城北中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案-奉化市城北中學(xué)(已修改)
2025-05-04 23:37 本頁面
【正文】 城北中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 （討論稿）為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，努力提高辦學(xué)綜合效益，積極構(gòu)建和諧校園。根據(jù)《奉化市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見》及省、地、市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。一、考核原則績(jī)效為先，統(tǒng)籌兼顧；量化為主，便于操作；公正為上, 實(shí)事求是；穩(wěn)妥為重，扎實(shí)推進(jìn)；量入為出，利于發(fā)展。 二、實(shí)施的對(duì)象和時(shí)間對(duì)象：本校在編在職的教職工；時(shí)間：從2009年1月1日算起。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資類別（一）全勤獎(jiǎng)（約占總量的10%）為維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，加強(qiáng)常規(guī)管理，使日常教學(xué)穩(wěn)定有序的開展，特制訂本考核細(xì)則： 教職工學(xué)年出全勤者，獲獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%。 學(xué)校教職工實(shí)行坐班制，要求全體教職工準(zhǔn)時(shí)到崗，按時(shí)下班。 全勤獎(jiǎng)的扣發(fā)：（1）教職工事假1—3天，每天扣50元；4—9天，每天扣100元；10天以上，不發(fā)全勤獎(jiǎng)；15天以上，扣除全勤獎(jiǎng)并扣相應(yīng)工作量獎(jiǎng)；1個(gè)月以上，不發(fā)任何獎(jiǎng)金。（2）教職工病假1—10天（50歲以上1—15天），每天扣12元；10天以上—1個(gè)月（50歲以上16—40天），每天扣30元；1個(gè)月以上—3個(gè)月，扣全勤獎(jiǎng)并按實(shí)扣相應(yīng)工作量獎(jiǎng)；3個(gè)月以上—6個(gè)月，扣全勤獎(jiǎng)并按實(shí)扣相應(yīng)工作量獎(jiǎng)和年度考核獎(jiǎng)；6個(gè)月以上，不發(fā)任何獎(jiǎng)金。（3） 教職工婚假3天內(nèi)，不扣全勤獎(jiǎng)；4—15天，每天扣20元（扣工作量）；15天以上，按事假處理；提前1天上班，每天獎(jiǎng)20元。（4） 教職工產(chǎn)假（順產(chǎn)享受90天，剖腹產(chǎn)105天，多胎105天，小產(chǎn)20天），每天扣20元（扣工作量）；超上述天數(shù)按事假處理；提前1天上班，每天獎(jiǎng)20元。（5） 教職工喪假（限直系親屬），每次1—3天，不扣全勤獎(jiǎng)；4天以上，按事假處理。（6） 教職工曠工1—3天，每天扣200元；4—10天，每天扣500元（扣除全勤獎(jiǎng)并扣相應(yīng)的考核總量獎(jiǎng)）；10天以上，不發(fā)任何獎(jiǎng)金；15天以上，按上級(jí)文件處理。（7） 教職工在上班期間遲到、早退被查實(shí)，每次扣20元（指未請(qǐng)假，請(qǐng)假向年段長(zhǎng)申請(qǐng)）。（8） 教職工會(huì)議缺席，每次扣40元（指未請(qǐng)假，請(qǐng)假向校長(zhǎng)室申請(qǐng)）。（9） 教職工工傷按上班計(jì)算。（10） 備注：①連續(xù)請(qǐng)假按實(shí)際工作日計(jì)算；②1天內(nèi)向年段長(zhǎng)請(qǐng)假，3天內(nèi)向年段掛職校長(zhǎng)請(qǐng)假，3天以上向校長(zhǎng)室請(qǐng)假，并作登記；③外地教師對(duì)路程假給予適當(dāng)考慮；④病假按醫(yī)院證明作憑據(jù)；⑤未定事項(xiàng)，由校長(zhǎng)室決定。（二）工作量獎(jiǎng)（約占總量的20%）為規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)行為，體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”原則，結(jié)合本校實(shí)際，制訂工作量考核方案，本項(xiàng)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%，共設(shè)10000分，人均100分。足工作量標(biāo)準(zhǔn)：（滿分100分）（1）語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)學(xué)科教師上兩個(gè)班或每周上10~12節(jié)課。（少上一班扣50分或10節(jié)以下少一節(jié)扣10分）。（2）社會(huì)思品科教師上三個(gè)班或每周上12~15節(jié)課。（少上一班扣33分或12節(jié)以下少一節(jié)扣8分）。（3） 體育教師上四個(gè)班或每周上12~15節(jié)課。（少上一班扣25分或12節(jié)以下少一節(jié)扣8分）。（4）其他學(xué)科教師上十二個(gè)班或每周上12~15節(jié)課。（少上一班扣8分或12節(jié)以下少一節(jié)扣8分）。（5） 后勤、教輔人員能認(rèn)真完成學(xué)校分配的任務(wù)。未完成學(xué)校分配的任務(wù)或發(fā)生特殊情況，學(xué)校行政班子討論后酌情扣分。（6） 男超55周歲、女超50周歲教師根據(jù)學(xué)校情況由校長(zhǎng)室討論決定。注：①、體育教師的課外活動(dòng)、大課間活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，音樂、美術(shù)教師的學(xué)校文體活動(dòng)、輔導(dǎo)學(xué)生考級(jí)等都屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，必須嚴(yán)格按照學(xué)校安排執(zhí)行，學(xué)校對(duì)此適當(dāng)考慮工作量。②、早鍛練視同早自修，興趣小組、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等按實(shí)際輔導(dǎo)時(shí)間計(jì)。兼職工作量：（1）、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)折2/3個(gè)足工作量，中層正級(jí)（含年段長(zhǎng)）折1/2個(gè)足工作量，中層副級(jí)折2/5個(gè)足工作量。（2）、信息報(bào)道員、教務(wù)員、實(shí)驗(yàn)員（一室）、檔案員、結(jié)報(bào)員、食堂出納折半個(gè)足工作量（50分）。（3）、網(wǎng)絡(luò)管理員、電教管理員、圖書閱覽管理員、體育器材管理員折四分之一個(gè)足工作量（25分）。（4）、攝影、校醫(yī)折十分之一個(gè)足工作量（10分）。（5）、未定事項(xiàng)由校長(zhǎng)室討論決定。（三）超工作量獎(jiǎng)（約占總量的15%）為調(diào)動(dòng)教職工的工作積極心、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)、約束作用，體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”原則，結(jié)合本校實(shí)際，制訂超工作量考核方案，本項(xiàng)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%，個(gè)體所得不封頂。工作量超過一個(gè)足工作量的教師，以周為單位按每超一課時(shí)10元計(jì)。早自修管理每次12元，晚自修管理每節(jié)12元。臨時(shí)代課（一周內(nèi)）每節(jié)6元，短期代課（一周以上三個(gè)月以下）每節(jié)12元，長(zhǎng)期代課（三個(gè)月以上）每節(jié)20元。未滿足工作量的教師若代課先按足工作量補(bǔ)足，超出部分按代課計(jì)。教研組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼150元，備課組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼50元，一學(xué)年以十個(gè)月計(jì)。節(jié)假日加班每天50元，一般工作不少于6小時(shí)，3小時(shí)或一個(gè)晚上算半天。加班由校長(zhǎng)室審批核定。未
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