【摘要】3/4信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的SAP系統(tǒng)宕機時間季度每月小于2小時且宕機次數小于4次見KPI說明表50%每月每月2小時以上扣100分SAP系統(tǒng)記錄保證SAP系統(tǒng)正常運轉SAP流程改進報告季度100分見KPI說明表
2025-06-30 22:21
【摘要】部門經理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結:本季度工作計劃計劃完成情況1122334455
2025-07-29 21:36
【摘要】5/6貝發(fā)生產類責任中心季度考核用表說明生產類責任中心指與生產直接相關的責任中心,包括各生產類責任中心、生產部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產類責任中心季度考核一共有六種表格《生產類責任中心月度客觀業(yè)績目標卡》、《生產類責任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產類責任中心季度分解工作目標卡》、《生產類責任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產類責任中心季度重要工作項目考核表
2025-06-30 22:50
【摘要】Sc超跑國際貿易有限公司目錄2財務部經理崗位業(yè)績考核指標組成表........
2025-05-25 16:37
【摘要】211/216北京李寧體育用品有限公司KPI指標體系目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產總監(jiān)KPI組成表 8生產總監(jiān)KPI組成表 9財務總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經理崗位KP
2025-04-17 08:14
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標體系目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產總監(jiān)KPI組成表 8生產總監(jiān)KPI組成表 9財務總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經理KPI組成表 20器材事
2025-04-15 02:14
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司1目錄第一章總則11.1績效考評意義..............................................................
2025-10-17 03:00
【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數量,見附表
2025-07-30 00:10
【摘要】財務部內部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構圖財務總監(jiān)財務經理經理助理文檔管理員工程核算會計稽核會計業(yè)務核算會計辦稅員出納員二、部門職能1
2025-04-18 06:53
【摘要】----錢多多汽車銷售服務有限公司財務部部門KPIBSC指標KPI指標權重(%)績效目標值考核得分負責部門財務指標(30%)部門工作計劃完成率5考核期內部門工作計劃完成率達100%財務部部門管理費用控制5考
2025-05-25 08:54
【摘要】有限公司財務部崗位績效考核表姓名 崗位經理任務期間 考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數據來源滿意度財務滿意度相關部門對財務部門工作的滿意
2025-06-30 22:49
【摘要】153/153北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄財務部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財會部經理 7崗位名稱:SAP應用支持及利潤中心 12崗位名稱:會計核算(包括固定資產會計、
2025-04-12 13:10
【摘要】153/153北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄財務部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財會部經理 7崗位名稱:SAP應用支持及利潤中心 12崗位名稱:會計核算(包括固定資產會計、稅務
2025-04-12 01:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632信息發(fā)展部訂單管理組組長KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的訂單準確率季度每月錯誤次數小于3次見KPI說明表60%1、錯誤0次得120分2、錯誤1次得100分3、錯誤2次得80分4、錯誤3次得60分5、錯誤4次得
2025-08-23 05:08
【摘要】李寧公司總監(jiān)/部門經理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結:本季度工作計劃計劃完成情況1122334
2025-07-29 21:30