【正文】 。長(zhǎng)沙市軌道交通3號(hào)線一期工程機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備區(qū)建筑裝修工程06標(biāo)段建筑裝修工程專項(xiàng)施工方案編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 2017年8月 目 錄第一章 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 1第三章施工計(jì)劃 2 2 2第四章勞動(dòng)力組織 5第五章主要施工工序及施工方法 8第一節(jié) 施工工藝流程 8第二節(jié) 主要工序施工要點(diǎn) 8 8 9 地磚工程施工 11 13 14 15 15 16 17 17； 18 18 18第三節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查與驗(yàn)收 203,1抹灰工程 20 19 22 23 24第六章工期保證措施 2施工進(jìn)度計(jì)劃 2施工進(jìn)度保證措施 26第七章質(zhì)量保障措施 29第八章成品保護(hù)措施 36第九章 成本控制措施 3開工之前成本控制 3施工過程中成本控制 37第十章安全文明施工措施 36 36 37 37可編輯修改第一章 編制依據(jù)1；根據(jù)長(zhǎng)沙市軌道交通3號(hào)線一期工程機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備區(qū)建筑裝修工程06標(biāo)段施工圖紙。2； 用戶需求書。2；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）。3；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502092010）。4；《砌筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032011）。5；《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002013)。6；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB500162014)。7；《地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501572013）8；《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500032011）第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況；工程名稱：長(zhǎng)沙市軌道交通3號(hào)線一期工程機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備區(qū)建筑裝修工程06標(biāo)段建設(shè)單位：長(zhǎng)沙軌道交通集團(tuán)有限公司建筑設(shè)計(jì)；根據(jù)長(zhǎng)沙市軌道交通3號(hào)線一期工程機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備區(qū)建筑裝修工程06標(biāo)段施工圖紙，機(jī)電裝修06標(biāo)段負(fù)責(zé)松雅湖南站、星沙文體中心站、螺獅塘站、廣生站建筑裝修施工的要求進(jìn)行設(shè)備區(qū)的二次砌筑、抹灰、天花、涂料、離壁墻、地面、地磚、防靜電地板、防火門安裝進(jìn)行裝修施工。第二節(jié)工程特點(diǎn)；本標(biāo)段為松雅湖南站～廣生站，標(biāo)段內(nèi)車站均為地下站，工程范圍含松雅湖南站、星沙文體中心站、螺獅塘站、廣生站共4個(gè)車站及車站前后相鄰兩半個(gè)區(qū)間的機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備區(qū)建筑裝修工程。本標(biāo)段包含張公塘停車場(chǎng)出入場(chǎng)線內(nèi)雨水泵房等機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備區(qū)建筑裝修工程,張公塘停車場(chǎng)出入場(chǎng)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程以機(jī)電系統(tǒng)完整性為原則劃分，原則上車站和停車場(chǎng)的分界點(diǎn)以U型槽起點(diǎn)設(shè)計(jì)里程為界。第三章施工計(jì)劃第一節(jié):施工準(zhǔn)備計(jì)劃；工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、裝修進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。（1）組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。機(jī)電專業(yè)與土建專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。（2）與機(jī)電人員研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。與各機(jī)電專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時(shí)沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。（3）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。（4）做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。整個(gè)施工準(zhǔn)備過程如下圖所示：1；施工材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃；本工程所使用的材料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中都要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。，確保二次結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。 “會(huì)診制度”流程圖進(jìn)行反思分析原因獎(jiǎng)罰制度有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診追根找出責(zé)任人檢查核實(shí)制定整改措施，落實(shí)負(fù)責(zé)人，整改時(shí)間進(jìn)行復(fù)查出現(xiàn)問題后，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，禁止鉆，禁止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行，在澆筑過程中如遇到大雨時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，把施工縫留設(shè)在合理位置，并對(duì)已澆筑混凝土用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，雨后清凈施工縫處的松動(dòng)石子、浮漿、積水等，同砼強(qiáng)度配比的砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。2；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄表；設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期技術(shù)狀況砂漿攪拌機(jī)300220170804良好振動(dòng)泵手持120170804良好鋼筋彎曲機(jī)GF20120170724良好電焊機(jī)交流BX1120170725良好手磨機(jī)LY520320170725良好臺(tái)鋸MJ6128120170725良好地面鑿毛機(jī)MD—23120170725良好地面磨平拋光機(jī)CMBF526120170725良好第四章勞動(dòng)力組織第一節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃；工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 工期總?cè)藬?shù)松雅湖南站星沙文體中心站螺獅塘站廣生站工程收尾泥工56141215123油漆涂料工4210812102木工45121010103吊頂工3488882普工105252525255倉(cāng)管1022222勞動(dòng)力配置表 第二節(jié)勞動(dòng)力管理措施； 1；現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理原則現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，并接受公司有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。 2；現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理主要工作內(nèi)容勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制勞務(wù)分包合同的簽訂勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)管理勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)教育及培訓(xùn)勞動(dòng)力使用管理勞動(dòng)力退場(chǎng)管理勞務(wù)分包考核評(píng)估 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工預(yù)算用工量，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目作業(yè)特點(diǎn)，編制《勞動(dòng)力需求計(jì)劃》，隨《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》一同審批實(shí)施。3；勞務(wù)分包合同的簽訂公司合約部負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包的招標(biāo)工作，并與中標(biāo)方簽訂勞務(wù)分包合同；公司也可授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包的招標(biāo)工作，并簽訂勞務(wù)分包合同，具體要求見本手冊(cè)第十二章“合同管理”中的有關(guān)規(guī)定。勞務(wù)分包合同的內(nèi)容包括：作業(yè)任務(wù)、應(yīng)提供的工種及勞動(dòng)力人數(shù)；施工進(jìn)度要求、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)時(shí)間；雙方的管理責(zé)任；勞務(wù)費(fèi)計(jì)取及結(jié)算方式；獎(jiǎng)勵(lì)及處罰條款等。 4；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)管理勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)前須在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理登記手續(xù)，提供勞務(wù)人員名單及其“三證”（身份證、做工證、暫住證）復(fù)印件。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力需求計(jì)劃，及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)分包按期進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括體檢、準(zhǔn)備必要的勞動(dòng)工具等。項(xiàng)目經(jīng)理部向進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)班組提供必需的施工條件，包括工具房的搭建、臨水、臨電的提供