創(chuàng)新型班組建設(shè)實(shí)施方案(已修改)
2025-05-04 23:02 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新型班組建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想長(zhǎng)期以來(lái)，運(yùn)行四工段始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來(lái)抓，打造出一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的智能型員工團(tuán)隊(duì)，不僅滿足了車(chē)間任務(wù)的的需要，同時(shí)也有效地搭建了員工個(gè)人事業(yè)提升的平臺(tái)，為運(yùn)行四工段持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。 學(xué)習(xí)范圍 對(duì)創(chuàng)新的錯(cuò)誤認(rèn)知有兩類(lèi)：一是創(chuàng)新是天才才可為，二是創(chuàng)新是研發(fā)部門(mén)的事情。所以要?jiǎng)?chuàng)建創(chuàng)新型班組，首先要改變班組成員對(duì)創(chuàng)新的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，搞清楚什么是創(chuàng)新？我們認(rèn)為“創(chuàng)新”的過(guò)程可以用3I來(lái)表示：創(chuàng)意（Idea）、創(chuàng)新(Innovation)和創(chuàng)造(Invention)。創(chuàng)意是指一個(gè)好的構(gòu)想，當(dāng)你把這個(gè)構(gòu)想付諸于公司管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)工作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的時(shí)候，這就是創(chuàng)新；當(dāng)創(chuàng)新運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)踐中創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，就實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造。從這點(diǎn)出發(fā)，我們可以歸納出創(chuàng)新必須具備的三個(gè)要素：第一，新穎。是別人沒(méi)有相想到過(guò)的，或者在本單位沒(méi)有試行過(guò)的。但是，“新穎”并不意味著新發(fā)明，新創(chuàng)造，“新穎”也可以是對(duì)現(xiàn)有事物的改進(jìn)和完善。第二，實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)意必須是可付諸實(shí)踐、可實(shí)現(xiàn)的。第三，價(jià)值。價(jià)值是創(chuàng)新的核心要素，再好的創(chuàng)意若不能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，也不能稱其為創(chuàng)新。在創(chuàng)新過(guò)程堅(jiān)持一個(gè)原則：要以安全生產(chǎn)導(dǎo)向，以員工利益為導(dǎo)向，以公司效益為導(dǎo)向。
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