創(chuàng)新型班組建設(shè)實施方案(已修改)
2025-05-04 23:02 本頁面
【正文】 創(chuàng)新型班組建設(shè)實施方案一、指導(dǎo)思想長期以來，運(yùn)行四工段始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來抓，打造出一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的智能型員工團(tuán)隊，不僅滿足了車間任務(wù)的的需要，同時也有效地搭建了員工個人事業(yè)提升的平臺，為運(yùn)行四工段持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。 學(xué)習(xí)范圍 對創(chuàng)新的錯誤認(rèn)知有兩類：一是創(chuàng)新是天才才可為，二是創(chuàng)新是研發(fā)部門的事情。所以要創(chuàng)建創(chuàng)新型班組，首先要改變班組成員對創(chuàng)新的錯誤認(rèn)識，搞清楚什么是創(chuàng)新？我們認(rèn)為“創(chuàng)新”的過程可以用3I來表示：創(chuàng)意（Idea）、創(chuàng)新(Innovation)和創(chuàng)造(Invention)。創(chuàng)意是指一個好的構(gòu)想，當(dāng)你把這個構(gòu)想付諸于公司管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)工作、市場營銷等環(huán)節(jié)的時候，這就是創(chuàng)新；當(dāng)創(chuàng)新運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實踐中創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)和社會效益，就實現(xiàn)了創(chuàng)造。從這點出發(fā)，我們可以歸納出創(chuàng)新必須具備的三個要素：第一，新穎。是別人沒有相想到過的，或者在本單位沒有試行過的。但是，“新穎”并不意味著新發(fā)明，新創(chuàng)造，“新穎”也可以是對現(xiàn)有事物的改進(jìn)和完善。第二，實現(xiàn)。創(chuàng)意必須是可付諸實踐、可實現(xiàn)的。第三，價值。價值是創(chuàng)新的核心要素，再好的創(chuàng)意若不能為企業(yè)帶來價值，也不能稱其為創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程堅持一個原則：要以安全生產(chǎn)導(dǎo)向，以員工利益為導(dǎo)向，以公司效益為導(dǎo)向。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1