word版可編輯-統(tǒng)計報表的設(shè)計方案精心整理(已修改)
2025-05-06 22:52 本頁面
【正文】 統(tǒng)計報表的設(shè)計方案一、統(tǒng)計報表的分類1． 采集數(shù)據(jù)類報表 統(tǒng)計的重要工作之一就是采集數(shù)據(jù)，采集數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，匯總類表單的填寫以及統(tǒng)計分析工作都是建立在足夠的、必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上的。采集數(shù)據(jù)工作要注意以下的問題：（1） 要全面不應(yīng)遺漏任何有價值的數(shù)據(jù)有的數(shù)據(jù)也許現(xiàn)階段用不到，但也許在今后的某項什么工作中至關(guān)重要。所以，如果現(xiàn)在的工作做得不夠細致，將來就無法彌補。（2） 要完整但不應(yīng)重復(fù)要保證數(shù)據(jù)體系的完整，需要對各部門、各統(tǒng)計員的工作有一個統(tǒng)籌的考慮與布局，重復(fù)的數(shù)據(jù)采集是一種人員與資源的浪費，加大了統(tǒng)計人 員的工作量，還會影響了重要的工作。（3） 要分清重點數(shù)據(jù)，一般數(shù)據(jù)與待考數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作采集的數(shù)據(jù)可分為三大類，各類數(shù)據(jù)有不同的用途，因此，采集的方法，處理的方式也不同。第一類是重點數(shù)據(jù)是現(xiàn)階段急需知道或?qū)ιa(chǎn)大局有關(guān)鍵影響的數(shù)據(jù)。比如：某種貴重材料的耗用量；一個急單的某種零部件生產(chǎn)數(shù)量；某種產(chǎn)品的庫存數(shù)目等等。第二類是一般數(shù)據(jù)雖然不是最重要的數(shù)據(jù)，但卻是企業(yè)決策時需要知道的。比如：某班組的人員出勤情況，設(shè)備的開機數(shù)量，正常的生產(chǎn)進行過程中每天的生產(chǎn)進度等等。第三類是待考數(shù)據(jù)這類數(shù)據(jù)的采集是為了進行生產(chǎn)分析或者日后某個時期會拿來使用，待考數(shù)據(jù)不能因為目前不需要就變得可有可無，同樣是至關(guān)重要的。比如：某項生產(chǎn)任務(wù)所投入的總工時數(shù)，某種原材料的采購頻次，某種輔助材料的日用量等等。分清三類不同數(shù)據(jù)的目的，是為了在工作中更好地完成數(shù)據(jù)的采集工作，確保重點數(shù)據(jù)的及時上報，完整地采集一般數(shù)據(jù)，有意識地貯備一定數(shù)量的待考數(shù)據(jù)以便日后使用。采集數(shù)據(jù)類報表有以下特點：◆ 表單上所列明要填寫的數(shù)據(jù)，一般不需要計算，都是可以由統(tǒng)計員直接去數(shù)了以后填上去的。比如：某零部件的完成數(shù)量，某種材料的領(lǐng)用數(shù)量等等?！?每個表單可以列明許多項目，供數(shù)據(jù)采集與填寫，可以不必拘泥于一表一題的原則。◆ 一張表單應(yīng)由一個人來完成，不適合進行匯總，那樣的表單已經(jīng)不再是采集數(shù)據(jù)類的表單了。下面是幾個采集數(shù)據(jù)類報表的例子：1． 車間（ ）組生產(chǎn)日報表車間（ ）組生產(chǎn)日報表編號：姓 名產(chǎn)品編號及 名 稱花 色工 序計劃生產(chǎn)數(shù) 量完 成數(shù) 量備 注主管：統(tǒng)計員：說明：該報表是為了采集各班組員工生產(chǎn)完成情況的具體數(shù)據(jù)而設(shè)計的，各員工的生產(chǎn)完成情況，是班組生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計基礎(chǔ)。2． XX車間生產(chǎn)記錄表員 工編 號姓 名產(chǎn)品零部件 名 稱下單數(shù) 量驗收合格品 數(shù) 量工 價金 額完工日 期備 注主管： 統(tǒng)計員： 日期：說明：該表單用于記錄每個員工的產(chǎn)品零部件生產(chǎn)情況，它可以更加細致地反映生產(chǎn)的進度。3． XX材料耗用統(tǒng)計表產(chǎn)品代號： 名稱： 計劃數(shù)量：材料名稱規(guī)格單位理論用量實際耗用記錄利用率單價小計備注1日2日3日……29日30日主管： 統(tǒng)計： 日期：說明：本表單對某一產(chǎn)品的所有材料進行詳細的耗用統(tǒng)計，所以了解該產(chǎn)品的所有材料投入，表中對每一天的各類材料使用進行登記，數(shù)據(jù)來源方便直接，采集容易。2．匯總類報表“匯總類報表”是以“采集數(shù)據(jù)類報表”為基礎(chǔ)，通過歸納整理而形成的報表。匯總是以低一級的若干表單為素材，匯總操作采取以下手段：（1） 各班組、各工序所分散進行的同一產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)，在歸納類報表中放到一起來表述。（2） 產(chǎn)品或訂單分散到各車間生產(chǎn)的，統(tǒng)一描述其進度。（3） 較細的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在這里變得富有概括性，只反映大件或整體進度，不再將零件的進度一一反映出來。（4） 同一訂單的材料耗用總結(jié)到一起統(tǒng)一上報。（5） 各種工資成本、材料成本、管理費用等等，在成本匯總表中統(tǒng)一到一起。（6） 可以變數(shù)字描述為語言描述。（7） 匯總類報表的依據(jù)，可以是各部門一天的資料，也可以是某一部門若干時間內(nèi)的資料。進行統(tǒng)計資料的匯總，需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也需要匯總者個人的智慧，在茫茫的數(shù)字當(dāng)中，找到反映同一主題的若干數(shù)字之間的關(guān)系，有時并不是輕而易舉的事，匯總不是機械的照搬照抄，需要去粗取精，變復(fù)雜為簡單，變零散為整體的制作。通過逐級的匯總，最后的《企業(yè)統(tǒng)計匯總表》位于統(tǒng)計資料表單的塔尖之處。企業(yè)統(tǒng)計匯 總 表部門統(tǒng)計匯總表 車間統(tǒng)計匯總表 數(shù)據(jù)采集表 匯總類報表的范例：1．訂單生產(chǎn)匯總表訂 單編 號交貨期計劃數(shù)量工 序完 成數(shù) 量完成狀況描述ABCABCABC 復(fù)核： 統(tǒng)計主管： 統(tǒng)計： 日期： 2．各車間生產(chǎn)狀況統(tǒng)計匯總表 日期：類別客戶產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱花色計劃 數(shù)量完成狀況備 注一車間二車間三車間四車間復(fù)核： 統(tǒng)計主管： 統(tǒng)計：3．產(chǎn)品補料情況統(tǒng)計匯總表補料名稱規(guī)格型號數(shù)量單位原因責(zé)任部門所補材料總價備注
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