制造部班組激勵方案(已修改)
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【正文】 制造部班組激勵方案 2011年2月17號 目的：通過班組的評比，激勵班組的積極性，促進整個團隊的戰(zhàn)斗力，提高班組的績效。 適用范圍：適用于制造部的制作車間和外包裝車間所有班組。 評比內(nèi)容：:評比班組（工藝班組（白、夜班）、成型班組（白、夜班）、內(nèi)包裝班組（白、夜班）、手工班組）的詳細評比指標。序號評比內(nèi)容班組KPI分值備注成型內(nèi)包裝手工工藝1生產(chǎn)計劃完成率%%%%251：班線評比，班內(nèi)組線評比；根據(jù)相關(guān)指標的所占比重及分值進行評定打分，最終所有指標分值相加為班組的最終得分。2：根據(jù)分值對班組排名前三的進行績效獎勵。5S檢查內(nèi)容詳見《生產(chǎn)現(xiàn)場5S檢查表》投訴詳見《生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)部投訴檢查表》2物料損耗率%%%%203工時達標100%100%100%100%104內(nèi)部投訴率35421555S20202020206半成品合格率%%%%10區(qū)域檢查項目標準配分檢查結(jié)果備注成型 、手工20(分)個人衛(wèi)生5(分)進入車間人員嚴格按洗手消毒程序執(zhí)行員工工帽按要求戴好保證頭發(fā)不得外露，工服工鞋整潔1進入冷卻間、內(nèi)包裝間必須戴口罩，鼻子不能外露1不得噴香水、化妝、涂指甲油、戴首飾，上班前、上廁所、休息等需離開車間時必須嚴格執(zhí)行更衣程序2環(huán)境衛(wèi)生8(分)保持地面清潔不得有雜物等無關(guān)物品到處擺放1掉落地面物料應(yīng)及時撿起來放到指定區(qū)域機器、設(shè)備、輸送帶等食品接觸面保持整潔不
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