x體育用品公司財(cái)務(wù)部崗位kpi全套-wenkub
2023-06-02 13:25:56 本頁面
【正文】 發(fā)票的開具及郵寄 ? 1 25的出貨單發(fā)票開具月底完成，月底出貨單發(fā)票開具次月 6日前完成，遇假日順延或稅務(wù)通知為準(zhǔn) ? 1 25開具的發(fā)票月底寄出，月底開具的發(fā)票次月 10日前寄出 財(cái)務(wù)部資金管理組長 KPI 組成表 KPI 周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI 說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的 資金計(jì)劃執(zhí)行 及時(shí)、準(zhǔn)確 季度 100分 通過對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確的投訴來考核，包括內(nèi)外部投訴 40% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 經(jīng)理投訴記錄 保證資金執(zhí)行計(jì)劃的順利完成 融資資料準(zhǔn)備、手續(xù)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成 及時(shí) 季度 金融機(jī)構(gòu)要求之日起 10 日內(nèi)提交 及時(shí)性的要求指的是通常情況 準(zhǔn)確：全面、真實(shí) 10% 20% 每延遲 1天扣 10分 延遲 3天 得 60 分 延遲 3天以上 得 0分 銀行反饋 保證融資工作的順利進(jìn)行 準(zhǔn)確 投訴 1 次 10% 投訴 1次 100 分 2次 80 分 3 次 60 分 4次及以上 0 分 銀行出納、現(xiàn)金出納工作檢查 頻度 季度 銀行出納：至少每月 1 次 現(xiàn)金出納：至少每周 1 次 由組長檢查并在核對(duì)記錄上記錄意見，經(jīng)理抽查情況 14% 20% 未按要求檢查出現(xiàn) 0 次 100分 60分 2次及以上 0分 出納的工作核對(duì)記錄 保證資金組工作的順利進(jìn)行 出現(xiàn)問題的解決 6% 達(dá)到要求 100 分 未達(dá)到要求 0 分 至多半個(gè)月內(nèi)解決發(fā)現(xiàn)的問題 期間分析報(bào)表 季度 100分 包括月度現(xiàn)金預(yù)測(cè)表、融資分析、資金使用、月末稅金預(yù)測(cè) 20% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 本崗位提交報(bào)表 控制公司月度資金情況 軟指標(biāo)評(píng)分表 表一：資金計(jì)劃完成情況評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫） 請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部資金組長資金計(jì)劃完成情況綜合以下兩方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分 對(duì)及時(shí)性投訴情況 70% 對(duì)準(zhǔn)確性投訴情況 30% 總計(jì) 100% 表二：期間分析報(bào)表評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫） 請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部資金組長提交的期間分析報(bào)表綜合以下兩方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 權(quán)重 得分 加權(quán)得 分 及時(shí)性 60% 全面性 40% 總計(jì) 100% 財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納 KPI 組成表 KPI 周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI 說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的 現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確完成 季度 投訴次數(shù)每月為 0 由于非原則性錯(cuò)誤造成的投訴，影響重大的原則性錯(cuò)誤除外 30% 每月投訴 0次 100分 1次 90分 2次 80分 3次 60分 4次及以上 0分 資金組長的投訴記錄 保證現(xiàn)金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確完成 銀行憑證的錄入 及時(shí) 季度 大額匯出當(dāng)日 錄入；其余次日下班前錄入 銀行憑證包括：電匯匯出、電匯回單、進(jìn)帳單等 非原則性錯(cuò)誤的投訴 20% 30% 及時(shí)完成 100分 未及時(shí)完成 0分 銷售代表、客戶投訴至組長處 保證銀行業(yè)務(wù)順利進(jìn)行 準(zhǔn)確 每月投訴次數(shù)為 1次 10% 投訴 0次 100分 2次 80分 3 次 60分 4次及以上 0分 回款登記與核對(duì) 季度 100分 回款指的是公司內(nèi)部系統(tǒng)的 20% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 本崗位每周提交《回款統(tǒng)計(jì)表》 保證公司內(nèi)回款準(zhǔn)確、及時(shí) 個(gè)人往來帳清理工作 季度 100 分 組長對(duì)人員、金額的準(zhǔn)確性抽查 10% 組長對(duì)其每月提交的統(tǒng)計(jì)表準(zhǔn)確性抽查情況打分 本崗位提交《個(gè)人欠款統(tǒng)計(jì)表》 控制個(gè)人帳戶欠款情況 財(cái)務(wù)安全性 季度 達(dá)到安全要求 包括庫存現(xiàn)金帳實(shí)相符、銀行預(yù)留鑒印、各類單據(jù)的安全保管 10% 組長不定期檢查 安全 100分 任何遺失 0分 組長抽查情況記錄 保證財(cái)務(wù)的安全性 軟指標(biāo)評(píng)分表 表一：《回款統(tǒng)計(jì)表》評(píng)分表（資金管理組組長填 寫） 請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納提交的回款統(tǒng)計(jì)表綜合以下兩方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分 及時(shí)性 70% 準(zhǔn)確性 30% 總計(jì) 100% 財(cái)務(wù)部銀行出納 KPI 組成表 KPI KPI 說明 周期 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 數(shù)據(jù)來源 計(jì)算方法 考核目的 銀行收、付款業(yè)務(wù)（準(zhǔn)確性） 以組長認(rèn)可的有效投訴為準(zhǔn) 季 100 分 20% 組長工作記 錄 ? 涉及外部付款的出現(xiàn)一次錯(cuò)誤得 0分 ? 內(nèi)部錯(cuò)誤分?jǐn)?shù)計(jì)算參考“制證 ” 收付款的準(zhǔn)確完成 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 報(bào)銷審核 50% 組長根據(jù)有關(guān)及時(shí)性、態(tài)度方面投訴打分 季 100 分 20% 組長工作記 錄 組長打分 現(xiàn)金業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確完成 制證 50% 以組長確認(rèn)的有效投訴為準(zhǔn) 100 分 月 1次 100分 2次 80分 3次 60分 4次 0分 工資審核、制表 以員工投訴為 準(zhǔn) 季 20% 員工投訴 工作記錄 投訴一次 80分 二次 60分 三次 0分 確保工資的準(zhǔn)確發(fā)放 保險(xiǎn)費(fèi)審核的準(zhǔn)確性 季 100 分 5% 員工投訴 錯(cuò)誤 1次 90分 2次 60分 3次 0分 確保保險(xiǎn)費(fèi)的準(zhǔn)確核算 編制銀行余額調(diào)節(jié)表 次月 10日前完成，休息日、節(jié)假日順延 季 100 分 20% 組長記 錄 10日 15日 60分 超過 15日 0分 銀行調(diào)節(jié)表的準(zhǔn)確及時(shí) 完成 保管憑證、銀行印鑒（北體結(jié)算、財(cái)務(wù)專用章）、支票 安全性 季 100 分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1