x體育用品公司財務(wù)部崗位kpi全套(已修改)
2025-06-15 13:25 本頁面
【正文】 財務(wù)部崗位 KPI 目錄 財務(wù)經(jīng)理 KPI 組成表 ......................................................................................................................................................... 2 財務(wù)分析師 KPI 組成表 ..................................................................................................................................................... 4 成本會計 KPI 組成表 ......................................................................................................................................................... 7 財務(wù)部核算組組長 KPI 組成表 ....................................................................................................................................... 10 銷售、應(yīng)收款會計 KPI 組成表 ....................................................................................................................................... 12 財務(wù) 部存貨會計（狐步） KPI 組成表 ............................................................................................................................. 15 存貨會計 KPI 組成表 （健服、北體推廣類產(chǎn)品品） .................................................................................................. 18 財務(wù)部信用控制 KPI 組成表 ........................................................................................................................................... 20 財務(wù)部資金管理組長 KPI 組成表 ................................................................................................................................... 22 財務(wù)部現(xiàn)金出納 KPI 組成表 ........................................................................................................................................... 25 財務(wù)部銀行出 納 KPI 組成表 ........................................................................................................................................... 28 財務(wù)部管理會計 KPI 組成表 ........................................................................................................................................... 29 財務(wù)部成本中心會計 KPI 組成表 ................................................................................................................................... 32 財務(wù)部內(nèi)控與財務(wù)分析 KPI 組成表 ................................................................................................................................ 34 財務(wù)經(jīng)理 KPI 組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI 說明 權(quán)重 計算方式 信息來 源 考核目的 一般差錯次數(shù) 半年 12 次 /年 見 KPI 說明表 30% 100（ A3） *6 季度 100（ A12） *6 年度 總監(jiān)抽檢記錄 避免差錯 , 提高工作質(zhì)量 客戶投訴次數(shù) 半年 0 財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量 ,見附表 25% 100A*20 特殊記錄及處理意見 提高工作質(zhì)量 部門費用完成率 年度 100% 財務(wù)術(shù)語 15% 200 A85% = { 100（ A1） *20xx/3 0 A115% 部門成本中心報表 提高部門管理水平 合理化建議數(shù)量 半年（年度指標(biāo)分解） 4 次 /年 見 KPI 說明表 15% 100 (1A)*15 季度 100（ 4A） *15 年度 總監(jiān)確認(rèn) 加強(qiáng)公司財務(wù)管理與控制 融資計劃完成率 年度 100% 財務(wù)術(shù)語 8% 100(1A)*50 財務(wù)報表 更好地完成公司融資工作 融資費用率 年度 B(百分?jǐn)?shù) ) 財務(wù)術(shù)語 7% 100(AB)*10000 財務(wù)部總監(jiān)確認(rèn) 降低融資成本 ,減少資金無效占用 備注：計算方式中 A 表示實際完成數(shù)， B 表示公司計劃中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
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