【正文】 11 目 錄 、技能競賽制度 算管理制度 22 班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度 （一）集團(tuán)公司所屬各單位 （廠、礦、籌建處、公司）必須組織員工積極開展 識別生產(chǎn)活動過程中的危險(xiǎn)源，針對危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 （二）各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。 （三）作業(yè)規(guī)程由各單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制定控制危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 （四）當(dāng)作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化 時(shí)，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，并制定通過審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。 二、危險(xiǎn)源辯識管理職責(zé) （一）集團(tuán)公司所屬各單位 （廠、礦、籌建處、公司） 及集團(tuán)公司各駐礦 安監(jiān)處成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識，分級分類。 （二）各單位安全管理部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。 （三）各單位安全管理部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。 33 （四）各單位業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審核。 （五）各單位技術(shù) 員負(fù)責(zé)組織本單位員工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識及分級分類。 （六）對不同類型、級別的危險(xiǎn)源，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行預(yù)防和控制措施。各單位職能部門、安全管理部門進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。 （七）各單位必須依據(jù)本安體系的要求將職責(zé)合理劃分責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。 （八）各單位業(yè)務(wù)部門和安全管理部門必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源的監(jiān)測，督促本單位對危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 （九）各單位安全管理部門每年年初要組織相關(guān)人員對本單位危險(xiǎn)源進(jìn)行全面審核，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源 的增減和升降級管理。 （十）各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識計(jì)劃，充分利用班前會組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識。 三、工作前風(fēng)險(xiǎn)評估制度 （一）工作前風(fēng)險(xiǎn)評估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個人技能、個人防護(hù)等，評定作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。 （二）根據(jù)評估出的風(fēng)險(xiǎn)，要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 44 （三）工作前風(fēng)險(xiǎn)評估工作在每天的班前會上進(jìn)行，生產(chǎn)班由當(dāng)班帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織工作前的風(fēng)險(xiǎn)評估，輔助生產(chǎn)班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電 副隊(duì)長或技術(shù)員組織進(jìn)行工作前的風(fēng)險(xiǎn)評估，評估后要認(rèn)真填寫風(fēng)險(xiǎn)評估記錄。 （四）保留日常風(fēng)險(xiǎn)評估記錄，必要時(shí)及時(shí)追加到正式風(fēng)險(xiǎn)概述中。 （五）經(jīng)評估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向相關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。 四、班組長安全生產(chǎn)職責(zé) （一）認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍員工的安全健康負(fù)責(zé)。 （二）經(jīng)常教育和檢查班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工（夾）具、原材料、安全裝置、個人勞動防護(hù)用品等，注意機(jī)器、設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。 （三）督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生，并保持工作地點(diǎn)各類材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。 （四）對班組員工進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。 （五）有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí) 55 向上級報(bào)告。 （六）負(fù)責(zé)對新員工（包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進(jìn)行崗位安全教育。 （七）如發(fā)生傷亡事故，立即報(bào)告，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進(jìn)措施。 （八）負(fù)責(zé)《安全承諾書》落實(shí)到每一位員工。 （ 九）搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并教會班組人員正確使用各類防護(hù)用品。 五、兼職安全員職責(zé) （一）協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對員工的安全、健康負(fù)責(zé)。 （二）協(xié)助班組長教育和檢查員工正確使用各種設(shè)備、設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，消除不安全因素。 （三）檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所要整齊清潔，各類材料、廢料等放置合理。 （四）對員工的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章 制度。 （五）有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。 （六）有權(quán)制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情 66 況，并向班組長報(bào)告。 （七）如發(fā)生傷亡事故，應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員，迅速報(bào)告有關(guān)部門，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改意見。 （八）督促員工認(rèn)真執(zhí)行《安全自保責(zé)任書》。 （九）協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。 六、班組安全檢查制 （一）由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。 （二）人人參加班組日常安全檢 查，檢查人員必須佩戴檢查標(biāo)志。 （三）按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記錄。 （四）狠抓現(xiàn)場安全管理，對出現(xiàn)的隱患要現(xiàn)場進(jìn)行整改 七、班組安全學(xué)習(xí)教育制 （一）組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （二）組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識，組織員工開展安全知識競賽活動。 （三）對新工人要做好班組安全教育。 （四）對變換工種人員要做好調(diào)崗安全教育。 77 （五）對工傷、病假、事假及正常放假人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。 （六）班組特種作業(yè)人員要送人力資源科按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育，做到持證上崗。 （七）組織員工積極參加各項(xiàng)宣傳、文體、競賽等活動。 八、班組員工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）自覺遵守《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。 （二）正確使用勞防用品，合理使用各類設(shè)備、工器具。 （三）有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排，并向上級報(bào)告。 （四）積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰等活動。 （五）有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。 （六）經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提 出合理化建議或意見。 （七）認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全自保責(zé)任書》。 88 班前會管理制度 一、班前會在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著十分重要的作用，不僅是增加員工安全知識，提高安全意識，把好入井前的安全關(guān)口的有效途徑，而且還是企業(yè)安全文化建設(shè)，形成安全長效機(jī)制，建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)的重要載體。因此，開好班前會，規(guī)范班前會，是做好區(qū)隊(duì)班組管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。 二、班前會的組織主持人必須是班組長；參加會議的人員是班組崗位員工、值（跟）班干部及單位或部門負(fù)責(zé)人。 三、召開班前會必須做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人員、定 內(nèi)容。集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）應(yīng)該按照“ 2208”模式召開班前會，具體內(nèi)容包含如下： 周一、二、四、六、日執(zhí)行“ 2208”，即點(diǎn)名 2分鐘點(diǎn)，安全教育培訓(xùn) 20 分鐘，安排部署工作 8 分鐘；每周三、周五除執(zhí)行上述步驟外，利用 30 分鐘時(shí)間組織員工政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)。 （一）點(diǎn)名：要及時(shí)了解當(dāng)班員工的出勤狀況，及當(dāng)班上崗人員精神狀態(tài)，以便合理安排工作。 （二）點(diǎn)評前一工作日，及時(shí)做出總結(jié)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 （三）安排當(dāng)日工作，提要求，定目標(biāo)。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、進(jìn)度提 出明確要求。 99 （四）對生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護(hù)做出要求。 （五）對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡單培訓(xùn)。 （六）明確班組中各生產(chǎn)骨干在完成工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)的職責(zé)。 （七）傳達(dá)上級的有關(guān)精神和要求，使員工及時(shí)掌握上級的動態(tài)信息。 （八）傾聽員工的意見，相互溝通，解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的困難。 （九）上級安排以及可預(yù)見的其他事項(xiàng)。 四、班前會必須按照作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辯識和安全風(fēng)險(xiǎn)評估，合理安排人員、明確班組任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，解決各項(xiàng)工作中存在的問題，及時(shí)消除安全隱患。 五、班前會要做好記錄，對完成周期較 長的工作要特別標(biāo)明，以便按時(shí)檢查和督促。 六、對班前會點(diǎn)名未到但當(dāng)日出勤的，按遲到處理。 七、集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）必須組織相關(guān)人員進(jìn)行定期或不定期班前會督導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班前會召開情況。