總經理績效考核方案說明(已修改)
2025-05-08 06:35 本頁面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 總經理績效考核方案（草稿），提高公司的整體運行效率，促進公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價，為公司總經理人員的薪酬管理提供有效依據，激勵總經理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。；2考核實施主體，負責總經理績效考核工作的組織實施，由董事長直接領導。，集團綜合管理部負責考核數據的統(tǒng)計工作；3考核周期。（1）第一季度（1月1日3月31日）考核時間為4月1日至4月15日（2）第二季度（4月1日6月30日）考核時間為7月1日至7月15日（3）第三季度（7月1日9月30日）考核時間為10月7日至10月25日（4）第四季度（10月1日12月31日）考核時間為1月4日至1月20日：每年的1月1日至1月30日對上年度績效進行考核。4 考核指標建立過程，
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