某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計方案及對策(已修改)
2025-05-07 05:15 本頁面
【正文】 專業(yè)整理分享 某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計方案 完美DOC格式 專業(yè)整理分享 目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬體系 1第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章 年薪制 3第五章 崗位績效工資制 4第六章 提成工資制 4第七章 工資調(diào)整 5第八章 工資特區(qū) 6第九章 其他 7第十章 附則 7崗位分類表 8年薪等級表 9崗位工資等級表 10崗位工資浮動比例表 11 專業(yè)整理分享 第一章 總則第一條 適用于本公司全體員工。第二條 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性的原則。第三條 薪酬設(shè)計的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價值、工作業(yè)績、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第四條 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。第二章 薪酬體系第五條 公司員工分成4級職務(wù)，分別為總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理和職員。針對這4級職務(wù)，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。第六條 享受年薪制的范圍是公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第七條 實行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事銷售業(yè)務(wù)的職員。第八條 實行崗位績效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷售業(yè)務(wù)人員以外的員工。第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 除高層管理人員外，公司員工收入有以下幾個組成部分：（一） 基本工資，包括學(xué)歷職稱工資、工齡工資；（二） 崗位工資，包括崗位工資固定部分、月度浮動部分和年度浮動部分（注：以下簡稱為崗位固定部分、月度浮動、年度浮動）；（三） 附加工資，包括一般福利、四項統(tǒng)籌；（四） 銷售提成（適用于銷售人員）。第十一條 基本工資：基本工資=學(xué)歷職稱工資+工齡工資（一） 學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，共分七級（每級對應(yīng)的學(xué)歷、職稱和工資標準見下表）。若學(xué)歷工資和職稱工資不在同一級別，采取就高不就低的原則。級別學(xué)歷職稱工資標準一級博士高級職稱1800二級碩士副高級職稱1500三級
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1