人力資源行業(yè)信息化應用調查與解決方案(已修改)
2025-05-06 13:59 本頁面
【正文】 15 / 15人力資源行業(yè)信息化應用調查及解決方案推薦[查看所有評論] [ 我要評論 ] 管好人也能見利潤人力資源行業(yè)信息化應用調查及解決方案推薦 據調查，人力管理行業(yè)今年的收益將達到460億美元，比去年的390億美元增長了18%。預計到2008年外包銷售將突破800億美元，人力資源管理業(yè)務外包將占所有BPO銷售收入的39%。 可以預見，隨著人力資源管理的外包服務日趨火熱，人力管理行業(yè)已經成為一個成熟的新興行業(yè)，在調查中，很多企業(yè)都表示，業(yè)務上對于降低成本的需求大大驅動了人力管理行業(yè)市場的發(fā)展，企業(yè)認為人力資源管理是一個低風險低投入而高效的選擇?！ ∧壳?，隨著人力資源管理企業(yè)的發(fā)展壯大，其已經在產品、營銷、技術等方面積累了較為強大的競爭力，作為新經濟時代的企業(yè)，必須完成從業(yè)務到良好的管理機制的二次創(chuàng)業(yè)的轉型，而人力資源管理行業(yè)的成功與發(fā)展，首先是企業(yè)核心技術與管理在一次創(chuàng)業(yè)時期利用自身優(yōu)勢努力奮斗的結果，同時也有賴于每個從業(yè)人員的努力工作與不斷創(chuàng)新。在現階段，人力資源管理行業(yè)要實現戰(zhàn)略的成功轉移與持續(xù)發(fā)展，必須重點解決信息化系統(tǒng)問題，并建立起一套行之有效的人力資源管理信息化管理機制。 在采訪過程中，人力資源管理企業(yè)反映在流程性上的管理變革只是在成本控制上起到作用，而建立起具有競爭力的人力資源管理信息化模式是企業(yè)競爭力不斷強大的基本條件。 人力信息管理要加強 人力資源管理的變化是隨客戶的戰(zhàn)略的變化而產生變化的，這種變化的目的是帶動其他管理方式的變革，如職務職能體系是根據新的戰(zhàn)略目標作相應調整的，職等分析、人才素質測評、企業(yè)核心運作路線的分析、核心工作的分解等都是人力資源行業(yè)在現階段必須對客戶完成的工作，因為這一行業(yè)必須通過引進新的方式、新的工具、采用新的思路去完成第一層面的變化，才會使客戶能夠通過掌握的人才資源去完成研究、生產、銷售、資本運營等工作。在這一轉變過程中，人力管理行業(yè)對于信息化有著迫切的需求?！ 】蛻粜畔⒐芾肀∪酢 ≡诓稍L中，北森人才測評技術有限公司銷售經理劉偉認為，隨著市場需求的增加，人力資源行業(yè)的快速增長，公司的業(yè)務規(guī)模、銷售額、銷售人員、客戶數量也迅速增加。但由于這一行業(yè)營銷中心的銷售管理還比較薄弱、公司無法及時對市場情況進行響應與調整，對用戶的需求理解并不到位，導致公司的成單率較低。對于公司非常重要的客戶信息，沒有集成進行管理，信息的準確性和真實性就沒有保障，對客戶的跟蹤就會非常不到位?？蛻粜畔⒐芾硎侨肆Y源管理企業(yè)業(yè)務發(fā)展的核心工作，對客戶信息跟蹤的好壞與人力資源管理企業(yè)的業(yè)務密切相關，但是，我們在調查中發(fā)現，越來越多的人力資源管理企業(yè)面臨快速發(fā)展與信息化需求供需失調的問題，其主要表現為人力資源管理行業(yè)剛剛走完第一階段創(chuàng)業(yè)之路后進入第二次創(chuàng)業(yè)階段人才價
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