【正文】 目 錄第*章 項(xiàng)目總論 **.*項(xiàng)目名稱(chēng)及實(shí)施單位 **.*項(xiàng)目基本情況 **.*可行性研究的工作依據(jù)、研究過(guò)程 ***.*可行性研究結(jié)論 ***.*主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ***.*結(jié)論與建議 **第*章 項(xiàng)目背景及必要性分析 ***.*項(xiàng)目提出的背景 ***.*項(xiàng)目發(fā)展概況 ***.*項(xiàng)目建設(shè)的必要性 **第*章 項(xiàng)目用地與建設(shè)條件分析 ***.*項(xiàng)目用地分析 ***.*主要建設(shè)條件 **第*章 工程總體方案 ***.*建設(shè)目標(biāo) ***.*建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ***.*工程規(guī)劃 ***.*建設(shè)內(nèi)容 ***.*工藝方案比選 **第*章 工程方案設(shè)計(jì) ***.*土地平整工程 ***.*給排水工程 ***.*供電及道路照明工程 ***.*道路工程 ***.*道路施工要求 ***.*道路其他設(shè)施 ***.*主要工程量估算及材料供應(yīng) **第*章 拆遷安置及耕地墾復(fù)方案 ***.*拆遷安置方案 ***.*耕地墾復(fù)方案 **第*章 環(huán)境保護(hù) ***.*環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)及范圍 ***.*環(huán)境空氣影響的評(píng)價(jià) ***.*環(huán)境噪聲影響的評(píng)價(jià) ***.*環(huán)境保護(hù)治理措施 **第*章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 ***.*危害因素和危害程度分析 ***.*安全措施方案 ***.*消防措施 **第*章 項(xiàng)目組織管理與人員配置 ***.*項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ***.*人力資源配置 **第**章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)方案 ****.*項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ****.*項(xiàng)目招投標(biāo)方案 **第**章 投資估算及資金籌措 ****.*項(xiàng)目總投資估算 ****.*資金籌措及使用 ***第**章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) *****.*財(cái)務(wù)分析 *****.*國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) ***第**章 社會(huì)評(píng)價(jià) ***第**章 風(fēng)險(xiǎn)分析 *****.*主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 *****.*風(fēng)險(xiǎn)程度分析與對(duì)策 ***第**章 研究結(jié)論與建議 *****.*研究結(jié)論 *****.*建議 ***附圖、附表、附件 ***152 / 153第一章 項(xiàng)目總論第一節(jié) 項(xiàng)目名稱(chēng)及實(shí)施單位一、項(xiàng)目名稱(chēng)城市土地一級(jí)整理項(xiàng)目二、項(xiàng)目實(shí)施單位**市土地儲(chǔ)備中心三、項(xiàng)目實(shí)施單位簡(jiǎn)介**省**市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心是2001年經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)成立的副縣級(jí)建制的全額撥款事業(yè)單位，歸口**市國(guó)土資源管理局。**市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心是受市人民政府委托，在**市土地管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，代表政府具體實(shí)施土地收購(gòu)、儲(chǔ)備、招標(biāo)、拍賣(mài)出讓工作的指定運(yùn)作機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是土地交易市場(chǎng)的承辦機(jī)構(gòu)。中心的成立和市場(chǎng)的組建是本市貫徹十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地基本國(guó)策，進(jìn)一步深化土地使用制度改革，加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理，建立公開(kāi)、公平、公正的土地市場(chǎng)秩序的重要舉措。中心編制50人，內(nèi)設(shè)“七部一室”，即：財(cái)務(wù)管理部、儲(chǔ)備管理部、開(kāi)發(fā)管理部、市場(chǎng)交易部、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一部、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)二部、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)三部、綜合辦公室。主要職責(zé)是：,對(duì)全市市屬企事業(yè)單位、各鎮(zhèn)區(qū)和村委會(huì)需盤(pán)活的存量土地和其它需調(diào)整的存量土地適時(shí)進(jìn)行收購(gòu)。 　　,適量?jī)?chǔ)備土地,增強(qiáng)政府對(duì)土地供應(yīng)的調(diào)控力度。　　、拋荒及其它無(wú)力繼續(xù)開(kāi)發(fā)的土 地,并納入儲(chǔ)備土地范圍?！　?管理、運(yùn)作好由財(cái)政撥付的 土地儲(chǔ)備資金?！　?做好儲(chǔ)備土地的前期開(kāi)發(fā)工作,做好對(duì)收購(gòu)、 儲(chǔ)備土地的資金測(cè)算平衡、招商洽談以及投放市場(chǎng)的前期準(zhǔn)備,并協(xié)助做好土 地出讓的其它準(zhǔn)備工作:搞好綜合統(tǒng)計(jì),定期向市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告 運(yùn)作情況?！　?。中心是政府實(shí)行土地儲(chǔ)備制度和按照市場(chǎng)方式配置土地資源的平臺(tái)，將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”為宗旨，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，竭誠(chéng)為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。**市土地儲(chǔ)備中心組織結(jié)構(gòu)圖中心負(fù)責(zé)人***主持中主全面工作，兼管人事，分管**湖綜合整治項(xiàng)目，長(zhǎng)期從事投資領(lǐng)域工作，具有豐富的資產(chǎn)運(yùn)作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),*城投集團(tuán)公司在其領(lǐng)導(dǎo)下，成功開(kāi)發(fā)了一系列城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。四、項(xiàng)目實(shí)施單位的發(fā)展戰(zhàn)略城市土地儲(chǔ)備制度最早起源于19世紀(jì)荷蘭的阿姆斯特丹，在我國(guó)上海市于1996年成立了首家城市土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)——土地發(fā)展中心，隨著土地市場(chǎng)化流程的不斷推進(jìn)，逐步形成了上海、杭州、南通這三種具有典型特征的城市土地儲(chǔ)備模式?，F(xiàn)階段，《土地儲(chǔ)備管理辦法》已將土地儲(chǔ)備目標(biāo)明確定位為有效調(diào)控土地供應(yīng)市場(chǎng)、促進(jìn)土地資源合理利用。土地政策層面的有力支持，為土地儲(chǔ)備帶來(lái)了新的契機(jī)；然而當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與持續(xù)從緊的宏觀調(diào)控態(tài)勢(shì)，土地儲(chǔ)備在機(jī)制創(chuàng)新上面臨著新的挑戰(zhàn)。建立收儲(chǔ)規(guī)劃?rùn)C(jī)制，合理確定收儲(chǔ)規(guī)模結(jié)構(gòu)土地儲(chǔ)備規(guī)劃的建立可以減少土地儲(chǔ)備的盲目性和隨意性。參照以往的土地儲(chǔ)備運(yùn)作的流程，由于沒(méi)有建立中長(zhǎng)期土地儲(chǔ)備規(guī)劃，各個(gè)年度的土地收儲(chǔ)隨意性較大，對(duì)部分尚未具備收儲(chǔ)條件的地塊也進(jìn)行了收儲(chǔ)，單方面地造成了收儲(chǔ)量的快速增長(zhǎng)，然而對(duì)區(qū)域城市建設(shè)中基礎(chǔ)設(shè)施急需改善的地塊未能及時(shí)有效地現(xiàn)實(shí)收儲(chǔ)。建立系統(tǒng)的土地儲(chǔ)備規(guī)劃，要根據(jù)調(diào)控土地市場(chǎng)的需要，合理確定儲(chǔ)備土地規(guī)模結(jié)構(gòu)，依據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃結(jié)合城市近期建設(shè)發(fā)展需要，以市域范圍內(nèi)的城市建設(shè)用地和城市化集中地區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性土地為規(guī)劃對(duì)象，在對(duì)遠(yuǎn)景可儲(chǔ)備土地總量進(jìn)行預(yù)估的基礎(chǔ)上，制訂近期經(jīng)營(yíng)性土地儲(chǔ)備規(guī)劃和遠(yuǎn)景土地儲(chǔ)備規(guī)劃，確定近期與遠(yuǎn)景土地儲(chǔ)備的數(shù)量和空間分布，實(shí)現(xiàn)以實(shí)地收儲(chǔ)為主向?qū)嵉厥諆?chǔ)和規(guī)劃收儲(chǔ)相結(jié)合的收儲(chǔ)模式轉(zhuǎn)變。因此，編制土地儲(chǔ)備中長(zhǎng)期規(guī)劃可以引導(dǎo)政府有序推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展，有利于增強(qiáng)土地儲(chǔ)備工作的主動(dòng)性和計(jì)劃性。完善成本控制機(jī)制，形成儲(chǔ)備資金良性循環(huán)目前，我國(guó)中小城市土地儲(chǔ)備融資的通行做法是，將政府財(cái)政撥款作為啟動(dòng)資金，以商業(yè)銀行貸款作為土地儲(chǔ)備的運(yùn)營(yíng)資金。由于政府財(cái)力薄弱，許多中小城市土地儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)資金中商業(yè)貸款比例高達(dá)80%，有的甚至達(dá)到了90%。土地儲(chǔ)備存量的增長(zhǎng)將直接帶來(lái)貸款量的增加，收儲(chǔ)成本不僅包括收儲(chǔ)過(guò)程中的投入資金，隨著投入成本資金的累積增加，高額的資金財(cái)務(wù)費(fèi)用也增加了收儲(chǔ)成本。要實(shí)現(xiàn)有效控制成本就要在消化存量?jī)?chǔ)備土地和縮短收儲(chǔ)周期上尋求突破。在南通市存量?jī)?chǔ)備土地中，有效收儲(chǔ)土地約為70％，部分土地由于不可預(yù)見(jiàn)因素造成土地整理耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，未能在合理的收儲(chǔ)周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市供應(yīng)。為此，2008年開(kāi)始南通市將收儲(chǔ)工作重點(diǎn)集中在對(duì)存量?jī)?chǔ)備土地的盤(pán)活整理上，通過(guò)加快收儲(chǔ)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)土地的有效供給，形成收儲(chǔ)資金的良性循環(huán)，有效控制收儲(chǔ)成本。有效控制成本在另一方面還要控制增量和科學(xué)確定規(guī)模?？刂圃隽坎粌H要體現(xiàn)在量上，而且要通過(guò)調(diào)整收儲(chǔ)用地的結(jié)構(gòu)，把準(zhǔn)土地市場(chǎng)熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)土地的量變到質(zhì)變。2008年以來(lái)，國(guó)家將土地供應(yīng)的主要方向定位在普通居住用地上，南通市通過(guò)分析市場(chǎng)上對(duì)各類(lèi)用地需求，確定了今年增量收儲(chǔ)用地主要以普通居住類(lèi)用地為主，通過(guò)節(jié)約利用有限的用地指標(biāo)，提高收儲(chǔ)地塊的質(zhì)量。與此同時(shí)，科學(xué)確定儲(chǔ)備土地規(guī)模，一方面可以通過(guò)收儲(chǔ)足夠數(shù)量的土地實(shí)現(xiàn)對(duì)土地市場(chǎng)的有效調(diào)控，另一方面協(xié)調(diào)年度供應(yīng)和收儲(chǔ)量的平衡。規(guī)模量的確定要建立在對(duì)過(guò)去土地供應(yīng)情況和未來(lái)用地需求狀況研判的基礎(chǔ)上，設(shè)定合理的浮動(dòng)范圍。構(gòu)建績(jī)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)作全程監(jiān)管土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)已被明確定位為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，但同樣需要加強(qiáng)績(jī)效管理，促進(jìn)城市土地資源高效合理的配置與利用。土地儲(chǔ)備機(jī)制對(duì)土地市場(chǎng)的有效調(diào)控以及對(duì)節(jié)約集約用地政策貫徹執(zhí)行的效果，需要通過(guò)對(duì)土地儲(chǔ)備工作中“收儲(chǔ)－整理－供地－決算”全過(guò)程的精細(xì)化運(yùn)作及監(jiān)管來(lái)實(shí)現(xiàn)，建立并完善職能部門(mén)外部大監(jiān)管和儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)內(nèi)部小監(jiān)管兩套機(jī)制。職能部門(mén)外部大監(jiān)管即構(gòu)建土地儲(chǔ)備管理委員會(huì)、國(guó)土資源管理部門(mén)、土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)三級(jí)運(yùn)作管理體系，明確決策機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)各自的職、責(zé)、權(quán)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，理順組織，左右協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)。根據(jù)年度收儲(chǔ)計(jì)劃制訂與之配套的考核計(jì)劃，強(qiáng)化土地儲(chǔ)備計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中計(jì)委、規(guī)劃、環(huán)保、房管、國(guó)土以及各級(jí)政府職能部門(mén)之間的協(xié)作與支持，提高工作效率，降低運(yùn)作成本，從而獲取最佳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)內(nèi)部小監(jiān)管具體包括了收儲(chǔ)流程的管理、資金運(yùn)用的管理和儲(chǔ)備效益的管理三個(gè)方面。這就要求針對(duì)土地收儲(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化每一步的工作流程，定人定崗，量化工作目標(biāo)要求，并制訂嚴(yán)格的考核制度；針對(duì)收儲(chǔ)資金的運(yùn)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行《土地儲(chǔ)備資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，完善收儲(chǔ)資金統(tǒng)籌論證、集體決策機(jī)制，通過(guò)用前論證，用中監(jiān)管，用后審計(jì)，提高資金使用效率；針對(duì)每一宗收儲(chǔ)土地完成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，每年度對(duì)全年的收儲(chǔ)效益進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，中心目前正在著手建立一套貫穿收儲(chǔ)工作全過(guò)程能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)功能，同時(shí)具備成本收益分析和決策應(yīng)用功能的較為完善的土地儲(chǔ)備信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)南通土地儲(chǔ)備運(yùn)作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析并結(jié)合政策面、市場(chǎng)面動(dòng)態(tài)，及時(shí)形成分析報(bào)告提供領(lǐng)導(dǎo)作出判斷決策，從而對(duì)階段性收儲(chǔ)工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)土地儲(chǔ)備運(yùn)行健康發(fā)展。盤(pán)活城市國(guó)有資源。為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)資源效益最大化，城投集團(tuán)將對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)中所擁有的店鋪、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、會(huì)（商）展中心、廉租房、醫(yī)院、軌道交通、地下管網(wǎng)及公園、景區(qū)、污水處理、垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施冠名權(quán)和廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)等國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有權(quán)益等資源不斷地進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)，所獲得的租賃收入集中用于城市建設(shè)，為城投集團(tuán)融資平臺(tái)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。同時(shí)，做到進(jìn)退有度，及時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。并且，堅(jiān)持不與民爭(zhēng)利原則，對(duì)于市場(chǎng)化程度高的項(xiàng)目實(shí)施民進(jìn)國(guó)退，促進(jìn)城市建設(shè)多元化投資，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更科學(xué)更文明，達(dá)到各得其所、錯(cuò)位發(fā)展、各自做優(yōu)做強(qiáng)的目的，共同促進(jìn)城市發(fā)展。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。積極借力資本市場(chǎng)，構(gòu)建多元化融資體系，做活“錢(qián)”文章，實(shí)現(xiàn)近期“多方籌資”，破解資金“瓶頸”，遠(yuǎn)期“自求平衡”和“滾動(dòng)平衡”的目標(biāo)。一是廣積“財(cái)源”。加大對(duì)土地市場(chǎng)的投入，早介入早研究，靈活運(yùn)用每個(gè)時(shí)期的國(guó)家金融政策，抓住融資相對(duì)便利且融資成本相對(duì)較低的有利時(shí)機(jī)，以土地開(kāi)發(fā)的未來(lái)收益為依托，先行融資做地，待時(shí)機(jī)成熟后，再推出可轉(zhuǎn)讓土地，實(shí)現(xiàn)資金平衡。二是廣開(kāi)“財(cái)路”。積極拓寬融資渠道，涉足金融市場(chǎng)，提升城投集團(tuán)的品位。這方面目前已完成一系列動(dòng)作。逐步開(kāi)展銀行間短期融資票據(jù)業(yè)務(wù)、發(fā)行城投債券等方面發(fā)展。第二節(jié) 項(xiàng)目基本情況一、建設(shè)目標(biāo)隨著**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,新的幾大新區(qū)將迅速崛起,**區(qū)、**區(qū)的建設(shè)和快速發(fā)展,將徹底改變**市的城市格局。城區(qū)將形成行政、商貿(mào)、文化、休閑娛樂(lè)等多中心的格局。項(xiàng)目的建設(shè)是為加快九江城市化進(jìn)程，將九江建設(shè)成為閩浙贛皖邊界區(qū)域性中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo),盤(pán)活**區(qū)、**區(qū)段地塊土地，通過(guò)功能和形態(tài)兩方面的共同完善，將其建設(shè)成為具有交通旅游集散、商業(yè)金融、居住休閑、文化娛樂(lè)等綜合功能的高水準(zhǔn)的城市副中心。二、建設(shè)地點(diǎn)**區(qū)、**區(qū)位于**市城區(qū)西、南部，新浙贛鐵路線以南，饒北河以西，信江北岸，帶湖北路、天佑大道所圍合的區(qū)域范圍。規(guī)劃總用地面積約**.**平方公里。三、建設(shè)規(guī)模。一級(jí)開(kāi)發(fā)后可出讓面積為****.**畝。四、建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目擬完成**區(qū)、**區(qū)****.**畝用地、**區(qū)、**區(qū)主次干道****.**畝土地的收儲(chǔ)工作，并完成收儲(chǔ)土地的通水、通電、通路等前期開(kāi)發(fā)。具體建設(shè)內(nèi)容為：（1） 征收土地總面積****.**畝，拆遷住房**.**萬(wàn)㎡，雜房*.*萬(wàn)㎡；（2） 土石方工程:開(kāi)挖、填土石方****.**萬(wàn)m*。其中**區(qū)、**區(qū)整理區(qū)土石方****.**萬(wàn)m*；**區(qū)、**區(qū)主次干道土石方***.**萬(wàn)m*。（3） 在土地開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)新建城市交通干道、次干道、支道等城市道路**.***km,路面總面積******.**㎡。其中茶圣東路*.***km,路面總面積******㎡；五三東大道*.**km,路面總面積******.*㎡；稼軒大道*.**km,路面總面積******㎡；站前大道*.**km,路面總面積*****.**㎡；其他道路**.**km,路面總面積******㎡。（4） 建設(shè)土地整理區(qū)域內(nèi)給水、排水工程。其中給水管線*****m,雨水排水管線*****m,排污管線*****m。（5） 建設(shè)土地整理區(qū)域內(nèi)供電及路燈照明工程，路燈照明桿線**.***公里。（6） 道路綠化面積*.**萬(wàn)㎡。（7） 建設(shè)征地農(nóng)民返遷房小區(qū)五處，占地面積******㎡，總建筑面積******㎡。五、建設(shè)期限 本項(xiàng)目建設(shè)期兩年。即從2011年5月2013年5月。六、投資估算及資金籌措本項(xiàng)目總投資22億元人民幣，其中建設(shè)投資******.**萬(wàn)元（工程費(fèi)用******.**萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)*****.**萬(wàn)元，工程預(yù)備費(fèi)*****.**萬(wàn)元），建設(shè)期利息*****.**萬(wàn)元。本項(xiàng)目資金來(lái)源為：公司自籌資金******.**萬(wàn)元，占投資總額的**.**%，申請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行貸款******萬(wàn)元，占投資總額的**.**%。還款來(lái)源于本項(xiàng)目土地出讓收入。第三節(jié) 可行性研究的編制依據(jù)、研究過(guò)程一、編制依據(jù)（1）國(guó)土資源部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行《土地儲(chǔ)備管理辦法》2007年。（2）全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)《中華人民共和國(guó)土地管理法》2004年；（3）全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》2007年；（4）**省政府《**省國(guó)有土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)土地收儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理辦法》2004年；（5）**省人民政府辦公廳《**省土地利用總體規(guī)劃（20062020年）》；（6）《**市城市總體規(guī)劃（20012020）》；（7）**市土地管理局《**市市區(qū)土地儲(chǔ)備暫行辦法》2002年；（8）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》2004年；（9）項(xiàng)目承辦單位可行性研究的委托書(shū)；（10）項(xiàng)目承辦單位可提供的相關(guān)基礎(chǔ)資料。二、研究過(guò)程本公司接受委托后，立即組成項(xiàng)目工作組并擬定工作大綱，開(kāi)始該項(xiàng)目的可行性研究工作。并于2011年4月初開(kāi)始，在**市土地儲(chǔ)備中心、項(xiàng)目用地所涉及相關(guān)單位的大力幫助、支持下對(duì)本項(xiàng)目用