【正文】 “XXX”項(xiàng)目工程管理策劃書編制：XXX公司目 錄第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖 1 1 2 2第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 3 整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé) 3 4 4 5 9 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 9 9第三章：項(xiàng)目的范圍劃分 10 10 分包商的工作范圍 1甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備 11第四章：工程進(jìn)度管理 13 13 13 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) 14 工程進(jìn)度控制措施 15 15 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 15 總包施工協(xié)調(diào)管理 15 獎(jiǎng)懲機(jī)制 15 甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制 16 項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào) 16 總包計(jì)劃控制 16第五章：工程質(zhì)量及安全管理 17 17 17 17 17 質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施 18 19 19，杜絕多層轉(zhuǎn)包 19 19 20――把握竣工驗(yàn)收最后防線 20 20 圖紙審查制度 20 施工單位質(zhì)量保證體系 21 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 21 樣板引路制度 21 22 23 24 24 24 24 24 24 26 27第六章：工程成本管理 28 項(xiàng)目成本控制目標(biāo) 28 項(xiàng)目成本控制措施 28 28 28 28 28 29 29 29第七章：采購(gòu)與招標(biāo)管理 29 監(jiān)理招標(biāo) 29 29 29 30 30 30 31： 31： 3限價(jià)材料管理 31 32第八章：項(xiàng)目的溝通管理 32 32 32 32 3傳閱 33 33第九章：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 359．1進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 359．2質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 359．3成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 359．4其它 35第十章：項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào) 36 36 36（略） 36 36 3637 / 41第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖，東側(cè)為XX路、南側(cè)為 XX路、西側(cè)為XX路、北側(cè)為XX路，工程總占地面積：XXXXXM2，總建筑面積：約160077M2。本工程由22棟單體建筑和4個(gè)獨(dú)立的地下車庫組成，各樓棟建筑結(jié)構(gòu)情況如下：樓號(hào)層數(shù)地下室結(jié)構(gòu)形式建筑面積（ M2 ）1＃2層建筑組群無框架結(jié)構(gòu)120002＃12無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)51783＃、4＃、9＃、10＃、15＃、16＃12無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)58355＃、11＃、17＃6/3/7無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)73986＃、12＃6無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)38727＃、13＃、19＃181剪力墻結(jié)構(gòu)11187/10008＃、14＃12無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)517818＃6無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)258220＃2無框架結(jié)構(gòu)261021＃2無框架結(jié)構(gòu)1016幼兒園3無框架結(jié)構(gòu)28001＃地下車庫1－框架結(jié)構(gòu)54802＃地下車庫1－框架結(jié)構(gòu)54803＃地下車庫1－框架結(jié)構(gòu)5480（1）建筑規(guī)劃以弧形組團(tuán)為主，建筑總平面定位放線困難，也增加施工場(chǎng)地規(guī)劃的難度。（2）全部21個(gè)單體建筑物，總共16萬M2同步開工，同步竣工驗(yàn)收備案，包括室外道路、管線、景觀綠化整個(gè)施工工期為18個(gè)月，工程量大，時(shí)間緊。（3）建筑物業(yè)形態(tài)多樣，多層、小高層、高層、人防地下車庫并存，工程管理難度大。第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé)XX集團(tuán)上海公司XX項(xiàng)目中心職能部門（營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、總師）總包施工單位監(jiān)理公司配套專業(yè)分包施工單位指定專業(yè)分包施工單位甲供材料設(shè)備、甲指乙供材料設(shè)備供應(yīng)商支持監(jiān)督管理監(jiān)督管理管理、配合總經(jīng)理副總經(jīng)理工程經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理成本負(fù)責(zé) （沐 ）行政主管設(shè)計(jì)經(jīng)理建筑工程師景觀工程師土建工程師土建工程師土建工程師配套主管電氣工程師資料員（ ）司機(jī)）專案主管策劃主管營(yíng)銷員 ）項(xiàng)目中心的定位項(xiàng)目中心是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目中心是一個(gè)組織體，要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的合作；協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用；溝通項(xiàng)目中心與公司各部門之間，項(xiàng)目中心與政府主管部門、監(jiān)理單位、指定分包單位等關(guān)系。項(xiàng)目中心工作內(nèi)容1） 負(fù)責(zé)工程工期、質(zhì)量、材料、成本的控制，項(xiàng)目中心總經(jīng)理承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司各職能部門承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)控職責(zé)。2） 項(xiàng)目控制要素的具體工作分工如下表工作內(nèi)容責(zé)任部門報(bào)批報(bào)建項(xiàng)目前期區(qū)級(jí)報(bào)批報(bào)建工作、辦理《工程建設(shè)施工許可證》、報(bào)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備包括①現(xiàn)場(chǎng)確定紅線點(diǎn)；②場(chǎng)地拆遷清理；③地形圖測(cè)量；④申請(qǐng)施工用水用電；⑤申請(qǐng)施工用水排放許可；⑥臨時(shí)施工路口報(bào)批；⑦臨建施工報(bào)批；⑧圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；⑨市政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)；等等項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)施工及監(jiān)理合同施工隊(duì)伍考察、招標(biāo)及簽約項(xiàng)目中心參與，成本管理部負(fù)責(zé)監(jiān)理單位選擇及簽約零星工程零星工程施工隊(duì)伍的招標(biāo)及簽約項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)，按《工程招投標(biāo)工作管理制度》執(zhí)行，由成本管理部監(jiān)控圖紙及方案評(píng)審初步設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工圖紙專家評(píng)審設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，成本管理部及項(xiàng)目中心參與基礎(chǔ)及主體工程施工圖紙會(huì)審及其施工組織設(shè)計(jì)審定設(shè)計(jì)部組織，項(xiàng)目中心、成本管理部參與材料設(shè)備選樣、定型設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制訂《材料設(shè)備供貨計(jì)劃》項(xiàng)目中心負(fù)責(zé) 甲供材料設(shè)備詢價(jià)及訂貨成本管理部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目中心參與甲供材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收項(xiàng)目中心負(fù)責(zé) 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程竣工核驗(yàn)各專業(yè)工程驗(yàn)收（規(guī)劃、消防、配套、電梯等）3） 項(xiàng)目中心是項(xiàng)目建造成本的控制中心，項(xiàng)目中心總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建造成本的控制承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司成本管理部承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)控職責(zé)。項(xiàng)目中心工作職責(zé)1） 實(shí)行項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在小區(qū)建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策和法令，特別是關(guān)于質(zhì)量的方針、政策和法令,確保小區(qū)建設(shè)規(guī)劃部署的各項(xiàng)施工任務(wù)全面完成。2） 應(yīng)由具有開拓務(wù)實(shí)精神、有現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的人員組成精干的專業(yè)配套班子，在小區(qū)建設(shè)全過程中應(yīng)起組織、指揮的核心作用。3） 以小區(qū)建設(shè)為紐帶，組織設(shè)計(jì)、施工、公共事業(yè)、園林綠化建設(shè)等各參建部門有關(guān)人員，為創(chuàng)建優(yōu)秀小區(qū)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4） 部門職責(zé)明確，崗位責(zé)任落實(shí)到人，人員穩(wěn)定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題。5） 有較強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者的關(guān)系。6） 堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量管理為核心，對(duì)創(chuàng)建優(yōu)良群體、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工期，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用。7） 認(rèn)真執(zhí)行建筑施工總包合同，將合同中明確的工程質(zhì)量、進(jìn)度落到實(shí)處；配合銷售做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；8） 對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理負(fù)直接責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證、設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理制度，協(xié)助成本管理部做好工程成本控制工作；9） 與項(xiàng)目開發(fā)部、設(shè)計(jì)工程部接口，全面負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作；10） 負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、業(yè)主入住驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)等工作。項(xiàng)目總經(jīng)理工作職責(zé)1） 項(xiàng)目總經(jīng)理作為公司代表，對(duì)施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任；2） 根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3） 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛；4） 參與選擇施工總包單位、施工監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作；5） 全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)；6） 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)；7） 執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；8） 負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；9） 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。項(xiàng)目總經(jīng)理工作權(quán)限1） 有對(duì)總價(jià)在20萬元以下零星工程合同的簽署或否定權(quán)；2） 在與人力資源部協(xié)商的基礎(chǔ)上，有選擇專業(yè)工程師聘用權(quán)、員工辭退權(quán)；3） 有獎(jiǎng)金分配權(quán)，以及按部門管理制度對(duì)員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；4） 有員工升職、加薪建議權(quán)。項(xiàng)目副總經(jīng)理工作職責(zé)：1） 在項(xiàng)目總經(jīng)理外出并授權(quán)的情況下代行其職責(zé)；2） 負(fù)責(zé)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題；對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)控；3） 負(fù)責(zé)包括施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施的監(jiān)督和執(zhí)行；4） 初審工程總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)總工期的控制，并與設(shè)計(jì)工程部、市場(chǎng)部協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度；控制甲供物資及甲分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；5） 安排及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)工作；6） 配合造價(jià)工程師進(jìn)行索賠和反索賠工作；7） 全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序及分包的關(guān)系，協(xié)助處理周邊公共關(guān)系；8） 指導(dǎo)和監(jiān)督監(jiān)理公司的質(zhì)量、進(jìn)度控制工作；9） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理交辦的其它工作。項(xiàng)目中心工程經(jīng)理職責(zé)1） 全面協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的管理協(xié)調(diào)工作。2） 開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場(chǎng)地，并組織辦理有關(guān)手續(xù)。3） 審核各階段進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施。4） 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)。5） 組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)已完單位工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。6） 對(duì)施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。7） 定期或不定期組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核。8） 竣工后組織有關(guān)人員對(duì)工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后施項(xiàng)目提供借鑒。專業(yè)工程師崗位職責(zé)1． 土建工程師：1） 掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；2） 掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。能夠合理運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；3） 能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；4） 掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；5） 能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的工作，確保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量達(dá)到整體工程的進(jìn)度要求；6） 協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；7） 嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；8） 負(fù)責(zé)范圍：土建的全部工程。2． 給排水工程師：1） 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核；2） 掌握水、暖專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運(yùn)用水、暖專業(yè)知識(shí)技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便；3） 能夠掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求；4） 掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；5） 負(fù)責(zé)完成水、煤、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)；6） 掌握水、煤、消防系統(tǒng)工程的規(guī)范并熟悉相關(guān)電氣法規(guī)，并能夠合理的運(yùn)用；7） 具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程