企業(yè)文化落地實(shí)施方案(已修改)
2025-05-07 00:13 本頁(yè)面
【正文】 XXXX公司企業(yè)文化落地實(shí)施方案為進(jìn)一步鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，促進(jìn)企業(yè)文化落地實(shí)施，根據(jù)公司《2009年文化建設(shè)工作計(jì)劃》，現(xiàn)制定公司2009年企業(yè)文化落地實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與文化建設(shè)的客觀情況，公司企業(yè)文化落地的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照有利于公司經(jīng)營(yíng)效益提升、管理水平提升、員工素質(zhì)提升的總體思路，系統(tǒng)規(guī)劃、分批實(shí)施；切合實(shí)際、逐步推行；突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。二、總體目標(biāo) 企業(yè)文化落地就是要將公司的文化理念融入到公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐之中，落實(shí)到全體員工的日常行為之中。公司企業(yè)文化落地的總體目標(biāo)是：通過(guò)各種文化建設(shè)活動(dòng)，使公司全體員工知曉、認(rèn)同企業(yè)文化理念及行為要求，并將文化理念轉(zhuǎn)化成自覺(jué)地行為和習(xí)慣，滲透到日常工作與生活中，最終使公司文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化“軟實(shí)力”。具體目標(biāo)：（一）完善公司企業(yè)文化管理體系；（二）完成價(jià)值觀宣貫和深入學(xué)習(xí)；（三）完善視覺(jué)體系的管理和應(yīng)用；（四）通過(guò)主題文化建設(shè)實(shí)施行為改進(jìn)。三、具體安排（一）健全保障體系成立公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)（2月份），負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)與落地工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 成立公司文化建設(shè)工作小組（2月份），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)與落地工作。以各部門（子公司）為單位成立企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)小組，明確各小組聯(lián)絡(luò)員（2月份），具體負(fù)責(zé)本小組企業(yè)文化建設(shè)與落地工作。（二）開展理念宣貫與培訓(xùn)宣貫培訓(xùn)是增
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