【正文】 前言 編制總說明 綜合說明承蒙建設單位、總承包人和各相關建設管理單位對我公司的信任，在強手如林的競爭對手中，我公司非常榮幸地參與蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾施工工作。我公司一定會珍惜這次寶貴的機會，也將一如既往地與建設方積極合作，密切配合，與時俱進，開拓創(chuàng)新！再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!接到建設方的施工樣板房的通知后，我公司領導對本項目給予了高度的重視，無論對于施工質(zhì)量和施工管理要求都是很高的。經(jīng)過仔細地研究招投標文件、認真勘察工程施工現(xiàn)場、與相關單位進行了大量前期了解工程現(xiàn)場進展實況后，經(jīng)公司董事會決定派出最精干的管理人員和工程技術力量，組織強有力的工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)動各專業(yè)技術人員，建立完善的施工組織機構和項目施工團隊，實施本項目的施工管理工作。我公司為中國裝飾企業(yè)信譽AAA級單位，率先在全國建筑裝飾行業(yè)通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三和一”國際體系認證；2002年被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會評為“全國質(zhì)量、服務成信示范企業(yè)”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)” ；被中國建筑裝飾協(xié)會評定為“質(zhì)量服務雙優(yōu)企業(yè)” ；被深圳市工商行政管理局評為“重合同守信用企業(yè)” ；和“質(zhì)量效益型先進企業(yè)” ；被深圳市企業(yè)評定為“深圳市行業(yè)十強企業(yè)” ；被深圳市政府授予“深圳市文明企業(yè)” 等榮譽稱號。公司提出了“以誠信服務業(yè)主、以品牌開拓市場、以創(chuàng)新擴大優(yōu)勢、以效益壯大企業(yè)”的經(jīng)營戰(zhàn)略。同時質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理方針，強調(diào)了在保證工程質(zhì)量的前提下，必須做到不破壞自然環(huán)境，最大限度節(jié)約資源，并確保勞動者及相關工作人員的健康和安全，使項目管理水平上升到了一個新高度。近年來，我公司在北京、天津、上海、重慶、江蘇、廣東、廣西、福建、安徽、湖北、河南、寧夏、陜西等20多個省、70多個市承接300多項中高級商場、辦公樓、劇場建筑、展覽館、五星級酒店、綜合樓等裝飾工程，并屢獲國內(nèi)優(yōu)秀獎項國內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程大獎，東莞國際會展中心、桂林兩江國際機場、北京中國職工之家、上海三聯(lián)發(fā)展中心等裝飾項目。我公司承接的以上工程的深化設計和施工均得到建設單位和上級有關部門的一致好評，以速度快、質(zhì)量好、造價合理、服務優(yōu)良贏得了社會各界的推崇。我公司總部擁有一支一流的專業(yè)設計師骨干，近多人的專業(yè)室內(nèi)外裝飾設計隊伍，還擁有多名外籍資深設計師顧問，先后完成了大量的公用、民用建筑的室內(nèi)外裝飾項目的設計并屢獲國內(nèi)外設計大獎。在施工過程中，我公司將根據(jù)原設計的設計思路，結合我公司長期積累的經(jīng)驗，遵循國家和地方有關設計規(guī)范對施工圖進行深化設計。對于局部原設計夠明確或與施工工藝和當?shù)卣?guī)范沖突的地方將提出我們的專業(yè)建議，協(xié)助原設計師完善細節(jié)和節(jié)點，確保工程質(zhì)量和設計效果盡善盡美。在項目的實施方面，將完全按照國際標準ISO9001：2000版《質(zhì)量管理體系》、ISO14001《環(huán)境管理體系》和GB/T28001《職業(yè)安全健康管理體系》標準的要求，按設計圖紙和GB502102001《建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范》的要求，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關；按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的要求組織現(xiàn)場文明施工，確保本項目達到江蘇省安全文明施工標準化工地標準；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程建設，完成本項目的裝飾工程。我公司各類施工機械裝備齊全，設備先進。根據(jù)工程實際需要，我公司擬配備最優(yōu)最先進的機械設備，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求，以期在施工過程中有效地提高勞動生產(chǎn)率、減輕勞動強度、提高工效，以降低成品、按期、高質(zhì)量的完成工程施工。我公司的質(zhì)量宗旨是“設計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務一流”。在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們?nèi)詫㈦S時提供優(yōu)質(zhì)服務。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以配合解決，以滿足客戶的一切合理要求。本施工組織設計主要在工程概況、工期及質(zhì)量目標、施工準備情況、施工組織管理網(wǎng)絡、施工總體部署、主要分部、分項施工方法、針對本工程特點采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施、主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表、施工進度計劃等內(nèi)容做出綜合性闡述。 編制依據(jù)蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房工程議標文件及其補充文件；蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾工程招標補充文件、通知和答疑紀要等；蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾工程施工圖紙、技術規(guī)范及工程量清單；《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》 執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》GB503002001；《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》GB502102001；《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001；《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T503582005；《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002；《建筑材料放射性核素限量》GB65662001；《人造板及其制品中甲醛釋放限量》GB185802001；《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB185812001；《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB185822001；《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB185832001；《木家具中有害物質(zhì)限量》GB185842001；《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》GB5022295；《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB503542005；《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999；《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ332001；《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ8091；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688；《木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502062002；《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001；《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ1896；江蘇建筑裝飾行業(yè)有關施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和強制性條文。第1章 工程概況 工程概況項目名稱蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房工程建設單位蘇州中茵置業(yè)有限公司建設地點蘇州市金雞河畔總建筑面積42平方米施工工期50天（現(xiàn)要求35天）質(zhì)量目標優(yōu)質(zhì)工程工程內(nèi)容樣板房室內(nèi)裝飾 工程特點 本工程的安全生產(chǎn)和文明施工要求較高，我司項目經(jīng)理部要充分認識到環(huán)保問題。教育員工要時刻注意企業(yè)形象，不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放。努力減少對周邊單位及居民區(qū)居民的影響，保證行人的安全；同時積極主動地進行消防工作，嚴防火災事故的發(fā)生，按JGJ5999規(guī)范要求進行施工安全布置，做好安全施工和現(xiàn)場文明施工。在文明施工方面，對施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排專人進行管理，施工垃圾及時進行清理，減輕對人身健康的危害，確保本工程達到“文明工地標準”。 該工程為新建工程，目前土建基本完成。機電專業(yè)工程、外圍玻璃幕墻和內(nèi)裝飾同時進行。我公司技術人員對招標文件及圖紙進行了仔細的分析，對工程現(xiàn)場深入熟悉和查看，認識到該工程與機電單位配合和協(xié)調(diào)作業(yè)量非常大。施工特點為施工分項工程較多，作業(yè)面小的特點，時間短，我公司在本工程施工中將隨時與土建、機電、監(jiān)理、設計師和建設單位及時進行溝通和協(xié)調(diào)，以便在施工中減少沖突，避免不必要的返工，確保施工質(zhì)量，確保按照本公司的裝飾施工計劃順利完成各項施工工作，保證本工程的裝飾效果盡善盡美。 在季節(jié)性施工方面，因為本工程處于夏季高溫天氣。為保證在施工中的工程質(zhì)量，我公司在施工油漆等特殊工種時擬工廠施工等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。 本工程裝飾施工過程中，部分安裝工程和部分土建未完工作尚同時進行施工，因此積極做好與各鄰接施工單位的協(xié)調(diào)配合，與各施工單位配合施工，有機組合起來形成整體建設力量，優(yōu)質(zhì)、高效地建設是本工程的關鍵。 根據(jù)本工程的使用功能要求，必須嚴格執(zhí)行防火規(guī)范要求，對主要的裝修材料必須嚴把質(zhì)量關，對易燃材料表面的防火處理必須滿足設計要求。施工技術要求將嚴格按國家規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。不符合設計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。 分部、分項主要施工內(nèi)容主要施工內(nèi)容：根據(jù)招標資料文件要求和設計圖紙，本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為： 吊頂工程⑴ 輕鋼龍骨石膏板吊頂 地面工程⑴ 石材工程、地毯工程。 墻柱面工程⑴ 墻面石材工程⑵ 墻面木飾面、壁紙、玻璃工程。 油漆工程⑴ 墻、頂面乳膠漆⑵ 木門、木飾面油漆 門窗工程⑴ 硬木門框、木質(zhì)門制作安裝 家具 零星項目安裝工程⑴ 門扇、衛(wèi)浴等五金件安裝及軟裝飾工程。第2章 工期及質(zhì)量目標 工期、竣工根據(jù)招標文件要求結合我公司實力：本工程總工期為50天，根據(jù)業(yè)主要求施工工期提前，我公司暫定工期為35天完成。具體開工日期依據(jù)合同規(guī)定期為準。竣工日期以承包內(nèi)容達到國家現(xiàn)行施工驗收標準。 質(zhì)量目標本項目質(zhì)量目標確保優(yōu)質(zhì)工程。第3章 施工準備 施工技術準備 會同建設單位和總包方、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。力爭對影響裝飾效果的地方進行協(xié)調(diào)處理，以達到最佳裝飾效果。 會同建設單位和總包方、設計師對建筑物的地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本次裝飾的地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸懷裝飾圖不符帶來的問題。 施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和建設單位和總包方研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈建設單位和總包方或設計師、監(jiān)理認可后實施。 在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工中的具體問題，接受建設單位和總包方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。 施工人員的準備 施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強裝飾操作人員的質(zhì)量意識，將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。 根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”的各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。 施工機械設備工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則： 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備小型機具和手持動力機具； 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備； 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第4章 施工組織管理網(wǎng)絡 施工組織 本裝飾工程自雙方達到中標意向起，我公司就開展相關工作，并確定有豐富工程總監(jiān)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目管理，另外再配備專業(yè)的材料員、核算員等組成一套強有力的項目管理機構，對本工程施工技術、質(zhì)量以及安全文明等各方面進行科學的管理。 項目管理部在工程總監(jiān)的領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對本裝飾工程負有管理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到建設單位和總包方的要求。 代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。 組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制；在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展種種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。 施工現(xiàn)場組織機構 工程總監(jiān)項目管理部項目經(jīng)理 施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預算員木工組泥瓦工組油漆組鋼結構組 現(xiàn)場組織機構人員主要職責 工程總監(jiān) 監(jiān)督項目部在工程實施過程中嚴格按照有關法規(guī)及甲方的要求進行目的管理，對項目部執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等等進行監(jiān)督；負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在項目部的貫徹和落實；對生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；及項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動進行不定期的檢查，確保工程達到合同所規(guī)定的要求和公司所規(guī)定的合同外的更高要求。 項目經(jīng)理對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均