制造部班組激勵(lì)方案(已修改)
2025-05-08 23:55 本頁面
【正文】 制造部班組激勵(lì)方案 2011年2月17號(hào) 目的：通過班組的評(píng)比，激勵(lì)班組的積極性，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提高班組的績效。 適用范圍：適用于制造部的制作車間和外包裝車間所有班組。 評(píng)比內(nèi)容：:評(píng)比班組（工藝班組（白、夜班）、成型班組（白、夜班）、內(nèi)包裝班組（白、夜班）、手工班組）的詳細(xì)評(píng)比指標(biāo)。序號(hào)評(píng)比內(nèi)容班組KPI分值備注成型內(nèi)包裝手工工藝1生產(chǎn)計(jì)劃完成率%%%%251：班線評(píng)比，班內(nèi)組線評(píng)比；根據(jù)相關(guān)指標(biāo)的所占比重及分值進(jìn)行評(píng)定打分，最終所有指標(biāo)分值相加為班組的最終得分。2：根據(jù)分值對(duì)班組排名前三的進(jìn)行績效獎(jiǎng)勵(lì)。5S檢查內(nèi)容詳見《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查表》投訴詳見《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部投訴檢查表》2物料損耗率%%%%203工時(shí)達(dá)標(biāo)100%100%100%100%104內(nèi)部投訴率35421555S20202020206半成品合格率%%%%10區(qū)域檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配分檢查結(jié)果備注成型 、手工20(分)個(gè)人衛(wèi)生5(分)進(jìn)入車間人員嚴(yán)格按洗手消毒程序執(zhí)行員工工帽按要求戴好保證頭發(fā)不得外露，工服工鞋整潔1進(jìn)入冷卻間、內(nèi)包裝間必須戴口罩，鼻子不能外露1不得噴香水、化妝、涂指甲油、戴首飾，上班前、上廁所、休息等需離開車間時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行更衣程序2環(huán)境衛(wèi)生8(分)保持地面清潔不得有雜物等無關(guān)物品到處擺放1掉落地面物料應(yīng)及時(shí)撿起來放到指定區(qū)域機(jī)器、設(shè)備、輸送帶等食品接觸面保持整潔不
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1