某商業(yè)廣場(chǎng)工資管理方案(已修改)
2025-05-07 03:41 本頁(yè)面
【正文】 XXX購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司工資管理規(guī)范概 論 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工資管理作為人事勞動(dòng)管理中的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有著很大的影響，其意義更為突出。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度改革的進(jìn)一步深化，傳統(tǒng)的等級(jí)工資制已逐漸打破，現(xiàn)代企業(yè)工資的改革逐漸打破，現(xiàn)代企業(yè)工資的改革逐步體現(xiàn)為收入多少?，F(xiàn)根據(jù)公司具體情況，在不斷的探索中尋求建立一套既能符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)，又能體現(xiàn)公司特色，激勵(lì)員工奮發(fā)拼搏的人事勞動(dòng)工資管理制度，最大限度地開(kāi)發(fā)企業(yè)勞動(dòng)資源的潛力，為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境。一、 工資計(jì)劃制定工資計(jì)劃，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模、公司效益、業(yè)績(jī)完成情況，決定工資升降幅度并制定相關(guān)計(jì)劃。 工資管理的根據(jù)A、 定崗定酬，按所擔(dān)任工作的難易程度、風(fēng)險(xiǎn)大小、文化水平高低，經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Ω叩?，工作閱歷確定工資檔次；B、 通過(guò)人事考核手段，進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以此確定工資檔次以及提升工資的依據(jù)；C、 實(shí)行高薪水，嚴(yán)考核；D、 保證生活，安定員工的原則； 工資發(fā)放每月15日前發(fā)放上月工資（遇休息日順延）。二、 工資管理工資管理問(wèn)題是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題，也是最敏感的問(wèn)題，特別是在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸山區(qū)，勞動(dòng)者的生活、生存經(jīng)濟(jì)來(lái)
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