【正文】 前言 編制總說(shuō)明 綜合說(shuō)明承蒙建設(shè)單位、總承包人和各相關(guān)建設(shè)管理單位對(duì)我公司的信任，在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，我公司非常榮幸地參與蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾施工工作。我公司一定會(huì)珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，也將一如既往地與建設(shè)方積極合作，密切配合，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新！再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!接到建設(shè)方的施工樣板房的通知后，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目給予了高度的重視，無(wú)論對(duì)于施工質(zhì)量和施工管理要求都是很高的。經(jīng)過(guò)仔細(xì)地研究招投標(biāo)文件、認(rèn)真勘察工程施工現(xiàn)場(chǎng)、與相關(guān)單位進(jìn)行了大量前期了解工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)況后，經(jīng)公司董事會(huì)決定派出最精干的管理人員和工程技術(shù)力量，組織強(qiáng)有力的工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，調(diào)動(dòng)各專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，實(shí)施本項(xiàng)目的施工管理工作。我公司為中國(guó)裝飾企業(yè)信譽(yù)AAA級(jí)單位，率先在全國(guó)建筑裝飾行業(yè)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三和一”國(guó)際體系認(rèn)證；2002年被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量、服務(wù)成信示范企業(yè)”和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)” ；被中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)評(píng)定為“質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)企業(yè)” ；被深圳市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用企業(yè)” ；和“質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)” ；被深圳市企業(yè)評(píng)定為“深圳市行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)” ；被深圳市政府授予“深圳市文明企業(yè)” 等榮譽(yù)稱號(hào)。公司提出了“以誠(chéng)信服務(wù)業(yè)主、以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、以創(chuàng)新擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、以效益壯大企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。同時(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理方針，強(qiáng)調(diào)了在保證工程質(zhì)量的前提下，必須做到不破壞自然環(huán)境，最大限度節(jié)約資源，并確保勞動(dòng)者及相關(guān)工作人員的健康和安全，使項(xiàng)目管理水平上升到了一個(gè)新高度。近年來(lái)，我公司在北京、天津、上海、重慶、江蘇、廣東、廣西、福建、安徽、湖北、河南、寧夏、陜西等20多個(gè)省、70多個(gè)市承接300多項(xiàng)中高級(jí)商場(chǎng)、辦公樓、劇場(chǎng)建筑、展覽館、五星級(jí)酒店、綜合樓等裝飾工程，并屢獲國(guó)內(nèi)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程大獎(jiǎng)，東莞國(guó)際會(huì)展中心、桂林兩江國(guó)際機(jī)場(chǎng)、北京中國(guó)職工之家、上海三聯(lián)發(fā)展中心等裝飾項(xiàng)目。我公司承接的以上工程的深化設(shè)計(jì)和施工均得到建設(shè)單位和上級(jí)有關(guān)部門的一致好評(píng)，以速度快、質(zhì)量好、造價(jià)合理、服務(wù)優(yōu)良贏得了社會(huì)各界的推崇。我公司總部擁有一支一流的專業(yè)設(shè)計(jì)師骨干，近多人的專業(yè)室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)隊(duì)伍，還擁有多名外籍資深設(shè)計(jì)師顧問(wèn)，先后完成了大量的公用、民用建筑的室內(nèi)外裝飾項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并屢獲國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。在施工過(guò)程中，我公司將根據(jù)原設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路，結(jié)合我公司長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循國(guó)家和地方有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。對(duì)于局部原設(shè)計(jì)夠明確或與施工工藝和當(dāng)?shù)卣?guī)范沖突的地方將提出我們的專業(yè)建議，協(xié)助原設(shè)計(jì)師完善細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果盡善盡美。在項(xiàng)目的實(shí)施方面，將完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2000版《質(zhì)量管理體系》、ISO14001《環(huán)境管理體系》和GB/T28001《職業(yè)安全健康管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求，按設(shè)計(jì)圖紙和GB502102001《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范》的要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)；按照國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保本項(xiàng)目達(dá)到江蘇省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，完成本項(xiàng)目的裝飾工程。我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，設(shè)備先進(jìn)。根據(jù)工程實(shí)際需要，我公司擬配備最優(yōu)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，以期在施工過(guò)程中有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效，以降低成品、按期、高質(zhì)量的完成工程施工。我公司的質(zhì)量宗旨是“設(shè)計(jì)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流”。在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們?nèi)詫㈦S時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司也將盡力予以配合解決，以滿足客戶的一切合理要求。本施工組織設(shè)計(jì)主要在工程概況、工期及質(zhì)量目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部、分項(xiàng)施工方法、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容做出綜合性闡述。 編制依據(jù)蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房工程議標(biāo)文件及其補(bǔ)充文件；蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾工程招標(biāo)補(bǔ)充文件、通知和答疑紀(jì)要等；蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾工程施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及工程量清單；《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001；《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001；《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T503582005；《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002；《建筑材料放射性核素限量》GB65662001；《人造板及其制品中甲醛釋放限量》GB185802001；《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB185812001；《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB185822001；《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB185832001；《木家具中有害物質(zhì)限量》GB185842001；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5022295；《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503542005；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688；《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502062002；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001；《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ1896；江蘇建筑裝飾行業(yè)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和強(qiáng)制性條文。第1章 工程概況 工程概況項(xiàng)目名稱蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房工程建設(shè)單位蘇州中茵置業(yè)有限公司建設(shè)地點(diǎn)蘇州市金雞河畔總建筑面積42平方米施工工期50天（現(xiàn)要求35天）質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程工程內(nèi)容樣板房室內(nèi)裝飾 工程特點(diǎn) 本工程的安全生產(chǎn)和文明施工要求較高，我司項(xiàng)目經(jīng)理部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保問(wèn)題。教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象，不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放。努力減少對(duì)周邊單位及居民區(qū)居民的影響，保證行人的安全；同時(shí)積極主動(dòng)地進(jìn)行消防工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生，按JGJ5999規(guī)范要求進(jìn)行施工安全布置，做好安全施工和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在文明施工方面，對(duì)施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排專人進(jìn)行管理，施工垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，減輕對(duì)人身健康的危害，確保本工程達(dá)到“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”。 該工程為新建工程，目前土建基本完成。機(jī)電專業(yè)工程、外圍玻璃幕墻和內(nèi)裝飾同時(shí)進(jìn)行。我公司技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及圖紙進(jìn)行了仔細(xì)的分析，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)深入熟悉和查看，認(rèn)識(shí)到該工程與機(jī)電單位配合和協(xié)調(diào)作業(yè)量非常大。施工特點(diǎn)為施工分項(xiàng)工程較多，作業(yè)面小的特點(diǎn)，時(shí)間短，我公司在本工程施工中將隨時(shí)與土建、機(jī)電、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師和建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以便在施工中減少?zèng)_突，避免不必要的返工，確保施工質(zhì)量，確保按照本公司的裝飾施工計(jì)劃順利完成各項(xiàng)施工工作，保證本工程的裝飾效果盡善盡美。 在季節(jié)性施工方面，因?yàn)楸竟こ烫幱谙募靖邷靥鞖?。為保證在施工中的工程質(zhì)量，我公司在施工油漆等特殊工種時(shí)擬工廠施工等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。 本工程裝飾施工過(guò)程中，部分安裝工程和部分土建未完工作尚同時(shí)進(jìn)行施工，因此積極做好與各鄰接施工單位的協(xié)調(diào)配合，與各施工單位配合施工，有機(jī)組合起來(lái)形成整體建設(shè)力量，優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)是本工程的關(guān)鍵。 根據(jù)本工程的使用功能要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)范要求，對(duì)主要的裝修材料必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)易燃材料表面的防火處理必須滿足設(shè)計(jì)要求。施工技術(shù)要求將嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。不符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。 分部、分項(xiàng)主要施工內(nèi)容主要施工內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)資料文件要求和設(shè)計(jì)圖紙，本工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為： 吊頂工程⑴ 輕鋼龍骨石膏板吊頂 地面工程⑴ 石材工程、地毯工程。 墻柱面工程⑴ 墻面石材工程⑵ 墻面木飾面、壁紙、玻璃工程。 油漆工程⑴ 墻、頂面乳膠漆⑵ 木門、木飾面油漆 門窗工程⑴ 硬木門框、木質(zhì)門制作安裝 家具 零星項(xiàng)目安裝工程⑴ 門扇、衛(wèi)浴等五金件安裝及軟裝飾工程。第2章 工期及質(zhì)量目標(biāo) 工期、竣工根據(jù)招標(biāo)文件要求結(jié)合我公司實(shí)力：本工程總工期為50天，根據(jù)業(yè)主要求施工工期提前，我公司暫定工期為35天完成。具體開(kāi)工日期依據(jù)合同規(guī)定期為準(zhǔn)?？⒐と掌谝猿邪鼉?nèi)容達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)質(zhì)工程。第3章 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 會(huì)同建設(shè)單位和總包方、設(shè)計(jì)師對(duì)本裝飾工程提出合理化建議。力爭(zhēng)對(duì)影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。 會(huì)同建設(shè)單位和總包方、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸懷裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。 施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和建設(shè)單位和總包方研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈建設(shè)單位和總包方或設(shè)計(jì)師、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。 在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工中的具體問(wèn)題，接受建設(shè)單位和總包方和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。 施工人員的準(zhǔn)備 施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。 施工機(jī)械設(shè)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則： 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具； 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備； 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第4章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 施工組織 本裝飾工程自雙方達(dá)到中標(biāo)意向起，我公司就開(kāi)展相關(guān)工作，并確定有豐富工程總監(jiān)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目管理，另外再配備專業(yè)的材料員、核算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。 項(xiàng)目管理部在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)本裝飾工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位和總包方的要求。 代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。 組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開(kāi)展種種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 工程總監(jiān)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理 施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預(yù)算員木工組泥瓦工組油漆組鋼結(jié)構(gòu)組 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員主要職責(zé) 工程總監(jiān) 監(jiān)督項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)及甲方的要求進(jìn)行目的管理，對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等等進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；及項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行不定期的檢查，確保工程達(dá)到合同所規(guī)定的要求和公司所規(guī)定的合同外的更高要求。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均