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天津某大廈裝修施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-27 02:09 本頁面
 

【正文】 目錄第一章 綜合說明 5第二章 質(zhì)量目標(biāo) 7第三章 施工部署 8第1節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及管理 8第2節(jié) 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 9第3節(jié) 配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃措施 10第4節(jié) 服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的承諾 12第5節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 13第6節(jié) 施工總體安排及技術(shù)措施方案 17第7節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 19第四章 工程質(zhì)量保證措施 20第1節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查制度 20第2節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 22第3節(jié) 工程質(zhì)量過程控制 23第4節(jié) 具體目標(biāo)及措施 26第五章 主要施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 27第1節(jié) 28第2節(jié) 48第3節(jié) 63第4節(jié) 大理石、 84第5節(jié) 106第6節(jié) 130第7節(jié) 141第8節(jié) 149第9節(jié) 門窗套制作與安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 156第10節(jié) 161第11節(jié) 磚面層施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 170第12節(jié) 178第13節(jié) 186第14節(jié) 195第15節(jié) 205第16節(jié) 214第17節(jié) 221第18節(jié) 243第19節(jié) 普通燈具安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)選用ZJQOOSG006200311 258第20節(jié) 開關(guān)、插座、安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)選用ZJQOOSG006200314 270第21節(jié) 給排水工程 278第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及資源計(jì)劃 285第七章 施工平面布置與管理 290第八章 技術(shù)管理體系及措施 292第九章 施工安全保證措施 294第十章 特殊季節(jié)施工措施 296第十一章 文明施工措施 297第十二章 成品保護(hù) 299第十三章 工程交驗(yàn)、移交照管服務(wù)措施 301第十四章 售后服務(wù) 302 綜合說明 編制說明 編制依據(jù) ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式ISO9001:2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證。 業(yè)主提拱的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。 國標(biāo)和行標(biāo)規(guī)范手冊(cè)部分如下:——《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001——《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002——《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002——《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001——《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502062002——《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001——《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002——《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002——《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002—— 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002—— 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001—— 《98 系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集》DBT291898 編制目的 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,工期滿足業(yè)主要求,為業(yè)主塑造滿意工程. 保證公司質(zhì)量方針的有效貫徹。 確認(rèn)本工程各個(gè)部分工藝流程,保證工程符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾。 使質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等環(huán)節(jié)均得到有效控制。 編制思路根據(jù)建設(shè)單位、投標(biāo)文件要求,本施工組織設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)明,同時(shí)又涵蓋了主要工作內(nèi)容,其余各細(xì)部不詳盡之處可在中標(biāo)后根據(jù)建設(shè)方意圖加以細(xì)化。 工程范圍見相關(guān)圖紙及說明。 工程特點(diǎn)分析 本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多,幾乎包括了常見施工工藝的全部,并有部分深加工產(chǎn)品(構(gòu)件)同時(shí)需參與施工的工種、專業(yè)較多,單項(xiàng)工作量較大。 根據(jù)上述工程特點(diǎn)公司對(duì)將從組織、技術(shù)、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。① 工期規(guī)劃:為有效把握工期,采用科學(xué)計(jì)劃全面安排,并留有余地。通過采取科學(xué)的區(qū)域分組施工,妥善安排立體交叉作業(yè)向空間要時(shí)間,加大區(qū)域作業(yè)人數(shù)的飽有度,確保按期竣工。② 資源規(guī)劃:本工程配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,施工技術(shù)精良的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)保障的整合管理,對(duì)數(shù)量不大采購分散的物資發(fā)揮集團(tuán)組合配送的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),保證材料的及時(shí)性、吻合性和對(duì)設(shè)計(jì)效果的提升性。③ 技術(shù)管理規(guī)劃:通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程,有效控制施工中的各工藝點(diǎn)的精準(zhǔn)度,把握整體效果。施工通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)整合,專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。質(zhì)量目標(biāo) 公司質(zhì)量方針履約重質(zhì),為業(yè)主建造滿意產(chǎn)品;貫標(biāo)重進(jìn),讓員工塑造敬業(yè)人品。 公司質(zhì)量目標(biāo) 單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%,其中優(yōu)良率70%,每年增加2%,三年達(dá)到76%且滿足合同規(guī)定要求。 顧客滿意度80%,每年增加2%,三年達(dá)到86%。 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為崗位工作要求,通過對(duì)工程的控驗(yàn)和監(jiān)控予以實(shí)現(xiàn)。 每年組織一次對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的考核,以提高質(zhì)量目標(biāo)的有效性。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 全部達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程提前20 天竣工。 持續(xù)提高客戶滿意度。施工部署組織機(jī)構(gòu)及管理組建項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工全過程的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制基本職能。設(shè)立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配綜合素質(zhì)高,具有組織大型項(xiàng)目和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量工程師,以及各級(jí)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目管理層,并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍,擔(dān)任本工程施工任務(wù)。以我公司雄厚的財(cái)力、人力、物力和技術(shù)資源,全力以赴組織施工,并與業(yè)主竭誠合作,信守承諾,以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù),保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。投標(biāo)單位組織與結(jié)構(gòu)(框圖)見圖表一項(xiàng)目部對(duì)本工程進(jìn)行全方位、全過程、全范圍的管理。從施工組織設(shè)計(jì)、方案制定到統(tǒng)籌安排,項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素,協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾,協(xié)調(diào)所有交叉作業(yè)。協(xié)助業(yè)方、監(jiān)理處理相關(guān)施工問題,使之成為一個(gè)有機(jī)的整體,保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖見圖表二指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”是項(xiàng)目建設(shè)的永恒主題,是我公司管理人員、工程技術(shù)人員及廣大職員的神圣使命,確保此項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量符合國家有關(guān)裝飾工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我們本著“守合同、保質(zhì)量、持續(xù)提高客戶滿意度”的質(zhì)量方針,精心完成每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程,使工程質(zhì)量目標(biāo)能夠準(zhǔn)確完成,并與客戶建立起良好的企業(yè)文化關(guān)系。 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 施工工期目標(biāo)承諾我公司在130 天完成天津**大廈裝修改造工程所含的施工全部項(xiàng)目。 安全生產(chǎn)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)達(dá)到公司ISO9001 管理程序要求,杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械設(shè)備事故及火災(zāi)事故。工傷頻率控制在2‰以內(nèi)。 文明施工目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司ISO9001 管理程序的要求,做到管理制度、計(jì)劃目標(biāo)表格化上墻,文明施工規(guī)范化、制度化。配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃措施 配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃的承諾根據(jù)業(yè)主對(duì)于整體工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制本標(biāo)段所含的各段的施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主審批,修改后執(zhí)行。 積極配合完成業(yè)主下達(dá)的施工安排,在需要專業(yè)配合施工時(shí),項(xiàng)目部將堅(jiān)決服從業(yè)主的總體安排和指揮。 項(xiàng)目部將按時(shí)參加業(yè)主召開的各項(xiàng)工程會(huì)議,及時(shí)解決施工問題,保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 計(jì)劃管理配合措施科學(xué)編制施工計(jì)劃做到切實(shí)可行,在業(yè)主給定的總體時(shí)段和各專業(yè)進(jìn)度與相關(guān)工序配合嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)系的條件下,編制施工綱要計(jì)劃,并在業(yè)主的總體調(diào)度下適時(shí)調(diào)整。實(shí)現(xiàn)“抓綱控目,卡工序,定期調(diào)整”,保證計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、周密、持續(xù)有效,切實(shí)能指導(dǎo)和有效控制施工進(jìn)度。 配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃的措施。認(rèn)真敦促各項(xiàng)前置作業(yè)的落實(shí),保證當(dāng)期工程實(shí)施的各項(xiàng)前置作業(yè)和作業(yè)準(zhǔn)備充分完成,全面落實(shí),交叉配合作業(yè)。敦促自施作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)、人力、物料、環(huán)境條件的落實(shí)。做到前置作業(yè)有落實(shí),實(shí)施操作有保障;計(jì)劃作業(yè)有效完成,不留質(zhì)量隱患,防止返修誤時(shí)。通過科學(xué)的進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn)“敦前促后,保當(dāng)日,以短促長(zhǎng)”。以最短期計(jì)劃的項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),保證中長(zhǎng)期計(jì)劃的有效性。 計(jì)劃調(diào)整配合措施以業(yè)方項(xiàng)目代表、工程總包為核心與相關(guān)施工作業(yè)單位共同商議研討切實(shí)可行的施工配合進(jìn)度計(jì)劃。商定后強(qiáng)行落實(shí)才能有效保證各專業(yè)的施工有序,建立局部交叉、封閉作業(yè)會(huì)簽制。在計(jì)劃編制時(shí)明確工序轉(zhuǎn)換、專業(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間、空間點(diǎn),及時(shí)召開業(yè)主代表(總包)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)度,明確各施工單位的配合措施,各施工單位每日自行調(diào)整配合作業(yè)內(nèi)容。服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的承諾 我公司一貫堅(jiān)持以信守合同,注重信譽(yù),竭誠為業(yè)主服務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品為宗旨。在裝修施工中我公司項(xiàng)目部將堅(jiān)決服從業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,不僅做好本施工標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)管理,而且要遵守業(yè)主制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。對(duì)業(yè)主提出的各設(shè)備安裝單位配合施工的要求,要不打折扣地完成,需要其他單位配合施工的問題,要與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。 主動(dòng)為業(yè)主服務(wù),配合現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理的措施 技術(shù)服務(wù)與配合在施工準(zhǔn)備階段,作嚴(yán)格的相關(guān)專業(yè)技術(shù)整合,現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、審核,找出圖紙差異,提出解決議案。從專業(yè)角度對(duì)隱含的相關(guān)專業(yè)、項(xiàng)目與各種材料的接口缺欠、對(duì)業(yè)方整體功能效果方面的影響,為業(yè)方提出積極建議,并配合解決實(shí)施。 咨詢服務(wù)從提升整體工程效果和質(zhì)量的高度,為業(yè)主做高水平的專業(yè)化、職業(yè)化服務(wù),當(dāng)好業(yè)主的參謀,提供咨詢服務(wù)和積極的建議。 材料設(shè)備配合服務(wù)從充分理解設(shè)計(jì),提升環(huán)境美學(xué)效果出發(fā),以我公司在材料商中的良好資信、對(duì)材料性價(jià)比有較好掌握的實(shí)力,積極配合業(yè)方做好材料送樣、優(yōu)選、商務(wù)談判、廠商考核等各項(xiàng)工作。 增加人員配備,強(qiáng)化對(duì)口配合管理項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)與業(yè)方、監(jiān)理作業(yè)務(wù)對(duì)接,主動(dòng)接受業(yè)方、監(jiān)理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),為業(yè)主提供良好的過程服務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu) 投標(biāo)單位組織見附表 項(xiàng)目經(jīng)理部組織見附表 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)——項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、政策,指揮工地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、材料物資等生產(chǎn)要素,選好施工隊(duì)伍,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量,做好文明施工。②按照國家頒布的設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工工藝質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求、組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工,對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)等負(fù)全責(zé)。③加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全、質(zhì)量教育,在施工中堅(jiān)持做到“安全第一”。① 組織技術(shù)、質(zhì)檢、施工隊(duì)長(zhǎng)的等有關(guān)人員,加強(qiáng)安裝過程的質(zhì)量檢驗(yàn)?!?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)工作。②接受設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底并做好各班組的施工技術(shù)交底。③熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件。④熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并認(rèn)真落實(shí)。⑤配合好項(xiàng)目經(jīng)理,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。⑥收集原始技術(shù)文件、資料,作好驗(yàn)收準(zhǔn)備。⑦做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)考核工作。——工長(zhǎng)崗位職責(zé)①認(rèn)真按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。②負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)問題,控制現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)問題。③在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)交底。④負(fù)責(zé)監(jiān)督材料使用的消耗情況。⑤及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),安排整改,制止違章作業(yè)、違反施工工藝的現(xiàn)象,杜絕違章指揮,督促施工人員注意文明施工,作到工完料凈場(chǎng)地清?!?jì)劃員崗位職責(zé)① 負(fù)責(zé)掌握控制項(xiàng)目施工進(jìn)度開展,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。② 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工總體安排。③ 根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)提出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并且控制施工隊(duì)材料的使用與消耗,降低工程成本。——質(zhì)量員崗位職責(zé)① 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定。② 負(fù)責(zé)各施工段的質(zhì)量檢驗(yàn)及內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單,負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)的質(zhì)量自驗(yàn)。③ 協(xié)調(diào)配合監(jiān)理、總包對(duì)工程進(jìn)行隱檢及各部分分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。④ 整理各項(xiàng)質(zhì)檢資料,報(bào)資料員匯總。⑤ 提出分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控建議。——安全員崗位職責(zé)① 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。② 與施工隊(duì)簽訂安全處罰協(xié)議。③ 檢查工人持證上崗及安全施工的情況,對(duì)違章人員進(jìn)行處罰。對(duì)各施工段組織定期檢查,并提出整改意見,下達(dá)整改通知單。④ 對(duì)安全檢查記錄進(jìn)行整理成冊(cè)?!牧蠁T崗位職責(zé)① 熟悉現(xiàn)場(chǎng)所用材料品牌、規(guī)格、數(shù)量,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工要求。② 提供材料計(jì)劃表,組織材料進(jìn)場(chǎng)。③ 建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫,做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作。④ 材料必須提供材料“三證”,當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方可入庫。⑤ 建立材料出入場(chǎng)登記并做好簽字手續(xù),收集材料合格證。 ⑥ 材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,做好余廢料收集管理工作并做好記錄?!Y料員崗位職責(zé)① 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的匯總及整理。② 按施工進(jìn)度、分部分項(xiàng)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料。③ 記錄現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程記錄。④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤ 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題及處理意見。施工總體安排及技術(shù)措施方案 施工區(qū)域劃分根據(jù)本工程特點(diǎn),此工程可分為三到八層客房及商務(wù)間、一二層和室外三個(gè)分區(qū)。為確保工期,三個(gè)分區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工。三到八層施工特點(diǎn)為:工程量大,分項(xiàng)工程數(shù)量多,質(zhì)量要求較高,各層工程量接近,適宜組織流水施工。一二層裝修檔次較高,施工質(zhì)量要求高,施工精度高,需要組織大批具備較高技術(shù)水平的技術(shù)工人進(jìn)行施工。室外施工特點(diǎn)為:高空作業(yè)多,施工危險(xiǎn)性較大,干掛石材作業(yè)中焊接工作多,需要嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量,同時(shí)注意安全施工管理,防火防傷害事故。 技術(shù)措施方案 強(qiáng)制要求,施工組織設(shè)計(jì)中明確的各項(xiàng)措施和分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)施工工藝。、廠商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格型號(hào)選材,嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的吊筋間距等要求施工;未被明確的項(xiàng)目施工前應(yīng)確定其標(biāo)準(zhǔn)要求,確定原則要求滿足等同或高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件要求明顯低于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)調(diào)整達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。 主骨返50 次骨,主骨間距8001000MM,次骨間距300600MM。、細(xì)化需報(bào)請(qǐng)業(yè)方認(rèn)可后實(shí)施。 重點(diǎn)(特殊)項(xiàng)目工序程序、技措方案1. 工程特點(diǎn)① 機(jī)電專業(yè)施工的合理安排,尤其早期進(jìn)度控制將決定整體項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)。送配電室內(nèi)橋架、電纜安裝弱電
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