【總結(jié)】促銷主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱促銷主管考核方案受控狀態(tài)編號一、目的1.激發(fā)促銷主管工作的積極性,完成促銷目標(biāo)和銷售目標(biāo)。2.為促銷主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3.為實(shí)現(xiàn)公司整體銷售目標(biāo)和銷售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷主管的績效考核。三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1.考核指
2024-10-20 19:50
【總結(jié)】中小企業(yè)內(nèi)部績效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時(shí)對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)績效考核——為實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【總結(jié)】有你有我,勝券在握云與明組名:5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷售經(jīng)理的工作目標(biāo)與考核?銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理,為合理考核銷售經(jīng)理的工作,建立業(yè)績指標(biāo)和管理績效目標(biāo),其中業(yè)績指標(biāo)得分占考核得分的70%,管理績效指標(biāo)占30%
2025-05-25 22:14
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1.作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進(jìn)工作方式,提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核,主要包括工作業(yè)績、工作能力、工
2024-10-19 15:48
【總結(jié)】航天機(jī)電集團(tuán)二院十七所績效考核方案設(shè)計(jì)討論稿目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績考核指標(biāo)詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1.系
2025-05-14 18:19
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前,企業(yè)面臨的主要問題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理層希
2024-08-20 12:35
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前,企業(yè)面臨的主要問題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理
2025-04-26 07:22
【總結(jié)】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計(jì)績效考核方案設(shè)計(jì)流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計(jì)1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計(jì)方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方)...
2025-01-13 22:19
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1.作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進(jìn)工作方式,提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核,主要包括工作業(yè)績
2024-11-07 17:33
【總結(jié)】電話銷售主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱電話銷售主管考核實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號一、考核目的為規(guī)范對電話銷售主管的工作能力、工作績效等考核工作,給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等工作的開展提供依據(jù),特制定本實(shí)施細(xì)則。二、考核頻率1.月度:對當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核時(shí)間為下月的5日前,遇節(jié)假日順延。
2024-10-19 17:08
【總結(jié)】1我國基金經(jīng)理績效考核方案設(shè)計(jì)【摘要】本文針對我國基金經(jīng)理績效考核的現(xiàn)狀充分借鑒國外較成熟的基金業(yè)績評價(jià)模型提出了新的基金經(jīng)理績效考核方案對我國開放式基金經(jīng)理的基金管理能力進(jìn)行了評價(jià)、考核2020年當(dāng)之無愧地成為了基金的豐收年而賺錢效應(yīng)的凸顯更讓所有人對基金這個(gè)舶來品刮目相看截至12月6日有37只基金收益
2024-10-27 08:58
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【總結(jié)】HT公司銷售人員績效考核方案設(shè)計(jì)摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨激烈,HT公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑,公司內(nèi)士氣低落,銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問題,對現(xiàn)行績效考核方案進(jìn)行
2025-05-14 03:48
【總結(jié)】廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司,是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè),其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速,經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)
2025-05-10 06:31
【總結(jié)】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨
2024-09-02 14:28