【正文】 目 錄調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 5調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 6調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 7值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 8調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 10生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制 11傳真及計算機(jī)崗位責(zé)任制 12調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 13跟班調(diào)度員崗位責(zé)任制 14調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) 15調(diào)度員值班制度 16調(diào)度會議室管理制度 17調(diào)度室保密制度 19調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 20重大隱患及時撤人制度 21與周邊相臨礦井建立信息溝通機(jī)制 24調(diào)度員交接班制度 26“三個調(diào)度”管理制度 27礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 34調(diào)度室治安管理辦法 37調(diào)度室準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則與方案 38關(guān)于掘進(jìn)開拓隊生產(chǎn)組織及賠償制度 42生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制 45礦事故匯報基本程序 46煤礦災(zāi)害防救專家組織方案 51調(diào)度室管理補(bǔ)充規(guī)定 53“雨季三防”制度 59調(diào)度室管理職責(zé) 61調(diào)度室放頂煤管理制度 63安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到” 65監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度 68調(diào)度室變化條件下的特別響應(yīng)制度 69產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 72煤倉堵塞制度 74培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度 77巷道貫通管理制度 79防治水管理制度 81瓦斯超限管理制度 85瓦斯排放管理制度 86圖紙、資料管理制度 91庫存煤管理制度 93通訊設(shè)施管理制度 94調(diào)度員下井（下基層）管理制度 95過地質(zhì)構(gòu)造管理制度 96初（末）次放頂煤管理制度 99采面安裝（拆除）管理制度 101瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 105產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 108視頻系統(tǒng)管理制度 110礦井停電檢修管理制度 111防滅火管理制度 113大型設(shè)備管理制度 117井下人員定位系統(tǒng)報警信息處理 120瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)報警信息處理制度 121產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度 122井下防煤倉潰決管理制度 124調(diào)度會議制度新編 126調(diào)度命令制度 128礦領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急值守工作制度 130礦領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告制度 132調(diào)度室電子信息系統(tǒng)安全管理制度 134調(diào)度逐級匯報制度 136安全事故匯報制度 138調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗收）制度 140匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分，是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。我們陳家灣煤業(yè)有限公司調(diào)度室，擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)90萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)聯(lián)盛能源投資公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。負(fù)責(zé)調(diào)度室工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。根據(jù)主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時。協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時，擔(dān)負(fù)起全室各項工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織開掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。參加礦年、季、月度計劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握綜采、綜掘隊、炮掘隊生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺賬，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。掌握本礦年、季、月度的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。負(fù)責(zé)對調(diào)度臺各種臺賬、報表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，不斷了解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動分析報表。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時報上級調(diào)度。掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常分析其原因，并隨時提供建設(shè)性意見。按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。自覺執(zhí)行各項制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生工作。傳真及計算機(jī)崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計算機(jī)的操作使用及管理。堅守工作崗位，認(rèn)真處理各種傳真電文，嚴(yán)格按照文件批辦程序，認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿，及時轉(zhuǎn)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng)，按時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報表。負(fù)責(zé)傳真電文和計算機(jī)軟件的保管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。在工作時間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團(tuán)體不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作，對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量，做好向上級匯報的各種報表，并及時傳遞。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。跟班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務(wù)的日常管理工作。按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，負(fù)責(zé)對有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任制方面有關(guān)項目的落實(shí)和考核。隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析，不斷了解采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。做好原始記錄，建立生產(chǎn)活動分析報表，并隨時提出參考意見。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，要認(rèn)真組織追查，加強(qiáng)考核工作。自覺執(zhí)行各項制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)調(diào) 度 工 作 程 序 化工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化基 礎(chǔ) 管 理 制 度 化調(diào) 度 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化深 入 現(xiàn) 場 經(jīng) 常 化調(diào) 度 裝 備 現(xiàn) 代 化事 故 匯 報 程 序 化工 作 語 言 文 明 化工 作 環(huán) 境 優(yōu) 美 化調(diào)度員值班制度為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室內(nèi)部實(shí)行值班制度。調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室值班人員值班期間，要隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)問題。調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程協(xié)調(diào)生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不的空班。調(diào)度會議室管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會議室的管理，樹立品牌文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境，特制定如下管理制度：調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。參加會議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。調(diào)度會議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。調(diào)度會議期間，任何人要把手機(jī)調(diào)到震動或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款20元。調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。1調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信