項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則(已修改)
2025-05-01 01:20 本頁面
【正文】 新建陶利廟至鄂托克前旗鐵路工程 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵二十一局集團(tuán)二公司陶鄂鐵路工程項(xiàng)目部二〇一五年一月二日風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則一、編制目標(biāo)及依據(jù) ，有利于決策科學(xué)化，提高新建陶利廟至鄂前旗鐵路工程DK44+200DK99+100段施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，達(dá)到控制、降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的，實(shí)現(xiàn)新建新建陶利廟至鄂前旗鐵路工程DK44+200DK99+100段建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境、投資控制的目標(biāo)。+200DK99+100段建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系，有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保管段工程建設(shè)安全，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本細(xì)則。 ，施工事故發(fā)生的概率高和后果嚴(yán)重，應(yīng)規(guī)避極高度風(fēng)險(xiǎn)，采取措施減少高度風(fēng)險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制等，降低和減少風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害及風(fēng)險(xiǎn)損失。 +200DK99+100段施工階段的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理工作，各工區(qū)必須積極實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，結(jié)合工程實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)和積累資料，優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對工程風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施動態(tài)跟蹤管理。 《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（鐵建設(shè)[2007]200號）、《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》（GB/T243532009）、《鐵道部關(guān)于深化鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)意見》（鐵安監(jiān)[2012]240號）、《鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》（鐵建設(shè)[2010]162號）、《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》（鐵建設(shè)[2009]181號）、《呼和浩特鐵路局鐵路建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》（呼鐵建設(shè)建[2012]404號）、《鄂爾多斯南部鐵路公司鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》及其它安全生產(chǎn)相關(guān)文件規(guī)定。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長：胥俊德（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：李平學(xué)（常務(wù)副經(jīng)理）副組長：李紅（總工程師）（安全總監(jiān)）副組長：羅光寶（副經(jīng)理）工程技術(shù)部安全質(zhì)量部財(cái)務(wù)部綜合辦公室計(jì)劃部物資設(shè)備部2拌合站試驗(yàn)室第二工區(qū)第一工區(qū)管理組織機(jī)構(gòu)圖中鐵二十一局二公司陶鄂鐵路工程風(fēng)險(xiǎn)管理采用項(xiàng)目部和工區(qū)兩級管理。為保證風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，成立風(fēng)險(xiǎn)評估與管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目書記、副項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師。組員：項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)安全負(fù)責(zé)人。風(fēng)險(xiǎn)評估與管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。工區(qū)設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（1）進(jìn)行施工階段的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評估工作；（2）制訂中鐵二十一局二公司陶鄂鐵路風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施細(xì)則；（3）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果提出相應(yīng)的處理措施，報(bào)蘭新鐵路新疆公司批準(zhǔn)后實(shí)施；（4）全面組織和協(xié)調(diào)中鐵二十一局二公司陶鄂鐵路施工階段期間風(fēng)險(xiǎn)評估與管理工作；（5）制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。確定風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、原則和策略；提出工作目標(biāo)、范圍、方法與評估標(biāo)準(zhǔn)；明確參與各方的職責(zé)；（6）實(shí)施施工階段風(fēng)險(xiǎn)評估工作；（7）負(fù)責(zé)對高度和極高的風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行審查；（8）必要時委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測；（9）對參與高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工的人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)進(jìn)行抽查。（10）實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)分級管理和高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班作業(yè)制度。建立風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)管理臺帳，風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)日常包保臺帳，按照鄂爾多斯南部鐵路公司要求及時上報(bào)。（1）安全質(zhì)量部職責(zé)施工期間風(fēng)險(xiǎn)評估與管理的歸口管理部門。負(fù)責(zé)實(shí)施本管段風(fēng)險(xiǎn)管理工作。檢查督促各工區(qū)風(fēng)險(xiǎn)處理措施的落實(shí)情況。落實(shí)、執(zhí)行審批后的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，公布風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。監(jiān)督、協(xié)調(diào)各工區(qū)處理風(fēng)險(xiǎn)評估與管理工作中的有關(guān)問題。對施工階段風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時監(jiān)控，定期反饋，隨時與相關(guān)單位溝通。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理措施。 （2）工程管理部職責(zé)根據(jù)施工圖風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果修正完善施工階段風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，內(nèi)部審核后報(bào)監(jiān)理單位、南部鐵路公司審查批準(zhǔn)； 檢查風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告中處理技術(shù)措施的執(zhí)行情況； 參與風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果制定有針對性技術(shù)措施；
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