料安排的具體文件。 質(zhì)量管理體系 quality management system 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 環(huán)境管理體系 environment management system 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、 慣例、 程序、過程和資源。 職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safety management 5 system 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 施工工藝標(biāo)準(zhǔn) construction technology operating specification 施工企業(yè)為達到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身積累的施 工經(jīng)驗而編制并在企業(yè)內(nèi)部強制使用的施工操作說明書。 橫道圖 program bar chart 將一項工程分解 成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示，并將橫線置于時間坐標(biāo)之上，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的起始時間和持續(xù)時間的工序流程圖。 網(wǎng)絡(luò)圖 program work diagram 一種由一系列箭桿和圓圈（節(jié)點）所組成的網(wǎng)狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先后次序所需要時間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。 資源需求計劃 resource distribution plan 施工項目所需求的資源包含勞動力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設(shè)備 及施工設(shè)施共六種。 1 勞動力需要量計劃：根據(jù)施工方案、施工進度和施工預(yù)算，依次確定專業(yè)工種、進場時間、勞動量和工人數(shù)，然后匯集成表格形式，作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的依據(jù)。 2 建筑材料需要量計劃：根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進度，依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進場時間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 3 預(yù)制加工品需要量計劃：根據(jù)施工預(yù)算和施工進度計劃而編制，作為預(yù)制品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸?shù)囊罁?jù)。 4 施工機具需要量計劃：根據(jù)施工方案和施工進度計劃而編制，作為落實施工機具 進場的依據(jù)。 6 5 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進度而編制，作為生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運輸和進場后存放的依據(jù)。 6 施工設(shè)施需要量計劃：指根據(jù)項目施工需要，確定相應(yīng)施工設(shè)施，通常包括施工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。 施工現(xiàn)場平面布置 project layout plan 在施工場地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場地面積、確定辦公及生活 設(shè)施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。 工程質(zhì)量目標(biāo) construction quality abject 根據(jù)建設(shè)項目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設(shè)項目施工質(zhì)量應(yīng)達到的水平。常見的質(zhì)量目標(biāo)為：合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商，確定質(zhì)量目標(biāo)為達到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。 成本控制措施 construction cost control 項目經(jīng)理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機、料消耗和費用支出，降低工 程成本，達到預(yù)期的項目成本目標(biāo)，所進行的成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報告等一系列活動。 項目施工風(fēng)險 project construction risk 通過調(diào)查、分析、論證，預(yù)測可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。 施工風(fēng)險防范 construction risk prevention in project 承包商在對施工項目進行風(fēng)險識別和衡量之后，根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境，針對各 種風(fēng)險采取不同的防范策略。常用的防范風(fēng)險策略有回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、自留風(fēng)險、利用風(fēng)險等。 7 3 基本規(guī)定 施工組織設(shè)計根據(jù)不同的編制階段，可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計。 對于大型建設(shè)項目或建筑群 ,施工組織設(shè)計 可分解為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制，嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢補編制。 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制原則上應(yīng)符合 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 GB/T50326中 項目管理規(guī)劃大綱的要求，實施性施工組 織設(shè)計的編制原則上應(yīng)符合 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 GB/T50326 中 項目管理實施規(guī)劃的要求。 對于企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容， 施工組織設(shè)計可不編寫，但應(yīng)注明引用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。 對于通過質(zhì)量管理體系 、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可用三項管理體系文件代替 施工組織設(shè)計 中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。 施工組織設(shè)計編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙，到現(xiàn)場進行實地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循下列指導(dǎo)思想： 1 根據(jù)實際情況 制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝； 2 采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工； 3 認(rèn)真編制各項實施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護； 4 充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率； 5 科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性； 6 擴大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度； 8 7 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè) 施建造量和施工用地； 8 優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。 施工組織設(shè)計中的施工方案、進度計劃和現(xiàn)場平面布置宜在多種方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過比較，從中擇優(yōu)。 編制分部分項工程施工方法時，應(yīng)有側(cè)重點，對于工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的，不得引用國家廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。 施工組織設(shè)計的編制程序和人員資格應(yīng)符合 下列規(guī)定： 1 編制人、審核人、審批人應(yīng)具備施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗； 2 投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營部門和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編制和審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 3 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 4 分包單位的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位編制和審核，并報總包單位審批； 5 施工組織設(shè)計應(yīng)蓋企業(yè)法定圖章，分包單位施工組織設(shè)計應(yīng)加蓋分包單位法定圖章。 施工組織設(shè)計內(nèi)容的表述方式宜符合下列規(guī)定： 1 文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰； 2 依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期； 3 圖表設(shè)計合理、清晰，格式全文統(tǒng)一； 4 用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容時，應(yīng)注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置（頁碼）。 施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定： 1 投標(biāo)施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件 9 的規(guī)定； 2 封面 封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽字，企業(yè)名稱，編制日期。封面樣式可參照附錄 A。 3 紙張 文字部分宜用 A4 紙，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用 A A3 或 A3 加長紙。 4 A4 紙的頁面邊距 上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為 25 ㎜；裝訂線應(yīng)在左側(cè)，其距離宜為 8 ㎜；頁眉邊距宜為 15 ㎜，頁腳邊距宜為 ㎜。 5 字體、字號、字符間距和段落間距 正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形；正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號宋體常規(guī)加粗字型；正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值；正文部分的段落間距宜采用固定值 26 磅。 6 頁眉、頁腳 頁眉宜標(biāo)識出工程名稱和章節(jié)名稱，頁腳宜標(biāo)識出施工企業(yè)名稱和頁碼，頁眉和頁腳中的字體宜采用 5 號宋體常規(guī)字形。 7 頁碼 除證書復(fù)印件外的 A4 紙頁碼宜 連續(xù)編排，頁碼位置宜位于頁腳右側(cè)； A3 紙可不編排頁碼。 8 章節(jié)條款編排順序 施工組織設(shè)計一般分成多個章節(jié)，每章的第一頁可分開，打上該章節(jié)的名稱；章、節(jié)題目宜居中，文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄 A。 9 表格的位置 表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內(nèi)文字可比正文小一號，表號宜按章、節(jié)編號，續(xù)表號應(yīng)在 10 放在表的右上角。表格樣式風(fēng)格可參照附錄 A。 10 插圖位置和繪圖 插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。插圖應(yīng)有圖名和編號，圖號和圖名應(yīng)寫 在圖下居中，圖號在圖名前面，字號可比正文小一號。圖號應(yīng)按章、節(jié)編號。插圖樣式風(fēng)格可參照附錄 A。 施工 組織