【正文】 45 / 46下篇 公司發(fā)展戰(zhàn)略研究需要回答的關(guān)鍵問(wèn)題?了解公司目前戰(zhàn)略及管理定位、組織技能、關(guān)鍵管理流程??分析現(xiàn)有問(wèn)題、并提出可選擇改善方案主要任務(wù)?了解公司目前戰(zhàn)略定位??分析公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)?規(guī)劃公司未來(lái)三年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)于核心競(jìng)爭(zhēng)資源、技能?根據(jù)公司發(fā)展模式提出構(gòu)建公司組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制于管理流程的初步建議本分析報(bào)告的基礎(chǔ)和分析平臺(tái)分項(xiàng)具體內(nèi)容內(nèi)部資料調(diào)查 經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介 組織結(jié)構(gòu)及部門職能 財(cái)務(wù)狀況 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)做制度 人事管理制度外部資料 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)者狀況報(bào)告結(jié)構(gòu)? 公司戰(zhàn)略目標(biāo)總結(jié)? 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議? 多元化投資業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議? 公司管理體系戰(zhàn)略改善建議報(bào)告具體內(nèi)容（1）公司戰(zhàn)略目標(biāo)研究? 戰(zhàn)略目標(biāo)匯總 （2）公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃? 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略診斷 ? 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議（3）公司多元化投資業(yè)務(wù)分析? 多元化投資業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 ? 多元化投資業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議（4）公司管理戰(zhàn)略分析? 公司管理現(xiàn)狀及問(wèn)題 ? 集團(tuán)化管理改善方案? 集團(tuán)化管理改善實(shí)施建議戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告總體結(jié)構(gòu)本中期報(bào)告分四部分?公司戰(zhàn)略目標(biāo)總結(jié)?公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議?多元化投資業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議?公司管理體系建議正文：北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告第一章 公司發(fā)展戰(zhàn)略研究規(guī)劃一、 北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司發(fā)展意愿以“資本為紐帶”、“科技為先導(dǎo)”，把北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先的，為客戶提供最大增值的，具有強(qiáng)大凝聚力的現(xiàn)代化高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化公司。 二、 北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略改革發(fā)展階段目標(biāo)當(dāng)前狀態(tài)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套與服務(wù)表現(xiàn)形式：對(duì)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資釹鐵硼主營(yíng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)特征：? 公司業(yè)務(wù)單元之間相互獨(dú)立，無(wú)互動(dòng)連接 ? 釹鐵硼作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司提供的利潤(rùn)支持不足總體目標(biāo)： 開(kāi)始改革未來(lái)13年對(duì)外高新技術(shù)多元化產(chǎn)業(yè)投資 表現(xiàn)形式：高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套與服務(wù)釹鐵硼主營(yíng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)特征：? 通過(guò)公司業(yè)務(wù)初步重組，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng) ? 主營(yíng)業(yè)務(wù)釹鐵硼新材料的業(yè)務(wù)擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)份額，快速增長(zhǎng)總體目標(biāo)：? 加強(qiáng)并擴(kuò)大釹鐵硼的出口業(yè)務(wù)單元 ? 對(duì)外投資進(jìn)行多元化組合，剝離不良資產(chǎn)和項(xiàng)目部分進(jìn)行資源整合未來(lái)35年表現(xiàn)形式：多元化投資 釹鐵硼 主營(yíng)業(yè)務(wù) 高科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管理業(yè)務(wù) 表現(xiàn)特征：? 公司最優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初步形成 ? 釹鐵硼高檔產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研究生產(chǎn)成長(zhǎng)成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，鞏固并擴(kuò)大進(jìn)出口業(yè)務(wù) ? 發(fā)現(xiàn)并培育新的業(yè)務(wù)方向總體目標(biāo)： ? 公司已發(fā)現(xiàn)并投資于多個(gè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有良好發(fā)展前景的業(yè)務(wù)方向 ? 擴(kuò)大高科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套與開(kāi)發(fā)的收入，使之成為公司另一個(gè)穩(wěn)定收入的來(lái)源未來(lái)510年表現(xiàn)形式：多元化投資 釹鐵硼 主營(yíng)業(yè)務(wù) 高科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管理業(yè)務(wù)表現(xiàn)特征：? 公司業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)高度多元化融合，形成多元化業(yè)務(wù)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 具有高度綜合能力，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中成為客戶的首選對(duì)象總體目標(biāo)：? 公司各業(yè)務(wù)單元間形成整體互動(dòng) ? 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源不斷加強(qiáng) ? 公司成為一個(gè)成功的戰(zhàn)略投資商（一） 北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司釹鐵硼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)近期13年中期35年遠(yuǎn)期510年 地域? 深挖現(xiàn)有已開(kāi) ? 向原有地域的 ? 通過(guò)資金、技術(shù) 發(fā)的領(lǐng)域 四周輻射，形 等實(shí)力的增強(qiáng)，向 的市場(chǎng)潛力 成較大規(guī)模 吸引力更高的市場(chǎng)進(jìn)入價(jià)值鏈 ?將現(xiàn)有價(jià)值鏈 ? 向上游整合，培養(yǎng)研發(fā) ? 開(kāi)發(fā)研發(fā)能力成熟 做大，做深 能力，提高在高科技產(chǎn)品設(shè) ? 實(shí)現(xiàn)上游價(jià)值鏈的 計(jì)、研發(fā)方面的盈利能力 盈利能力的大幅提升 行業(yè) ? 深挖現(xiàn)有行業(yè) ? 向新能源、新材料行業(yè)擴(kuò)張 ? 成為以新材料行業(yè) 內(nèi)的市場(chǎng)潛力 ? 以出口信貸方式向其他行業(yè) 為主，多行業(yè)并舉 領(lǐng)域擴(kuò)張 的綜合強(qiáng)大實(shí)力的 集團(tuán)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 初步實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益 ? 實(shí)現(xiàn)更高的規(guī)?；A(chǔ) ? 利用全球資本市場(chǎng)增強(qiáng)融資能力和資金 效益，成為跨行業(yè)經(jīng) 進(jìn)行融資，成為全實(shí)力 營(yíng)，新材料設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 球新材料設(shè)計(jì)、開(kāi)? 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理 、風(fēng)險(xiǎn)投資一體化的 發(fā)與經(jīng)營(yíng)性的公司 和風(fēng)險(xiǎn)控制能力成為公 國(guó)際化高科技經(jīng)營(yíng)性公 司的核心競(jìng)爭(zhēng)力 司? 成為效益好，綜合管理能力較強(qiáng)，以新產(chǎn)品行業(yè)為主以高科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)與服務(wù)為輔的高科技型公司（二）北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司對(duì)外多元化投資業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)近期13年中期35年遠(yuǎn)期510年定位 ? 以戰(zhàn)略性實(shí)業(yè)投資為 ? 以戰(zhàn)略性投資為主 ? 在原有戰(zhàn)略性投資 主，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn) 取得良好回報(bào)的基 ? 清理原有不良資產(chǎn)， 礎(chǔ)上，進(jìn)行更多的 退出不盈利、與新產(chǎn) 戰(zhàn)略性和財(cái)務(wù)性投 品主業(yè)不相關(guān)的投資 資行業(yè) ? 以新材料行業(yè)中原有 ? 向新產(chǎn)品、新材料行 ? 進(jìn)入整個(gè)新產(chǎn)品、 已經(jīng)進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)為 業(yè)的各細(xì)分市場(chǎng)中擴(kuò) 新材料行業(yè)領(lǐng)域主 張實(shí)現(xiàn)目標(biāo)? 分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 發(fā)現(xiàn)并培育新的戰(zhàn)略 ? 公司形成集團(tuán)化? 形成整合效應(yīng) 轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)與投資領(lǐng)域 投資運(yùn)做中心 強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 通過(guò)投資運(yùn)做獲得良好回報(bào)第二章 釹鐵硼主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、 釹鐵硼業(yè)務(wù)在北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的定位%%的利潤(rùn)來(lái)源于釹鐵硼生產(chǎn)業(yè)務(wù)，并在該業(yè)務(wù)中具備了一定資源和實(shí)力。北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成和利潤(rùn)構(gòu)成總計(jì)： 利 利潤(rùn) 北京高校創(chuàng)業(yè)股份有限公司在釹鐵硼業(yè)務(wù)方面的資源和能力??公司在該業(yè)務(wù)中已經(jīng)形成了自己的品牌，并且具有一定的影響力?公司在該業(yè)務(wù)中建立起來(lái)的與供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系是本業(yè)務(wù)賴以進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)?公司具有一定的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的高科技企業(yè)背景?公司目前擁有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)仍然有潛力可以挖掘釹鐵硼永磁材料市場(chǎng)已經(jīng)成為容量巨大，發(fā)展迅速的國(guó)際大市場(chǎng) 1998—2001年全球釹鐵硼銷售額統(tǒng)計(jì)表 （單位：億美元）年份1998年1999年2000年2001年銷售額 % 2001年全球主要釹鐵硼永磁體消費(fèi)國(guó)消費(fèi)情況表 （單位：億美元） 中國(guó)企業(yè)尚有的巨大發(fā)展空間 美國(guó) 日本 中國(guó) 通過(guò)適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略定位與管理改善，釹鐵硼業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利能力均有較大的拓展空間燒結(jié)釹鐵硼業(yè)務(wù)現(xiàn)狀燒結(jié)釹鐵硼業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展 制定明確的戰(zhàn)略，指導(dǎo)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)? 目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)較為 ? 擁有明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)零散 市場(chǎng)和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模指標(biāo)依據(jù)行業(yè)規(guī)模調(diào)整內(nèi)部分工體系? 公司該業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ? 項(xiàng)目平均盈利水平偏小，市場(chǎng)占有率不 超過(guò)行業(yè)平均水平足建立、健全明確的業(yè)務(wù)管理制度（財(cái)務(wù)制度等）? 對(duì)該業(yè)務(wù)的總體宏觀 ? 擁有有效的專業(yè)化分控制不夠 工體系和完善的項(xiàng)目