【總結】以謀制勝第五章市場競爭策劃學習目標知識學習目標?掌握分析競爭者的步驟與程序?掌握一般競爭戰(zhàn)略策劃的方法?掌握競爭策略的運用與競爭策劃能力實訓目標?具有分析競爭對手的能力?初步具有競爭策劃個案分析的能力?初步具有進行性企業(yè)競爭策劃的能力
2025-01-19 00:51
【總結】中國手機的竟爭狀況?小組成員:馬銘明汪鋒?制作者:馬銘明?演講者:汪鋒國產(chǎn)手機?波導、TCL、聯(lián)想、首信、廈新、東信、CECT、大顯、科健和康佳等;?而推進人物分別是上述手機廠家的領軍人物,如波導徐立華、TCL萬明堅、聯(lián)想劉志軍、首信楊廉斯(女)等共9位。國產(chǎn)時尚手機
2024-10-19 18:54
【總結】1市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。”“對手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術上要重視敵人”本章教學要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什
2025-01-19 00:57
【總結】1第七講行業(yè)分析與市場競爭戰(zhàn)略2一、市場競爭的主要理論:?1、競爭力理論:潛在進入者替代品行業(yè)競爭對手(現(xiàn)有企業(yè)競爭)供應者購買者新進入者威脅侃價實力侃價實力替代品威脅32、競爭的基本戰(zhàn)略:
2025-01-04 01:27
【總結】照明行業(yè)基本狀況與市場競爭格局-羅春彥15年領軍企業(yè)的銷售經(jīng)驗;12年研究營銷戰(zhàn)略、品牌策劃、渠道拓展、營銷管控的背景;6年LED、照明、燈飾及建材行業(yè)的培訓與咨詢經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)歷:七劍:《贏銷戰(zhàn)略:營銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》《品牌策劃:企業(yè)品牌策劃與傳播》《渠道為王:如何拓展和管理渠道》《終端致勝:如何打造完美終端》《團隊建
2025-02-22 12:52
【總結】1第5章市場結構與市場競爭?本章主要內(nèi)容:什么完全競爭市場?什么是壟斷市場?什么是壟斷競爭市場?什么是寡頭壟斷市場?2學習了本章以后你應該能夠?了解市場的基本結構是什么?處于不同市場結構中的企業(yè)是如何進行經(jīng)營決策的,他們?nèi)绾螀⑴c競爭??了解企業(yè)如何才能獲得利益最大化,
2025-05-14 00:47
【總結】企業(yè)市場競爭地位與營銷戰(zhàn)略第四章營銷戰(zhàn)略是一系列導致保持連續(xù)競爭優(yōu)勢的整體行動。約翰?斯卡利“笑嘻嘻的小貓咪,”她(愛麗斯)問道:“請您告訴我該走哪條路?”“那取決于你想去何方?!?/span>
2025-05-12 01:44
【總結】市場競爭情報與營銷策略市場競爭情報與營銷策略培訓提綱培訓提綱22第一篇:情報與營銷第一篇:情報與營銷單元1:營銷變革與挑戰(zhàn)單元2:基于客戶價值的營銷理念單元3:企業(yè)競爭情報人字模式單元4:競爭情報實戰(zhàn)案例分析22第二篇:情報與營銷業(yè)務規(guī)劃第二篇:情報與營銷業(yè)務規(guī)劃單元1:年度營銷規(guī)劃與競爭情報
2025-01-19 00:45
【總結】第五章市場結構與市場競爭?第一節(jié)市場總論?第二節(jié)完全競爭市場?第三節(jié)完全壟斷市場?第四節(jié)非完全競爭市場?第五節(jié)定價實踐第一節(jié)市場總論將消費和生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié)結合起來,研究兩者之間的交換,交換的場所就是市場;需求方和供給方之間的力量對比,將市場分為買方市場和賣方市場
2025-01-08 21:02
【總結】第七講市場競爭的決策與策劃1一、市場競爭的主要理論:?1、競爭力理論:潛在進入者替代品行業(yè)競爭對手(現(xiàn)有企業(yè)競爭)供應者購買者新進入者威脅侃價實力侃價實力替代品威脅22、競爭的基本戰(zhàn)略:
2025-01-18 04:44
【總結】31/32中國汽車業(yè)戰(zhàn)略分析與思考導言1999年4月至9月,作者對中國汽車業(yè)進行廣泛訪談和調(diào)查研究。曾先后到國家計委經(jīng)濟預測司、國家外經(jīng)貿(mào)部機電司、海關總署政策法規(guī)司、統(tǒng)計司、國家打私辦、公安部交通管理局、長春一汽集團、一汽--大眾、天汽集團、廣州本田、重慶長安鈴木、嘉陵-本田、上汽集團、上海別克、合肥凱斯鮑爾等部門與企業(yè),同100余位國家有關職能部
2025-06-28 23:15
【總結】市場競爭的決策與策劃,,1,一、市場競爭的主要理論:,1、競爭力理論:,潛在進入者,替代品,行業(yè)競爭對手(現(xiàn)有企業(yè)競爭),供應者,購買者,新進入者威脅,侃價實力,侃價實力,替代品威脅,2,2、競爭的基...
2024-10-25 17:23
【總結】保健酒營銷市場的競爭分析一 保健酒市場沖沖殺殺,伴隨著保健品市場信任危機而殃及、而起起落落,幾度沉浮。但是相對于白酒、果酒來說,保健酒似乎生存的實力很頑強,如同巖石縫隙的一棵小草,微微弱弱地顫抖地抽出自己的綠芽。從2004年秋季糖酒交易會看,保健酒的渠道需求似乎也在擴大,形成兩大特色,一是專業(yè)的中藥生產(chǎn)廠家紛紛涉足保健酒行業(yè),如江中制藥、修正藥業(yè)、中脈藥業(yè)、東盛藥業(yè)、萬基等等;二
2025-05-11 23:21
【總結】第七章市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。”“對手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術上要重視敵人”本章教學要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什么是正確的
【總結】?第一節(jié)賣主之間的市場競爭?第二節(jié)競爭者分析?第三節(jié)市場競爭策略?第四節(jié)市場營銷組合?第五節(jié)大市場營銷?通過本章的學習,學生應達到如下基本要求:?1、了解行業(yè)競爭的基本狀態(tài)、企業(yè)的競爭因素分析和選擇市場競爭的略的原則;?2、掌握競爭者分析的內(nèi)容,明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略;
2024-12-31 22:58