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正文內(nèi)容

全過程跟蹤審計工作程序?qū)徲嫹桨?已修改)

2025-05-07 00:23 本頁面
 

【正文】 全過程跟蹤審計工作程序一、 搜集審核資料審核小組從委托單位及相關(guān)單位搜集工程造價審核必需的資料,填寫《工程造價咨詢項目資料清單》。對部分資料不完整的項目,經(jīng)雙方協(xié)商后可使用現(xiàn)場勘察等替代方法解決,以保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。提供的資料應(yīng)符合下述要求:資料的真實性,委托人對提供資料的真實性、可靠性負(fù)責(zé);資料的充分性,委托人按要求提供的項目資料應(yīng)滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要,資料要完整和充分; 委托人提供的資料凡從第三方獲得的,必須經(jīng)委托人確認(rèn)其真實可靠。 業(yè)務(wù)操作人員在項目負(fù)責(zé)人的安排下,收集、整理開展審核工作所必需的其他資料。二、制定審核計劃審核小組在分階段了解和熟悉工程項目所使用的工程量計價清單以及工程量計算方法,全面了解施工合同、施工圖紙、施工現(xiàn)場等相關(guān)情況后,制訂審核策略及步驟,包括審核內(nèi)容、審核重點、審核中請求配合的事項、審核中應(yīng)注意的問題等,填寫《工程造價咨詢審核計劃表》。三、 審核工作的實施㈠項目實施過程中的投資控制在項目的實施階段,我們主要從項目施工招投標(biāo)及合同管理、付款控制、變更控制及價格審核等幾個方面對工程造價進(jìn)行管理和控制。施工招投標(biāo)及施工合同管理:(1)勘察現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場得具體情況進(jìn)行了解。(2)審核工程量清單及招標(biāo)控制價的合理性,參加工程標(biāo)底(或工程量清單)編制交底會。(3)對工程招標(biāo)標(biāo)段劃分及各標(biāo)段間臨界點設(shè)置的合理性提供合理化建議,協(xié)助委托方優(yōu)化施工組織管理,盡量避免工程招標(biāo)缺漏項造成的各類風(fēng)險。(4)審核工程招標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的商務(wù)條款是否合法、合規(guī);結(jié)合工程實際情況,對招標(biāo)文件和施工合同中有關(guān)工程造價方面的相關(guān)條款進(jìn)行查閱與補充,提出合理化建議;協(xié)助委托方對評標(biāo)辦法是否合理,是否涵蓋了業(yè)績、信譽、工期、施工能力(裝備、技術(shù)、方案、管理、安全)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行審查,提出合理化建議。(5)對工程投標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的問題及時向甲方提出建議或解決辦法。(6)需要時,列席項目建設(shè)相關(guān)合同的談判會議。(7)審核擬簽施工合同中的商務(wù)條款是否合法、合規(guī)、恰當(dāng)。招標(biāo)投標(biāo)階段,在編制招標(biāo)文件的時候,要明確規(guī)定招標(biāo)項目的施工標(biāo)段劃分,總包、分包模式的界定,工程造價的計量、計價方法,材料、設(shè)備的采購方式以及合同形式。在評標(biāo)過程中,對投標(biāo)報價作詳細(xì)的投標(biāo)報價分析(即清標(biāo)),調(diào)整“準(zhǔn)中標(biāo)單位”的不平衡報價,使中標(biāo)單價趨于合理。①招標(biāo)文件的審查1) 審查招標(biāo)文件內(nèi)容的完整性,招標(biāo)程序的合理、合法性,評標(biāo)、定標(biāo)工作的公正、公平性。2) 審查施工招標(biāo)文件的計價要求、合同主要條款。3) 審查施工招標(biāo)工程的審批手續(xù)、資金來源、設(shè)計文件及其他技術(shù)資料
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