x汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度(已修改)
2025-06-15 11:17 本頁(yè)面
【正文】 x 汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán) 薪酬管理制度 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 目 錄 第一章 .................................................................................................................總則 3 第二章 ......................................................................................................... 薪酬總額 3 第三章 ......................................................................................................... 薪酬結(jié) 構(gòu) 4 第四章 ......................................................................................................... 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 7 第五章 ......................................................................................................... 薪酬調(diào)整 9 第六章 ............................................................................................... 薪酬組織與發(fā)放 10 第七章 .................................................................................................................附則 11 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 總則 第一條 為了規(guī)范 x 集團(tuán)有限公司人力資源部的薪酬管理工作，結(jié)合 x 集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門(mén)職能變化，特制訂本制度，并通過(guò)本制度保證 x集團(tuán)薪酬管理工作順利進(jìn)行 第二條 本制度是 x 集團(tuán)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持集團(tuán)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益 相結(jié)合的原則 第三條 在對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，本制度本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制 第四條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，通用人員薪酬在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人員薪酬在本地區(qū)及周邊省區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力 第五條 本制度適用于 x 集團(tuán)總部所有正式員工、試用期員工及下屬單位正副職，下屬單位其他人員可參照?qǐng)?zhí)行 第六條 除特殊注明外，本制度中的員工指 x集團(tuán)總部的所有員工 薪酬總額 第七條 薪酬總額由工資性收入、福利、總經(jīng)理基金、預(yù)留薪酬四部分組成： 第八條 工
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