億利集團(tuán)股權(quán)激勵方案(已修改)
2025-05-08 05:17 本頁面
【正文】 億利集團(tuán)管理層股權(quán)激勵方案（討論稿） 目 錄第一章 總則 2 股權(quán)激勵方案的目的 2 股權(quán)激勵方案實(shí)施原則 2第二章 股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2 薪酬與考核委員會的設(shè)立 2 薪酬與考核委員會的職責(zé) 3第三章 股權(quán)激勵方案的內(nèi)容 3 股權(quán)激勵對象 3 獎勵基金提取 4 獎勵股份轉(zhuǎn)換 5 個人獎勵股份額度確定 5 風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制 6第四章 持有股份的權(quán)利和義務(wù) 7 股份權(quán)利 7 股份義務(wù) 7第五章 股份回購（需結(jié)合信托方案） 7 回購主體 7 回購條件 8 回購價(jià)格 8 回購資金來源 8 回購支付方式 9 股權(quán)變更手續(xù) 9第六章 附則 9 第一章 總則 股權(quán)激勵方案的目的第一條 股權(quán)激勵方案的目的l 進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；l 進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；l 吸引和保留關(guān)鍵人才； 股權(quán)激勵方案實(shí)施原則第二條 股權(quán)激勵方案遵循以下原則:l 公開、公平、公正原則；l 激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付；l 存量不動，增量激勵的原則，即在企業(yè)資產(chǎn)保值增值的前提下，在凈資產(chǎn)增值中解決獎勵股份的來源問題；第二章 股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 薪酬與考核委員會的設(shè)立第三條 在公司董事會下設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。第四條 薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東大會匯報(bào)工作。 薪酬與考核委員會的職責(zé)第五條 薪酬與考核委員會的主要工作l 制定股權(quán)激勵方案的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)等；l 同信托機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作聯(lián)系；l 定期對股權(quán)激勵方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權(quán)激勵方案； 第三章 股權(quán)激勵方案的內(nèi)容 股權(quán)激勵對象第六條 股權(quán)激勵對象為公司高層管理人員，包括（詳見附件１）：l 集團(tuán)公司１／２／３／４類人員；l 事業(yè)集團(tuán)２／３／４／５類人員；l 分/子公司４／５兩類人員；l 兼任集團(tuán)
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