xxx電纜電器廠績(jī)效考核管理制度(已修改)
2025-06-15 14:01 本頁面
【正文】 XXXXXXXX 電 纜 電 器 廠 XXXXXXXX Cable and Electrical Appliance Factory 績(jī)效考核管理制度 （試行） 受控狀態(tài)： 發(fā) 放 號(hào)： 版本與更改記載 版本 實(shí)施日期 記 載 編制 審核 批準(zhǔn) A/0 20xx/06/20 首版 XXXXXX 電纜電器廠（ XXXXXX 電纜有限公司）作 業(yè) 指 導(dǎo) 文 件 編號(hào)： QEHS/WIMR01 版次： A/0 績(jī) 效 考 核 管 理 制 度 第 1 頁 共 5 頁 1 目的 為加強(qiáng)對(duì)工廠內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核部門員工，做到獎(jiǎng)懲分明，從而提高各個(gè)管理部門的管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí)，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。 2 適用對(duì)象 本廠的技術(shù)部、品質(zhì)環(huán)境安全部、制造部、銷售部、辦公室、財(cái)務(wù)部及其所屬的科室部門及員工，均為績(jī)效考核管理評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì) 象。 到職未滿半年（含試用期）的員工不列入年度績(jī)效考核對(duì)象。 3 考核原則 客觀公正的原則。 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 考評(píng)結(jié)果反饋原則。 4 部門 考核 考核依據(jù) 各部門的職責(zé)和月度工作計(jì)劃 考核周期 每月考核一次，上月工作考核在下月 1－ 10日進(jìn)行。 考核小組成員 工廠授權(quán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 等組成。 4 . 4 考核要素 對(duì)工廠各部門的考核按：工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面進(jìn)行綜合考評(píng)?？荚u(píng)要素具體描述如下： 考核要素描述 表 1 序號(hào) 考核要素 考
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