【正文】 XX 工程 項目管理 策劃 書 0 XX(一 期 ) 項 目管理 策劃 書 XX 房 地產開發(fā) 有限公司 XX 項目經理 部 編制： 審核： 時間： XX 工程 項目管理 策劃 書 1 目 錄 項目概況 項目簡介 XX 宗地位于 東莞 市 清溪鎮(zhèn) 土橋村 。東 、北 側緊鄰 山坡、自然水塘 ，西側 為清鳳大道 ， 南 側為駿業(yè)街 。 XX 分三期開發(fā)，總 占地面積 平方米， 整個場地呈東高西低狀態(tài) 。 XX 一期 開發(fā) 范圍為： ? A 區(qū)住宅 1樓、 2樓、 3樓及 A 區(qū)地下室。 ? C 區(qū)住宅 4樓及 16商業(yè)中心。 ? D 區(qū)別墅 1 20。 A 區(qū)為多層 、小高層 建筑：建筑面積 平方米，容積率 。包括 1～ 3樓 ， 其中 1a、 1c 為 7 層、 1b 為 5 層， 2a 為 11 層、 2b 為 9 層、 2c 為 7 層， 3a 為 7 層、 3b 為 5 層、 3c1為 9 層、 3c2 為 11 層 ； A 區(qū)地下室 建筑面積 平方米；設備用房面積 平方米。 C 區(qū) 住宅 4樓， 建筑面積 7688 平方米。 其中 4a 為 9 層、 4b 為 12 層 ； 16商業(yè)中心（會所）二層 建筑：建筑面積 1909 平方米。 五幢別墅為多層 建筑：建筑面積 4336 平方米，容積率 ，包括 1 20聯(lián)排別墅 ， 地下一層，地上三層。 XX 工程 項目管理 策劃 書 2 北面環(huán)山繞水 南門正置清鳳大道 XX 工程 項目管理 策劃 書 3 a. XX 一期一區(qū) 工程組成結構圖： 主要合作單位 合作內容 單位名稱 聯(lián)絡人 聯(lián)系電話 規(guī)劃設計 施工圖設計 深圳市清華苑建筑設計有限 公司 裝修設計 環(huán)境設計 XX 工程 項目管理 策劃 書 4 總承包 中太建設集團股份有限公司 樁基礎 核工業(yè)華南花都建設工程公司 人防 電梯 消防 施工監(jiān)理 東莞市鴻業(yè)工程建設監(jiān)理有限公司 地質勘察 廣東核力工程勘察院 2．項目部 建設管理 項目部管理愿景 工程管理愿景 工程管理水平比歷史開發(fā)樓盤有明顯提升（困難預見與防范、計劃與組織、行為規(guī)范化和制度化等），除達成公司的各項工程建 設挑戰(zhàn)目標外，在配合項目銷售的工程管理方面更加主動、規(guī)范和高效。希望： 本工程安全生產、文明施工達到 東莞 市雙優(yōu)樣板工地的標準要求，工程質量達到廣東省優(yōu)質工程質量標準 （可惜：合同簽訂為 合格 品 ） 。 團隊管理愿景 “ 做好一個項目 ,總結一點經驗， 帶出一支隊伍 ,培養(yǎng)一批人才 ” 。 通過 XX 項目工程管理 實踐，探索并提煉出一套 具有 匯景 特色的 現(xiàn)場 管理制度及管理模式，進一步優(yōu)化項目制框架下的業(yè)務流程及程序文件；使工程組逐步展示出一種富于激情、勇于進取、樂于奉獻、團結協(xié)作、注重管理、主動學習的高貴氣質；工程組各成員全面掌握高層商住項目開發(fā)建設流程及質量控制要點、進度控制措施，掌握精裝修工程控制要點和管理技巧，培養(yǎng)出 一到兩名 能獨當一面的工程 管理 崗位的 人員。 項目 部主要職責 序 號 部門主要職責 目 標 要 求 XX 工程 項目管理 策劃 書 5 1. 項目建設的操作和協(xié)調中心 主動、及時、全面地跟蹤 與本項目有關的各職能部門的工作 ， 實現(xiàn)公司的項目目標 . 2. 項目工期、進度控制管理 分階段達到 集團一級節(jié)點計劃、 銷售目標工期 ,工程按計劃竣工 . 3. 項目質量控制管理 符合國家及相關規(guī)范規(guī)定 ,滿足設計要求 ,達到公司下達的質量目標 .杜絕漏水、裂縫問題，觀感質量上新臺階。 質量目標就是滿足客戶的要求。 4. 項目建造成本控制管理 成本預警率達到 100%，現(xiàn)場簽證率控制在規(guī)定 之內，及時完成竣工結算 資料 . 5. 項目開發(fā)過程中設計問題的應急處理 、設計變更管理 及時解決 現(xiàn)場 設計問題 ，及時（按程序）辦理設計變更并跟進。 6. 項目安全 文明施工控制管理 杜絕重大安全事故 ,創(chuàng)安全質量雙優(yōu)工地 , 項目現(xiàn)場 CI形象符合公司要求 . 7 項目采購管理 項目所有采購 (含總包 、 監(jiān)理單位、各專業(yè)分包單位、材料設備、認質認價等 )招標 （進場） 計劃的提供， 按公司 流程 參與上述計劃的招投標工作 . 8. 項目 工程 技術管理 統(tǒng)籌項目工程技術標準 ,以及項目工程技術的創(chuàng)新，保證規(guī)劃設計的質量及工程安全，實現(xiàn)工程技術提升和知識積累 . 9. 銷售現(xiàn)場配合管理 按 工程總進度控制 計劃 ,準時 提交銷售場地及相應的銷售通道 、 工程硬件（要求）及樣板展示房 . 10. 項目竣工驗收 及移交 組織工程竣工驗收并辦理相應手續(xù) 。組織已完工驗收的項目向物管移交 . 11. 項目入伙期間 客戶質量投訴問題處理、維修 配合公司營銷中心及物管公司 ,集中 處理 入伙期間業(yè)主提出的質量問題 . 12. 培養(yǎng)項目管理后備人員 培養(yǎng)一到兩位 XX 工程 項目管理 策劃 書 6 項目 部管理架構 項目 部主要崗位職責 項目 經理 ： 代表項目對公司負責，接受公司總經理的領導和公司各職能部門的監(jiān)督； 對項目 的所有工作進行統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理 ，并對項目操作的最終結果負責； 協(xié)調公司其他部門與本項目有關的工作； 本部門員工的管理、培養(yǎng)。 負責對施工單位 、 監(jiān)理單位的管理及政府建設主管部門的報建協(xié)調工作。 負責組織編制工程實施計劃并組織實施。 負責項目開發(fā)的日常管理工作。 土建 工程師 負責設計圖紙及變更下發(fā)前的審核及核對工作； 負責對公司設計部 的聯(lián)絡工作，參加各階段、各專項圖紙會審，審核圖紙會審記要； 參加 公司組織 的 有關部門、有關單位參加研討并確定重大技術方案； 負責解決土建專業(yè)存在的技術問題，組織解 決設計中土建與水電專業(yè)之間存在的矛盾和 問題，審核重點部位和關鍵工序的施工方案； 組織安排各施工單位進場，審核施工組織設計 及施工方案 ； 負責施工單位日常施工進度和質量的監(jiān)督 ，處理所負責的分項工程現(xiàn)場進度、技術、安全、質量及成本控制等問題，配合現(xiàn)場銷售工作； XX 工程 項目管理 策劃 書 7 負責本專業(yè)監(jiān)理工程師的考勤、考核工作， 不定期檢查監(jiān)理人員的日常工作及分部分項驗收記錄， 檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作效率，并及時向項目領導反饋；負責檢查和督促本專業(yè) 監(jiān)理 工作完成情況和實際效果； 組織本專業(yè)房屋交付前的驗房工作及總包、分包的竣工驗收工作 ； 定期向項目領導匯報工程進展情況及 質量情況，編制（ 所負責 ）項目工程進度計劃 ； 協(xié)調甲方分包和總包之間的關系； 負責土建施工與安裝施工之間的協(xié)調； 負責解決現(xiàn)場土建工程的施工問題，并向項目設計組反應現(xiàn)場存在的設計問題，協(xié)助項目設計組提出設計問題解決方案； 負責本專業(yè)現(xiàn)場設計變更及簽證工程量的審核； 負責本專業(yè)有關工程材料型號和規(guī)格的確定及材料的進場驗收確認工作； 負責組織本專業(yè)工程的中間驗收和竣工驗收； 提出對工程款支付的審核意見； 負責協(xié)調本專業(yè)工程在 入伙 期內的返修事宜 ； 完成項目經理交辦的臨時工作。 給排水工程師 負責本專業(yè)范圍 包括給排水、消防、燃氣、空調通風等方面的有關工作； 負責本專業(yè)施工圖審查；負責本專業(yè)施工組織設計審查； 協(xié)助工程管理中心 ,對自來水公司、市政排水管理處、天然氣公司的申報及協(xié)調工作； 負責本專業(yè)施工現(xiàn)場管理 ，處理所負責的分項工程現(xiàn)場進度、技術、質量及成本控制等問題，配合現(xiàn)場銷售； 負責本專業(yè)監(jiān)理工程師的考勤、考核工作，檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作效率，并及時向項目領導反饋；負責檢查和督促本專業(yè) 監(jiān)理 工作完成情況和實際效果； 具體負責組織本專業(yè)房屋交付前的驗房工作及總包、分包的竣工驗收工作； 負責就本專業(yè) 設計與工程問題向設計院、監(jiān)理和施工單位下達有關的甲方通知； 負責本專業(yè)現(xiàn)場變更簽證簽證工程量的審核； 負責本專業(yè)有關工程設備、材料型號和規(guī)格的確定及設備材料的進場驗收確認工作； 負責組織本專業(yè)工程的中間驗收和竣工驗收； 負責組織本專業(yè)工程的移交； 負責協(xié)調本專業(yè)工程在 入伙 期內的返修事宜。 完成項目經理交辦的臨時工作。 XX 工程 項目管理 策劃 書 8 電氣工程師 負責各施工單位接用臨時施工電源及用電安全監(jiān)督；對施工單位施工組織設計審核，對施工圖審核； 負責本專業(yè)監(jiān)理工程師的考勤、考核工作，檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作效率，并及時向項目領導反饋；負責檢查和督促本專業(yè) 監(jiān)理 工作完成情況和實際效果； 具體負責組織本專業(yè)房屋交付前的驗房工作及總包、分包的竣工驗收工作； 對施工單位的電氣工程施工進度、質量進行監(jiān)督、控制； 處理所負責的分項工程現(xiàn)場進度、技術、質量及成本控制等問題；配合現(xiàn)場銷售； 協(xié)調施工單位與各分包單位之間的關系； 制定工作計劃、材料計劃及公司要求的名項報表； 協(xié)調配合安排各分包單位及時進場，協(xié)調各單位之間 問題 的解決 ； 根據(jù)本專業(yè)要求向其它專業(yè)提出配合計劃； 協(xié)助工程管理中心，辦理供電、電話、電視、消防 、水電檢測 的申報 驗收 工作，辦理簽發(fā)合格證、許可證等； 負責電梯的供電及安裝驗收、取證工作； 配合銷售解決供電及樣板間電氣設備的安裝工作； 協(xié)助采購中心， 對甲供電氣材料進場安排交接保管工作； 負責本專業(yè)有關工程設備、材料型號和規(guī)格的確定及設備材料的進場驗收確認工作； 對重大事項 進行專題報告； 依照 合同條款規(guī)定， 提出對工程款支付的審核意見； 負責 與設計院進行聯(lián)系，及時提出設計變更。 負責本專業(yè)現(xiàn)場變更簽證簽證工程量的審核； 負責組織本專業(yè)工程的中間驗收和竣工驗收； 負責組織本專業(yè)工程的移交； 負責協(xié)調本專業(yè)工程在 入伙 期內的返修事宜。 完成項目經理交辦的臨時工作。 裝飾工程師 負責與 設計管理部 裝飾部溝通裝修前期的設計