營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)(已修改)
2025-05-08 07:38 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)受控狀態(tài)編 號(hào)考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁） 被考核方（乙方）：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)姓名： 姓名：一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方擔(dān)任公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職，根據(jù)公司20年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本責(zé)任書(shū)。二、責(zé)任期限本責(zé)任書(shū)的責(zé)任期限：20年1月1日～20年12月31日。三、考核時(shí)間本協(xié)議書(shū)相關(guān)內(nèi)容在執(zhí)行過(guò)程中，若計(jì)算有誤，可以據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。甲方原則上應(yīng)在下一年度1月10日前對(duì)乙方考核完畢，如遇有不可確定因素或事項(xiàng)，本年度考核結(jié)果可延后，但乙方不能因此影響工作。四、工作目標(biāo)與管理目標(biāo)（一）工作目標(biāo)1．乙方在責(zé)任年度內(nèi)，主要工作目標(biāo)設(shè)定如下表所示。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)年度工作目標(biāo)設(shè)定表考核指標(biāo)指標(biāo)解釋目標(biāo)值備注1銷(xiāo)售額企業(yè)現(xiàn)在考核的渠道包括自營(yíng)店、聯(lián)營(yíng)店、銷(xiāo)售專(zhuān)柜等達(dá)到 萬(wàn)元人民幣分解情況見(jiàn)《月度銷(xiāo)售回款指標(biāo)一覽表》2銷(xiāo)售回款率達(dá)到 %3銷(xiāo)售毛利率達(dá)到 %4銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包含營(yíng)銷(xiāo)中心責(zé)任體的全部費(fèi)用達(dá)到 %其中：店鋪費(fèi)用率達(dá)到 %5產(chǎn)品庫(kù)存率達(dá)到 %2．年度銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售回款額任務(wù)指標(biāo)按月分解明細(xì)如下表所示。年度銷(xiāo)售回款指標(biāo)月度分解表銷(xiāo)售額目標(biāo)值： 萬(wàn)元人民幣銷(xiāo)售回款率目標(biāo)值： %
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